Giải pháp tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại Bưu điện thành phố

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại bưu điện thành phố bắc ninh (Trang 118 - 119)

6. Kết cấu của luận văn

4.2. Giải pháp tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại Bưu điện thành phố

tác nguồn nhân lực như sau:

- Khai thác tận dụng và phát huy cơ sở vật chất hạ tầng và nguồn nhân lực tại chỗ địa phương đã qua đào tạo nghiệp vụ.

- Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, chất lượng mạng lưới và dịch vụ, cải thiện điều kiện làm việc và thu nhập của người lao động, nâng cao sức cạnh tranh trên thương trường bằng mở rộng, phát triển đa dạng hoá các loại hình dịch vụ phục vụ; huy động tối đa và sử dụng có hiệu quả các nguồn lực tạo thế và lực mới để phát triển ngành bưu chính viễn thông bền vững.

- Tận dụng, phát huy được lợi thế sức trẻ của lao động tại đơn vị để đẩy tốc độ phát triển nhanh hơn, phù hợp với tiềm năng cũng như phù hợp với yêu cầu của CNH - HĐH.

- Có chính sách huy động và thu hút các kỹ sư Kinh tế Bưu điện, các lao động phù hợp với chuyên ngành Bưu chính về công tác tại Bưu điện thành phố Bắc Ninh.

4.2. Giải pháp tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại Bưu điện thành phố Bắc Ninh thành phố Bắc Ninh

Phát triển nguồn nhân lực trở thành nhân tố quyết định sự phát triển của bưu điện thành phố Bắc Ninh. Bưu điện thành phố Bắc Ninh tập trung xây dựng cơ cấu nhân lực hợp lý gồm các công nhân lành nghề, các nhà quản lý, các nhà kinh doanh giỏi; sử dụng hiệu quả lao động và trọng dụng nhân tài nhằm vận dụng, phát huy hết mọi tiềm năng của tập thể, cá nhân của đơn vị. Các giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại bưu điện thành phố Bắc Ninh đưa ra dưới đây tập trung vào một số nội dung sau:

- Hình thành hệ thống lao động được tổ chức ở trình độ cao, có cấu trúc hợp lý về cơ cấu trình độ và ngành nghề đến từng lĩnh vực, từng đơn vị sản xuất kinh doanh, làm rõ trách nhiệm đến từng người lao động, xoá bỏ tình trạng lao động chưa qua đào tạo.

- Khắc phục sự chênh lệch trình độ và chất lượng đội ngũ lao động, phát triển đồng đều đáp ứng yêu cầu phát triển cao cả về quy mô và chất lượng của mạng lưới, công nghệ và dịch vụ.

- Chú trọng xây dựng đội ngũ cán bộ có trình độ cao làm nòng cốt trong quá trình chuyển giao công nghệ, đi tắt đón đầu, góp phần thúc đẩy ngành Bưu chính, hội nhập phát triển vào khu vực và thế giới.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại bưu điện thành phố bắc ninh (Trang 118 - 119)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(141 trang)