Định hướng, mục tiêu hoạt động của BIDV Bình Phước đến 2020

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao hiệu quả tín dụng bán lẻ tại ngân hàng TMCP đầu tư phát triển việt nam chi nhánh bình phước (Trang 96 - 99)

3.1.1. Định hướng chung về phát triển kinh tế xã hội tỉnh Bình Phước

Đại hội Đảng bộ tỉnh Bình Phước mới đây là nhiệm kỳ 2015-2020 đã đề ra phương hướng nhiệm vụ phát triển kinh tế như sau:

- Phát triển kinh tế nhanh và bền vững, chuyển dich cơ cấu kinh tế, cơ cấu lao động, phát triển đô thị theo hướng công nghiệp hóa, hiện đại hóa.

- Xây dựng tỉnh Bình Phước trở thành tỉnh có kinh tế phát triển toàn diện, xã hội văn minh, môi trường sinh thái được bảo vệ, an ninh, quốc phòng được giữ vững; phấn đấu trở thành tỉnh phát triển mạnh trong khu vực và cả nước.

- GDP bình quân đầu người 1.628 USD vào năm 2020; - Kim ngạch xuất khẩu năm 2020 là 2.700 triệu USD. - Thu ngân sách đến năm 2020 đạt 6.370 tỷ đồng.

- Huy động vốn đầu tư toàn xã hội cho phát triển kinh tế - xã hội bình quân hàng năm chiếm 20% GDP.

- Đến năm 2020, tỷ lệ che phủ rừng nâng lên 14%. Hầu hết các khu công nghiệp, khu đô thị xây dựng mới phải có hệ thống xử lý nước thải tập trung đạt tiêu chuẩn quy định 95% chất thải rắn thông thường, chất thải nguy hại, chất thải y tế được xử lý đạt tiêu chuẩn. 90% hộ dân có nhà tiêu và chuồng trại chăn nuôi hợp vệ sinh.

- Hỗ trợ, đầu tư và phát triển tiểu thủ công nghiệp - nhất là ở khu vực nông thôn và các làng nghề, nhân cấy nghề mới, góp phần chuyển dịch cơ cấu kinh tế ở nông thôn.

3.1.2. Định hướng và mục tiêu mở rộng hoạt động tín dụng bán lẻ của BIDV đến năm 2020 BIDV đến năm 2020

Nghị quyết số 5960/NQLT-BIDV ngày 17/08/2015 của HĐQT v/v Định hướng khung kế hoạch kinh doanh giai đọan 2016-2020 và tầm nhìn đến 2030 đã xác định: Khối bán lẻ và mạng lưới sẽ giữ vai trò quan trọng trong hoạt động của hệ thống về nguồn thu, về sản phẩm, kênh phân phối và khách hàng, làm tăng hiệu quả an tòan và tính bền vững trong hoạt động kinh doanh của Ngân hàng thương mại.

Với mô hình mới, khối bán lẻ và mạng lưới sẽ đóng vai trò quan trọng cùng với Khối bán buôn và khối kinh doanh vốn là 3 khối thực hiện chức năng kinh doanh của Hội sở chính. Ban lãnh đạo BIDV sẽ tiếp tục chỉ đạo nâng cao nhận thức trong toàn hệ thống về vai trò, tầm quan trọng của hoạt động bán lẻ đối với tòan ngành cũng như từng đơn vị, Chi nhánh; xây dựng chiến lược về hoạt động kinh doanh bán lẻ giai đoạn 2016-2020 và tầm nhìn đến 2030, tiếp tục kiện toàn các vấn đề về tổ chức, cơ cấu hoạt động để hoạt động bán lẻ giữ vai trò tương xứng tại các đơn vị và Chi nhánh trong hệ thống. Từ năm 2015 đưa nội dung về hoạt động bán lẻ vào các nội dụng giao ban.

Đối với công tác TDBL, Ban lãnh đạo BIDV đã xác định cần phải mở rộng, phát triển có tính đột phá, nâng cao tỷ trọng TDBL trong tổng dư nợ của tòan hệ thống (từ 20%-30% giai đọan 2016-2020), tăng trưởng tín dụng phấn đấu đạt 35%, gia tăng tỷ trọng thu nhập ròng bán lẻ/tổng thu nhập ròng đạt 35%-40%.

3.1.3. Định hướng nâng cao hiệu quả tín dụng bán lẻ tại BIDV Bình Phước đến năm 2020 Phước đến năm 2020

3.1.3.1. Mục tiêu chung

- Giữ vững và nâng cao chất lượng hoạt động kinh doanh trên địa bàn, mở rộng kinh doanh có chọn lọc trong bối cảnh cạnh tranh và hội nhập kinh tế thế giới.

