* Mục tiêu giải pháp:
Cụ thể hóa công việc đối với CB CNV theo từng vị trí công việc
* Dự kiến kết quả đạt được:
Cung cấp một khối lượng thông tin nhất định về yêu cầu, đặc điểm công việc (tài lực, vật lực, nhân lực) từ đó tạo cơ sở cho sự phối hợp giữa các phòng ban
Giúp đánh giá CB CNV, kích thích sự sáng tạo, tạo thuận lợi cho tuyển dụng bảo đảm thành công trong việc thuyên chuyển, tăng thưởng, sắp xếp CB CNV
* Biện pháp thực hiện:
CB CNV phải được xây dựng trên cơ sở theo từng vị trí, chức danh công việc cụ thể, và một số tiêu chuẩn năng lực chung giúp CB CNV hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao, trong đó có xem xét đến các yếu tố về hoàn cảnh, môi trường và độ khó của công việc
Trình độ chuyên môn: Đây là tiêu chuẩn quan trọng và làm cơ sở để giúp lãnh đạo cân nhắc tuyển “đúng người, đúng việc” vì những kiến thức chuyên ngành bao giờ cũng đóng một vai trò cực kỳ quan trọng trong khả năng nắm bắt, lĩnh hội và giải quyết hợp lý các vướng mắc phát sinh trong quá trình xử lý công việc
Kỹ năng giải quyết vấn đề phức tạp: Nền kinh tế xã hội tỉnh Đồng Nai ngày càng phát triển đã làm phát sinh những vấn đề phức tạp với độ khó ngày càng tăng Vì vậy, CB CNV của Công ty phải có kỹ năng giải quyết vấn đề phức tạp mới có thể đề xuất, kiến nghị những giải pháp mang tính khả thi mà ít tốn kém các nguồn lực trong đơn vị
Kỹ năng quản trị: CB CNV cần phải có khả năng nhận biết, tìm kiếm, xác định và nắm bắt thông tin một cách nhanh chóng Trong thực tế, các chính sách kinh tế xã hội thường có “độ trễ” nhất định khi đưa vào áp dụng thực tiễn Vì vậy, người CB CNV cần phải có thêm kỹ năng quản trị thời gian để việc giải quyết công việc được xuyên suốt
Kỹ năng giao tiếp và phối hợp trong công việc: Sự phối hợp trong công việc, khả năng làm việc nhóm là cách hiệu quả để tập trung trí tuệ của cả tập thể giúp công việc trở nên dễ dàng, thuận lợi hơn trước những khó khăn, thách thức
Khả năng sáng kiến, sáng tạo: Đây là tiêu chuẩn thể hiện khả năng suy nghĩ và hành động của người CB CNV để đưa ra những sáng kiến cải tiến phương thức làm việc, đáp ứng những thách thức nảy sinh trong môi trường cạnh tranh Đồng thời, giúp người CB CNV có
thể dễ dàng đảm nhận những nhiệm vụ mới và đạt được mục tiêu đề ra
Khả năng tin học, ngoại ngữ: Việc ứng dụng tốt công nghệ thông tin vào quá trình xử lý và cập nhật thông tin là điều tất yếu trong thời điểm bùng nổ công nghệ thông tin như hiện nay Bên cạnh đó, khả năng ngoại ngữ tốt cũng là một trong những yêu cầu bắt buộc nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ CB CNV trong thời kỳ hội nhập sâu với kinh tế quốc dân
Khả năng tự phát triển bản thân: Đánh giá đúng những ưu, khuyết của mình để tận dụng ưu điểm, khắc phục nhược điểm nhằm làm tăng thêm giá trị cho công việc Khả năng này giúp người CB CNV liên tục cải tiến và hoàn thiện bản thân
Ngoài các tiêu chí cơ bản kể trên, khi xây dựng Bảng tiêu chuẩn CB CNV cho các chức danh lãnh đạo, cơ quan cần phải lưu ý thêm một số năng lực về quản trị như hoạch định, quản trị, sức ảnh hưởng và khả năng truyền cảm hứng… Trong đó, một số năng lực quan trọng được đánh giá trọng số nhằm đảm bảo tính sàng lọc cao