1. Tính cấp thiết của đề tài
3.2. Một số giải pháp hồn thiện cơng tác quản trị nguồn nhân lực tai Công ty YCH-
YCH-PROTRADE
Có thể nói, mỗi giai đoạn khác nhau cơng tác quản trị nguồn nhân lực đều có những khó khăn, những thách thức khác nhau địi hỏi người quản trị phải không ngừng cập nhật những kiến thức mới, những phong cách quản trị mới. Việc sử dụng những công cụ quản trị đã trở nên phổ biến nhất là giai đoạn nền kinh tế mở như hiện nay.
Việc doanh nghiệp có cơng tác quản trị tốt sẽ giúp cải thiện được kết quả làm việc của người lao động, từ đó tăng thêm thu nhập và giúp người lao động phát triển bản thân, ổn định cuộc sống, giúp doanh nghiệp hoàn thành tốt những mục tiêu đề ra, tạo nhiều công ăn việc làm cho xã hội.
Công ty YCH-PROTRADE mặc dù thâm niên hoạt động tại thị trường Việt Nam trên 5 năm, tuy nhiên với đặc thù là doanh nghiệp đa quốc gia nên một số chính sách quản trị nguồn nhân lực chưa được phù hợp để áp dụng tại Việt Nam, chính vì vậy kết quả đạt được từ các chính sách chưa phát huy được hết tác dụng, để cải thiện việc này, tác giả đưa ra một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty, cụ thể như sau:
3.2.1. Giải pháp hồn thiện cơng tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty YCH-
PROTRADE thơng qua yếu tố Duy trì nguồn nhân lực ( Đánh giá kết quả
thực hiện công việc, thu nhập, khen thưởng) 3.2.1.1. Mục tiêu xây dựng giải pháp
Xuất phát từ định hướng phát triển của Cơng ty YCH-PROTRADE kết hợp cùng q trình phân tích thực trạng cơng tác quản trị nguồn nhân lực Công ty đang áp dụng tác giả nhận thấy các chính sách quản trị Cơng ty đang áp dụng chưa phát huy được vai trị quản trị, các chính sách mới chỉ dùng lại ở mức độ trung bình, chính vì vậy tác giả muốn đưa ra những giải pháp để hồn thiện, bổ sung cho những chính sách quản trị hiện tại, giúp lãnh đạo Công ty quản trị doanh nghiệp một cách hiệu quả hơn, người lao động được nâng cao động lực, giúp họ gắn bó và lao động sáng tạo hơn. Đó chính là mục tiêu của việc xây dựng giải pháp liên quan đến yếu tố Kết quả làm việc.
3.2.1.2. Nội dung giải pháp