22 Ảnh hưởng của môi trường vi mô

Một phần của tài liệu Hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH MTV xổ số kiến thiết và dịch vụ tổng hợp đồng nai đến năm 2025 luận văn thạc sĩ (Trang 81 - 82)

Đối thủ cạnh tranh: gồm các Công ty cùng ngành kinh doanh loại hình xổ số ở các tỉnh thành khác và các đối thủ xổ số điện toán đang phát triển trên cùng địa bàn khu vực miền Đông Nam Bộ nói chung và khu vực Đồng Nai nói riêng Các Công ty này luôn nâng cao chất lượng NNL bằng cách áp dụng các CNKT tiên tiến vào trong sản xuất kinh doanh, nâng cao chất lượng sản phẩm, đưa ra thị trường nhiều sản phẩm mới và áp dụng CNTT để đưa ra nhiều loại hình xổ số mới có thể kinh doanh trên mạng xã hội, để mở rộng thị trường ở khắp mọi nơi

Khách hàng: Trong môi trường cạnh tranh hiện nay, khách hàng là yếu tố quyết định nhất đến sự tồn tại và phát triển của Công ty Bên cạnh đó, khách hàng lớn nhất của Công ty chính là đại lý cấp 1, cấp 2 là nơi nắm nhiều nguồn lực bán lẻ nhất Do vậy, chất lượng NNL phải đủ mạnh để có thể làm tốt phương châm hoạt động của Công ty “Cạnh tranh từng ly, từng tấc ” đưa ra các chính sách hoa hồng chăm sóc khách hàng tốt nhất và động viên khách hàng tiêu thụ vé số bán ra nhiều nhất Bên cạnh Công ty luôn tìm kiếm khách hàng tiềm năng ở nhiều khu vực khác nhau để mở rộng thị trường kinh doanh vé số, nhằm thúc đẩy doanh số tiêu thụ cho Công ty

Nhà cung ứng: Đối với các lĩnh vực hoạt động của Công ty thì các nhà cung ứng là các công ty in ấn vé số, cung cấp điện, nước, viễn thông, nhà cung ứng về lao động… Các nhà cung ứng này sẽ làm ảnh hưởng đến chi phí đầu vào, khả năng cung cấp sản phẩm và NNL của Công ty

Một phần của tài liệu Hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH MTV xổ số kiến thiết và dịch vụ tổng hợp đồng nai đến năm 2025 luận văn thạc sĩ (Trang 81 - 82)