3.1. Giới thiệu về sản phẩm bánh mì Staff mới nhằm cung cấp cho thị trƣờng học
3.1.3.4. Thách thức (Threats)
-Việc đưa sản phẩm mới với nhiều thay đổi hơn ra thị trường khiến giá thành đơn vị của sản phẩm tăng lên. Trong khi đó thị trường mục tiêu lại có sự co giãn mạnh của cầu theo giá nên yêu cầu được đặt ra là, Hữu Nghị cần tìm cách cân đối giá thành của sản phẩm. Mức giá thành quá thấp hoặc quá cao đều làm giảm lợi thế cạnh tranh của sản phẩm. Đương nhiên, với mức lạm phát cao và giá nguyên vật liệu có xu hướng tăng như hiện nay, doanh nghiệp cần tính toán lâu dài cho mức giá ban đầu với hai sự lựa chọn: đạt mức giá hơi cao để duy trì mức giá cũ ngay cả khi lạm phát hoặc đặt mức giá vừa phải và khi có biến động sẽ tăng giá sau.
-Việc tổ chức các chương trình marketing bị hạn chế về nguồn lực và chi phí nên có thể không đạt được hiệu quả như mong muốn. Vì vậy thách thức đặt ra là cần những chương trình marketing phù hợp về chi phí và chắc chắn có hiệu quả tập trung vào thị trường mục tiêu. Nếu chương trình quá tiết kiệm chi phí mà không thu hút được khách hàng thì sẽ chỉ khiến lãng phí nguồn lực. Ngược lại nếu chương trình quá lớn, công ty không có đủ nguồn lực để thực hiện thì sẽ bị hủy bỏ hoặc thực hiện một cách hời hợt, không quyết liệt.
-Kênh phân phối tại thị trường miền Nam vẫn còn yếu tạo thách thức cho việc đưa sản phẩm tới NTD. Mặc dù đã xây dựng được mạng lưới phân phối riêng cho mình tại miền Nam, nhưng về mặt quản lý cũng như điều động nhân sự sẽ là một thách thức lớn khi tiến công mạnh vào thị trường này.
-Thị trường bánh kẹo Việt vốn rất dễ vị sao chép và cải tiến, tạo thách thức từ đối thủ tiềm ẩn. Nhiều sản phẩm giả, nhái được bày bán nhiều nơi, nhất là vùng phụ cận và vùng cao. Điển hình là Xã La Phù (Hoài Đức - Hà Nội) từ lâu được biết đến như một “kinh đô” sản xuất các loại bánh kẹo rẻ tiền, nhái nhãn mác các thương hiệu nổi tiếng.
- Nền kinh tế khó khăn, người dân cắt giảm các khoản chi tiêu và nhất là đối với các sản phẩm bánh kẹo hằng ngày.
Rút ra vấn đề /cơ hội của dòng sản phẩm Staff thêm can xi hiện nay
-Sản phẩm Staff mới cần có sự đầu tư kỹ lưỡng trong công tác quảng cáo để giúp nó có được vị thế trong tâm trí khách hàng, tách biệt hẳn với các phiên bản trước đó.
-Là một thương hiệu bánh kẹo nổi tiếng nên sản phẩm của công ty bánh kẹo Hữu Nghị bị làm nhái, làm giả rất nhiều, đặc biệt với các loại bánh bán chạy. Công ty cần có những biện pháp marketing cũng như quản trị thương hiệu lâu dài cho sản phẩm.
-Staff thêm canxi có thể trở thành một xu hướng mới về các thực phẩm bổ sung dinh dưỡng.