- Nelson Mandela
Phúc lành từ đạo lý con ngườ
Bạn ạ, ý cuối cùng của tôi là tất cả chúng ta đừng bao giờ quên doanh nghiệp là một nơi tụ tập người với người.
Nếu như xã hội này chỉ có súc vật mà vắng người, có lẽ xã hội cũng khơng có doanh nghiệp, họa may chỉ ở xã hội của kiến hay của ong. Cha tôi xưa kia cứ nhắc nhở tôi mãi: doanh nghiệp trước hết là một tập thể của con người. Bạn mà quý trọng từng nhân viên thì doanh nghiệp của bạn về lâu về dài sẽ quy tụ hết những nhân sự tốt trên thị trường. Ngược lại nếu nhân sự không được trân quý đủ hoặc không nhận được sự tin tưởng cần thiết thì khó lịng sau này bạn có được những cộng sự xuất sắc, hoặc nếu có nhờ lương cao bạn sẵn sàng trả, họ vẫn sẽ không ở lâu với bạn. Đây là lẽ tự nhiên, có phải thế khơng? Nghĩ cho cùng, người chủ doanh nghiệp thành công, trên bản chất, là người biết thu hút người tốt, thậm chí những nhân tài. Mà người tốt về với ta thì sẽ khơng đi phục vụ nơi khác. Chất liệu quý nhất của doanh nghiệp là nhân sự. Bạn không
thể nào thất bại nếu quy tụ được chung quanh mình những người tốt, tận tụy, trung thành, giỏi giang và nhất là hạnh phúc.
Bạn ạ, nếu chỉ có một lời chúc thì tơi xin chúc chính bạn, với tư cách lãnh đạo và chủ doanh nghiệp, sẽ thu hút được nhiều nhân viên trung tín và lành mạnh. Bạn hãy triệt để áp dụng phương ngôn “Chân, Thiện, Mỹ” trong mọi trường hợp. Bạn hãy nhất thiết đơn giản hóa mọi vấn đề, vì khơng một bộ mơn nào hơn Quản Trị cần những ông lang Đơng y mà chính tơi đã là một. Chớ phức tạp hóa, rối ren hóa, lý thuyết hóa, đo đạc hóa, phương trình hóa, nhân- chia-cộng-trừ hóa trong việc quản trị. Hãy đơn giản hóa vì số lớn vấn đề quản trị đều phát sinh từ con người, cần có sự tham gia của trực giác và trái tim để giải quyết, để gỡ tháo, để san bằng. Bạn có thể khiến bệnh tật không bao giờ phát sinh – làm ơng lang Đơng y là thế. Có nghĩa nếu với tư cách lãnh đạo, bạn khiến mỗi nhân viên có thể nói thật với nhau một cách ân cần, tích cực và hịa nhã thì bạn khơng xa điểm nghệ thuật của quản trị lắm đâu.
Doanh nghiệp cần nhân tài, nhân tài thực. Nhưng doanh nghiệp không cần nhiều nhân tài đến thế mà ngược lại cần rất nhiều nhân viên gắn bó và tương tác tương ứng. Nghệ thuật quản trị, nói cho cùng là làm cho tập thể của mình cần mẫn chiều chuộng khách hàng. Ngày nay và trong tương lai. Hai tập thể chiều chuộng nhau, trân quý nhau là triết lý tuyệt đối. Nhắc đến Đơng y, tơi xin long trọng nói với các bạn là phong cách của người Việt chẳng thua gì các phương pháp của Tây Âu. Khơng thể chối cãi, chúng ta cần học từ Tây Âu về các phương pháp quản lý khoa học và khách quan, nhưng chúng ta khơng có gì thua kém họ về quản trị. Tơi cịn nghĩ bên Tây Âu cần học lại ông lang Đông y, rằng thượng sách vẫn là đừng để các vấn đề phát sinh. Vì vậy, chúng ta thực sự có một ngàn lý do để lạc quan.
Tơi xin chúc các bạn thật nhiều may mắn, chúc các bạn trở thành những nhà quản trị xuất sắc, thu thập được nhân tâm, biến hóa các
nhân viên của mình thành những bàn tay kỳ diệu từ những con người tốt lành. Tơi nhìn nhận rằng mình đã bất ngờ nhận được sự che chở mãnh liệt từ Đấng Trên Cao. Các Thánh nhân đã ban phúc lành cho tôi và doanh nghiệp của tôi. Xin chúc tất cả các bạn đọc gặp phúc lành tương tự.
PHAN VĂN TRƯỜNG Tháng 3, năm 2017 Tháng 3, năm 2017
L Ờ I C Ả M Ơ N 7L Ờ I G I Ớ I T H I Ệ U 1 0 L Ờ I G I Ớ I T H I Ệ U 1 0 D Ẫ N N H Ậ P 1 3