- Củng cố và kiện toàn mạng lưới hiện có, gắn với công nghệ hiện đại, cơ sở vật chất, các dịch vụ và tiện ích, trình độ đội ngũ cán bộ nhân viên đáp ứng yêu cầu phát triển Ngân hàng hiện đại để nâng cao kết quả hoạt động và nâng cao vị thế của

- Tiếp tục đẩy nhanh ứng dụng công nghệ hiện đại vào hoạt động kinh doanh trước hết là công nghệ thanh toán, tạo tiện ích tối đa cho khách hàng giao dịch và nâng cao năng suất lao động, tăng cường quản lý có hiệu quả, nối mạng thanh toán và dịch vụ với khách hàng, mở rộng mạng lưới dịch vụ ATM đa chức năng. Công nghệ hiện đại sẽ thúc đẩy phát triển dịch vụ và tạo thuận lợi thu hút nguồn vốn qua thanh toán cả về khối lượng vốn và có chi phí đầu vào thấp.

- Đẩy mạnh kinh doanh tài sản nợ, trong đó tập trung huy động các nguồn vốn của các tổ chức và doanh nghiệp, nguồn vốn ngoại tệ; nguồn vốn dân cư, nhất là nguồn vốn trung, dài hạn trên 12 tháng.

- Mở rộng hoạt động tín dụng khép kín với thanh toán, kinh doanh cả nội tệ và ngoại tệ mạnh; giữ vững quan hệ tín dụng vừa đảm bảo thu hồi vốn, vừa đảm bảo kết quả tài chính đối với tất cả đối tượng khách hàng.

- Nâng cao năng lực cạnh tranh với các Ngân hàng nước ngoài, Ngân hàng liên doanh, Ngân hàng TMCP. Tập trung nguồn lực xây dựng hệ thống quản trị rủi ro tập trung, độc lập và toàn diện theo tiêu chuẩn quốc tế để nâng cao chất lượng tín dụng. Nâng cao hiệu quả hoạt động thông qua việc áp dụng các thông lệ quốc tế vào công tác tổ chức quản lý và điều hành Ngân hàng.

- Tăng thị phần trên địa bàn tỉnh cả về nguồn vốn, dư nợ, tỷ trọng dịch vụ, số sản phẩm mới và các dịch vụ Ngân hàng.

- Hướng tới trở thành một trong những Ngân hàng TMCP hàng đầu trong lĩnh vực bán lẻ trên địa bàn tỉnh Bình Phước cả về quy mô và chất lượng; đặt mục tiêu phát triển bền vững, lâu dài.

3.1.3.2. Mục tiêu cụ thể

(i) Tín dụng

Tăng trưởng dư nợ TDBL bình quân 38% - 40%/năm giai đoạn 2017- 2020. Dư nợ TDBL phấn đấu đạt khoảng 2.000 tỷ đồng vào cuối năm 2020.

+ Tỷ trọng Dư nợ TDBL/Tổng dư nợ tín dụng đạt 40 % vào cuối năm 2018 và 50% vào cuối năm 2020.

+ Chi nhánh có kế hoạch đến năm 2020 mở thêm 02 Phòng giao dịch, nâng tổng số Phòng giao dịch trên địa bàn là 05 Phòng ở các huyện, thị xã có tỷ trọng cho vay cao.

+ Nợ xấu TDBL: Dưới 1%. (ii) Huy động vốn

Tăng trưởng huy động vốn dân cư bình quân 20- 25%/năm giai đoạn 2017- 2020. Số dư tiền gửi dân cư đạt khoảng 800 tỷ đồng vào cuối năm 2017 và 1.500 tỷ đồng vào cuối năm 2020.

(iii) Dịch vụ thẻ

Tăng trưởng số lượng thẻ phát hành bình quân 10%/năm giai đoạn 2017- 2020.

(iv) Dịch vụ phi tín dụng

Các dịch vụ như: WU, BSMS, POS, IBMB, thanh toán, bảo hiểm, … năm sau tăng cao hơn năm trước khoảng 10%.

(v) Quy mô và tăng trưởng nền khách hàng

Tăng trưởng số lượng khách hàng từ 15%-20% giai đoạn 2017- 2020. Có nền khách hàng tham gia TDBL là 3.000 khách hàng vào cuối năm 2018 và phấn đấu 5.000 khách hàng vào cuối năm 2020.

(vi) Hiệu quả hoạt động

+ Tỷ trọng thu nhập ròng từ dịch vụ bán lẻ/Tổng thu nhập ròng từ dịch vụ 13% vào cuối năm 2018 và 15% vào cuối năm 2020.

+ Tỷ trọng thu nhập từ hoạt động TDBL/Tổng thu nhập từ hoạt động kinh doanh 40 % vào cuối năm 2018 và 50% vào cuối năm 2020.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao hiệu quả tín dụng bán lẻ tại ngân hàng TMCP đầu tư phát triển việt nam chi nhánh bình phước (Trang 96 - 99)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(123 trang)