6. Kết cấu của luận văn
3.6.1 Kết quả đạt được
Trong thời gian qua, vấn đề quản trị nhân lực tại Bưu điện thành phố Bắc Ninh đã từng bước đạt được nhiều kết quả đáng ghi nhận.
Một số những kết quả đạt được trong các lĩnh vực phải kể đến như:
- Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại đơn vị: Các hình thức đào tạo đa dạng, được kết hợp hài hoà phù hợp với điều kiện tổ chức lao động của từng đơn vị, cử người đi đào tạo những vẫn đảm bảo lực lượng lao động nhằm lưu thoát hết khối lượng công việc, hình thức đào tạo được áp dụng phổ biến là đào tạo tại cơ sở đào tạo và đào tạo tại chỗ. Người được cử đi đào tạo vẫn được hưởng chế độ theo quy định của Nhà nước và được hưởng các chế độ của ngành, của Bưu điện tỉnh như trợ cấp tiền nghỉ, đi lại, thưởng lợi nhuận hàng năm, thưởng theo thành tích học tập. Điều này tạo cho người lao động yên tâm đi đào tạo và có thêm nhiều cơ hội thăng tiến hơn. Ngoài ra sau khi được đào tạo về đội ngũ lao động được xét, sắp xếp lại công tác, xếp lại bậc lương giúp nâng cao mức thu nhập hàng tháng cho người lao động.
- Việc đánh giá năng lực thực hiện công việc của nhân viên: Để kích thích người lao động làm việc tích cực cần phải có một hệ thống đánh giá, khen thưởng rõ ràng, đánh giá đúng những đóng góp của người lao động đối với đơn vị. Bưu điện thành phố Bắc Ninh thực hiện quy chế phân phối thu nhập cho tập thể và cá nhân…theo đúng quy định của Tổng Công ty Bưu điện Việt Nam đề ra.
Người lao động được đảm bảo mức thu nhập bình quân trong mặt bằng thu nhập chung của xã hội và chế độ phúc lợi khác cho người lao động như trợ cấp, chế độ đào tạo cho con em trong ngành, các chương trình nghỉ mát, các phong trào thi đua, hoạt động đoàn thể.