Chẳng cần phải đợi lâu, đám cấp trung tâu với Chủ Tịch tập đồn rằng “dự án vơ cùng cầu kỳ với cơng nghệ q phức tạp nên khó lịng cơng ty đấu thầu dưới 400 triệu đơ-la.” Có nghĩa dự án bị tố lên hơn 30%! Họ muốn thử thách chúng tơi nhảy sào. 300 triệu, nhảy đã khó, nhưng mốc cao nay lên tới 400. Họ nộp bảng giá thành, và thú thật nó quá khó đọc đối với chúng tơi, chứ nói gì đến việc bàn cãi nội bộ để giảm theo sát giá thị trường. Chúng tôi không muốn mở một cuộc thương thuyết nội bộ vì đám nội loạn chỉ đợi có thế – một dịp để họ biến chúng tơi thành trị cười.
Anh CEO và tôi không biết phải làm sao ép giá xuống khi cả hai đều “còn trinh non”. Ngay Chủ Tịch tập đoàn cũng biết chuyện, nhưng ơng khơng can thiệp vì đây khơng phải việc của ơng, mà là việc của chúng tơi. Cần giải thích thêm để bạn đọc hiểu cách làm việc của các cơng ty bên Pháp, thậm chí bên Châu Âu: việc gì trong cơng ty cũng phải được bàn cãi để đi tới thỏa hiệp. Không phải CEO cứ làm bừa rồi công ty sẽ phải theo lệnh. Nếu chúng tôi quyết định làm bừa mà lại thua mất dự án thì sẽ mất đầu ngay tức khắc.
Riêng tơi mất ngủ ba đêm, cố tìm giải pháp để chiến thắng cho bằng được. Và sau ba đêm đó tơi đã tìm ra một lộ trình để thắng dự án, nếu như “Thần May Mắn” quyết định vào cuộc chơi và tích cực hỗ trợ chúng tôi!
Bạn đọc cho phép tôi đi thẳng đến kết quả cuối cùng: đúng ba tháng sau chúng tôi đã lấy được dự án! Và lấy được luôn sự tín nhiệm của tồn bộ Hội Đồng Quản Trị! Ơng Chủ Tịch lác cả mắt, không hiểu chuyện gì đã xảy ra mà ơng cho là phép lạ và bảo tơi phải lên phịng kể hết tình tiết éo le, điều mà tôi vẫn chưa muốn làm ngay. Nhưng ơng rất vui vì dù sao chính tay ơng đã ký lệnh bổ nhiệm hai chúng tơi, do đó nếu chúng tơi thất bại thì chính ơng cũng khơng tránh được mất mặt.
* * *