6. Kết cấu của luận văn
3.3.2. Đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực theo tỷ lệ thời gian làm việc thực
3.3.2. Đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực theo tỷ lệ thời gian làm việc thực tế thực tế
Để đánh giá hiệu quả sử dụng lao động theo thời gian làm việc thực tế ta sử dụng chỉ tiêu hệ số làm việc thực tế (K) theo công thức x100
Tk Tt K
và tiến hành tổng hợp thời gian làm việc thực tế tại một số bộ phận sản xuất trực tiếp ta được Bảng 3.13 Bảng tổng hợp kết quả khảo sát thời gian làm việc thực tế tháng 12.2017 sau.
Bảng 3.13: Bảng tổng hợp kết quả khảo sát thời gian làm việc thực tế T12.2017
ST
T Phân loại theo thời gian làm việc thực tế
Bưu cục Bắc Ninh Bưu cục Chợ Và Bưu cục Đáp Cầu Bưu cục Vạn An Trung bình
Giờ Giờ Giờ Giờ Giờ %
1 Thời gian làm việc theo qui định 480 480 480 480 480 100.0
2
Thời gian làm việc thực tế: 423 416 413 404 414 86,25
- Thời gian làm việc đúng việc 315 320 330 350 329 68,49
- Thời gian làm việc không đúng việc 108 96 83 54 85 17,76
3
Thời gian ngừng việc do: 57 64 67 76 66 13,75
- Nghỉ ngơi, nhu cầu 40 40 40 40 40 8,33
- Vi phạm kỷ luật 2 1 2 6 3 0,57
- Công nghệ và tổ chức 10 15 15 20 15 3,13
- Vi phạm qui trình công nghệ 5 8 10 10 8 1,72
Từ Bảng 3.13, ta thấy hệ số sử dụng thời gian làm việc thực tế là 86,25%. Điều này thể hiện thời gian làm việc của người lao động trên tổng thời gian theo qui định là khá cao. Trong đó, thời gian làm đúng việc là 68,49% thể hiện sự phân công công việc tại nơi sản xuất tương đối hợp lý.
Tuy nhiên, hệ số lãng phí thời gian làm việc thực tế ở mức (13,75%) nó thể hiện việc bố trí sản xuất vẫn còn bất cập do người lao động phải nghỉ chờ việc do chưa hiểu rõ qui trình tổ chức thi công, công nghệ sản xuất và kỷ luật lao động.