7. Kết cấu luận văn
2.5. Đánh giá chung về công tác tạo động lực làm việc cho viên chức và
những thành tựu đáng khích lệ như sau:
- Trong giai đoạn 2015-2019, viên chức và người lao động của Sở luôn hoàn thành nhiệm vụ được giao và số lượng lao động bị kỷ luật chiếm tỷ trọng nhỏ trong tổng số viên chức và người lao động của Sở.
- Trên cơ sở mục tiêu hoạt động của Sở, Lãnh đạo Sở đã tiến hành xác định các mục tiêu tạo động lực làm việc cho viên chức và người lao động hướng đến ba mục tiêu chính là: một là, gia tăng năng suất và hiệu quả làm việc; hai là, tạo điều kiện phát huy năng lực của từng cá nhân người lao động; ba là, tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp. Với mục tiêu tạo động lực làm việc như trên, Lãnh đạo Sở đã dần giúp cho viên chức và người lao động yên tâm công tác, say mê với công việc, thực hiện công việc có trách nhiệm hơn.
- Sở đã thực hiện việc chi trả lương, phụ cấp theo hệ số lương và các khoản phụ cấp cho viên chức và người lao động dựa trên cơ sở hệ số lương cấp bậc, hệ số phụ cấp của viên chức và người lao động theo quy định hiện hành của Nhà nước. Ngoài ra, Sở có thực hiện việc chi trả tiền thưởng, các khoản phúc lợi cho viên chức và người lao động theo quy chế chi tiêu nội bộ của Sở. Nhìn chung, mức chi trả thu nhập cho viên chức và người lao động của Sở Khoa học và Công nghệ Bình Định bước đầu đảm bảo được một phần ổn định cuộc sống.
- Sở Khoa học và Công nghệ Bình Định đã thực hiện tốt việc tạo môi trường và điều kiện làm việc thân thiện, thuận lợi cho viên chức và người lao động hoàn thành nhiệm vụ. Cụ thể, viên chức và người lao động đánh giá cao