Cơ cấu theo trình độ đào tạo

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý kinh tế quản trị nguồn nhân lực tại UBND huyện mường ảng, tỉnh điện biên (Trang 56 - 58)

5. Kết cấu của luận văn

3.2. Thực trạng nguồn nhân lực tại UBND huyện Mường Ảng, tỉnh Điện Biên

3.2.6. Cơ cấu theo trình độ đào tạo

Trong những năm qua, quy mô và chất lượng đội ngũ cán bộ công viên chức tại UBND huyện Mường Ảng ngày càng được củng cố, hiệu quả phần nào đáp ứng

được yêu cầu thực tế công việc đặt ra. Đặc biệt là những năm gần đây, UBND huyện Mường Ảng luôn xác định đổi mới và nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, hồn thiện cơng tác quản lý và nỗ lực xây dựng đội ngũ cán bộ, cơng chức có phẩm chất, năng lực và trình độ đáp ứng u cầu cơng cuộc xây dựng và phát triển của huyện. Chính vì vậy, đến nay phần lớn cán bộ tại UBND huyện Mường Ảng đều đã được đào tạo bài bản và có trình độ cao.

Bảng 3.6: Cơ cấu lao động theo trình độ học vấn của cán bộ cơng chức tại UBND huyện Mường Ảng

ĐVT: Người

Trình độ học vấn

Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019

Số lượng Tỷ lệ (%) Số lượng Tỷ lệ (%) Số lượng Tỷ lệ (%) Trên đại học 2 2,17 3 3,33 6 6,74 Đại học 63 68,48 67 74,44 65 73,03 Cao đẳng 8 8,70 8 8,89 7 7,87 Trung cấp, sơ cấp 15 16,30 12 12,22 11 12,36

Chưa qua đào tạo 4 4,35 1 1,11 0 0,00

Tổng 92 100 90 100 89 100

(Nguồn: Phòng Nội vụ- UBND huyện Mường Ảng)

Theo số liệu thống kê, số lượng cán bộ của Ủy ban và các phịng ban tại Mường Ảng có trình độ trên đại học năm 2017 là 2 người chiếm 2,17%, trong đó cả hai đều có trình độ thạc sĩ và khơng có ai có trình độ tiến sĩ. Đến năm 2018, số lượng cán bộ có trình độ trên ĐH tăng thêm 1 và năm 2019 số người có trình độ trên ĐH là 6 người chiếm 6,74%, theo kế hoạch số lượng cán bộ của UBND có trình độ trên ĐH cịn tăng lên trong những năm tới khi hiện nay có nhiều người ở các phịng ban đang tham gia các lớp thạc sĩ được tổ chức tại địa phương. Với chủ trương chính sách, tuyển những người có đủ trình độ, đáp ứng u cầu cơng việc nên trong những năm qua đa phần cán bộ đang làm việc hoặc được tuyển mới vào các vị trí văn phịng, hoặc chun mơn tại khối phịng ban để có trình độ ĐH và cao đẳng, một số có trình độ trung cấp và sơ cấp cũng có kế hoạch tiếp tục học tập để

và 8 người, năm 2018 số lượng số lao động có trình độ ĐH tăng lên 67 người, trong khi đó người có trình độ cao đẳng vẫn duy trì 8 người. Đến năm 2019, số cán bộ có trình độ ĐH và CĐ giảm xuống lần lượt là 63 và 7 người chiếm 73,03% và 7,87% tương ứng. Số lượng cán bộ có trình độ trung cấp và sơ cấp năm 2017 vẫn còn khá đông với tỷ lệ 16,3%, nhưng đến năm 2019 nhiều người đã hồn thành các chương trình nâng cao nên số lượng chỉ còn 11 người. Đặc biệt số lượng người chưa qua đào tạo, năm 2017 là 4 người chiếm 4,35% nhưng đến năm 2019 trong Ủy ban khơng cịn ai chưa được qua đào tạo. Như vậy có thể thấy mặc dù là một huyện miền núi, đời sống kinh tế khó khăn nhưng nhìn chung cán bộ của UBND huyện đã được đào tạo cơ bản và họ đều có tinh thần ý thức trong việc nâng cao trình độ chun mơn và nghiệp vụ nhằm đáp ứng yêu cầu công việc.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý kinh tế quản trị nguồn nhân lực tại UBND huyện mường ảng, tỉnh điện biên (Trang 56 - 58)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(114 trang)