6. Kết cấu của luận văn
2.5.2 Hệ thống chỉ tiêu đánh giá nguồn nhân lực của doanh nghiệp
Các tiêu chí đánh giá nguồn nhân lực của Bưu điện thành phố Bắc Ninh bao gồm:
Thứ nhất, tiêu chí về quy mô, tốc độ tăng quy mô nguồn nhân lực
Khi xem xét một ngành nào đó thì ta xem xét quy mô tốc độ tăng trưởng từng thời kỳ khác nhau và số lượng LĐ năm này so với năm khác.
Việc tăng quy mô và tốc độ tăng quy mô được đánh giá qua sự biến động của số lượng người lao động qua các thời kỳ, qua sự đáp ứng về số lượng của từng vị trí công việc trong các giai đoạn phát triển và qua sự kết nối, phối hợp của các bộ phận công việc trong các đơn vị.
Thứ hai, tiêu chí về cơ cấu nguồn nhân lực
Chất lượng nhân lực của ngành Bưu chính là mức độ thỏa mãn nhu cầu về nhân lực của ngành trong một thời kỳ nhất định. Chất lượng NNL của ngành bưu chính mang những đặc trưng chung được xác định bằng các chỉ tiêu số lượng, cơ cấu nhân lực, về phẩm chất, năng lực kỹ thuật chuyên môn nghiệp vụ, tay nghề, trình độ tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh, khả năng phát huy sáng kiến …, hay đó là thước đo giá trị sử dụng nhân lực của toàn ngành.
Thứ ba, tiêu chí về trình độ chuyên môn, tính chuyên nghiệp của NNL
Trình độ chuyên môn được đánh giá qua kết quả và quá trình tham gia các khóa đào tạo, bồi dưỡng của các thành viên. Ở nước ta trong điều kiện hiện nay VNPOST đang thiếu trầm trọng nguồn nhân lực có trình độ cao, chất lượng cao, có kỹ năng làm việc chuyên môn sâu, sáng tạo và vấn đề thừa lao động phổ thông, giản đơn đang làm cho đơn vị gặp rất nhiều khó khăn trong việc áp dụng công nghệ tiên tiến để nâng cao NSLĐ. Chất lượng NNL trong VNPOST còn được đánh giá qua các tiêu chí như số LĐ có kỹ năng, bằng cấp, quá trình bồi dưỡng, LĐ qua đào tạo, trình độ tay nghề, tính chuyên môn kỹ thuật, tác phong làm việc, giao tiếp ứng xử, đạo đức nghề nghiệp…