Phân phối là chia cho nhiều ngƣời ở nhiều khu vực theo những phần khác nhau. Phân phối sản phẩm là việc bên sở hữu sản phẩm sẽ chia những số lƣợng hàng hoá cho những ngƣời hoặc cửa hàng ở những khu vực khác nhau để bán sản phẩm. Thơng thƣờng, các cơng ty lớn thƣờng có hệ thống phân phối sản phẩm của mình theo các khu vực địa lý khác nhau nhằm đƣa sản phẩm của mình đến tận tay ngƣời tiêu dùng. Đây cũng là cách để mở rộng thị trƣờng. Hệ thống phân phối sản phẩm giống nhƣ các hình thức kinh doanh bán lẻ cho ngƣời tiêu dùng. Các nhà nhận phân phối sản phẩm cũng là một “mắt xích” trong hệ thống bán lẻ. Theo đó, tuỳ vào sức tiêu thụ và nhu câù của ngƣời tiêu dùng trong từng khu vực mà Công ty quyết định phân phối số lƣợng hàng hố nhiều hay ít. Các nhà nhận phân phối sản phẩm phải phụ thuộc vào công ty, là một cửa hàng bán hàng hố cho cơng ty. Hình thức kinh doanh này cũng giống nhƣ loại hình nhƣợng quyền thƣơng mại phân phối sản phẩm ở chỗ đều đƣợc sử dụng nhãn hiệu của sản phẩm để kinh doanh, chỉ có điều khác là hầu nhƣ khơng có yếu tố hỗ trợ nhƣ NQTM. Chủ sở hữu sản phẩm chỉ quan tâm tới số lƣợng sản phẩm đƣợc bán ra chứ không quan tâm đến việc vị trí kinh doanh của bên nhận phân phối hay bắt buộc bên nhận phân phối kinh doanh theo đúng mơ hình của mình. Hình thức kinh doanh này cũng tƣơng tự nhƣ kinh doanh đại lý. Tuy nhiên, nếu nhƣ cơng ty muốn phân phối hàng hố tới những vị trí quá xa so với trụ sở cơng ty thì thƣờng phải chịu chi phí quá cao cho việc này, từ việc thuê mặt bằng cửa hàng, chi phí vận chuyển, chi phí cho nhân cơng và các chi phí khác để duy trì kinh doanh…. Do vậy, nếu muốn mở rộng thị trƣờng ra quốc tế thì kinh doanh theo hình thức này khơng đạt đƣợc hiệu quả kinh tế, và còn rất nhiều khó khăn khác so với phƣơng thức NQTM.