3.1. Giới thiệu về sản phẩm bánh mì Staff mới nhằm cung cấp cho thị trƣờng học
3.1.2.3.Nội lực của doanh nghiệp
- Về tài chính
Theo đánh giá từ phía công ty CP Thực Phẩm Hữu Nghị, hiện nay nguồn vốn của công ty chưa đáp ứng được yêu cầu đầu tư và quy mô sản xuất kinh doanh của công ty. Nguyên nhân là do chi nhánh sản xuất tại Quy Nhơn tiếp tục thua lỗ một vài năm trở lại đây và đến năm 2013 thua lỗ khoảng 4,3 tỷ đồng (Theo đánh giá tình hình sản xuất kinh doanh năm 2013 của công ty CP Thực phẩm Hữu Nghị). Nguồn vốn đầu tư cho các nhà máy còn chưa cân đối được dẫn đến nguồn vốn dành cho các hoạt động marketing bị hạn chế.
-Về tổ chức sản xuất
53
Hiện nay Hữ u Nghị vẫn tiếp tụ c hoàn thiện quản lý theo quy trình ISO 22000:2005. Tiếp tục đầu tư cải tiến máy móc thiết bị, phát huy sáng kiến kỹ thuật, tăng công suất sản xuất và giảm giá thành, giảm thiểu lao động thủ công, đảm bảo sản phẩm đến tay NTD luôn có chất lượng tốt nhất, hạn chế tối đa hiện tượng bị xì hơi của sản phẩm. Duy trì đội ngũ kỹ thuật, công nhân có tay nghề cao tạo năng suất lao động và chất lượng động đều của các sản phẩm.Ổn định lao động, riêng tháng 12/2013 và tháng 1/2014 lao động thời vụ tăng đột biến nhằm đáp ứng yêu cầu sản lượng của thị trường.
- Về công tác tổ chức nhân sự
+Lực lượng lao động ổn định hơn nhiều so với năm 2012, chỉ tăng giảm 15% lao động/1500 lao động dài hạn, năm 2012 biến động tăng giảm 100% (Theo báo cáo đánh giá tình hình SXKD của Công ty CP Thực phẩm Hữu Nghị năm 2013).
+Cũng theo báo cáo trên, Năm 2013 tăng trưởng xuất khẩu, trung thu, mứt tết cộng với tiết kiệm chi phí sản xuất đã tạo tiền đề cho Công ty trích tổng quỹ lương là 160 tỷ đồng, năm 2012 trích quỹ lương 122 tỷ đồng nhằm đảm bảo thu nhập cho người lao động.
-Về tình hình đầu tư phát triển
Hiện nay tình hình thực hiện các dự án đầu tư chậm, không đáp ứng được yêu cầu sản xuất kinh doanh do không cân đối được nguồn vốn và chưa giải quyết được những vướng mắc tồn đọng với Công ty Thực phẩm miền Bắc.