Thực trạng công tác điều động và luân chuyển cán bộ tại UBND huyện

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý kinh tế quản trị nguồn nhân lực tại UBND huyện mường ảng, tỉnh điện biên (Trang 67 - 68)

5. Kết cấu của luận văn

3.3. Thực trạng công tác quản lý nguồn nhân lực tại UBND huyện Mường Ảng

3.3.4. Thực trạng công tác điều động và luân chuyển cán bộ tại UBND huyện

3.3.4. Thực trạng công tác điều động và luân chuyển cán bộ tại UBND huyện Mường Ảng Mường Ảng

Mặc dù ngay từ khi tuyển dụng, các đơn vị đã cố gắng bố trị cán bộ phù hợp với trình độ chun mơn, năng lực sở trường, nhưng bên cạnh đó cơng tác điều động và luân chuyển cán bộ vẫn được Ủy ban thực hiện nhằm thực hiện các nhiệm vụ và mục tiêu. Thực tế cho thấy nguồn nhân lực dù có chất lượng cao tới đâu nhưng nếu thiếu đi cơng tác bố trí, ln chuyển, bổ nhiệm phù hợp sẽ làm giảm chất lượng cũng như động lực làm việc của người lao động, lãng phí tài nguyên con người của đơn vị đó. Bởi vậy, u cầu ln đặt ra cho công tác tổ chức cán bộ tại UBND huyện Mường Ảng đó là cơng tác tham mưu lãnh đạo trong việc bố trí, bổ nhiệm, miễn nhiệm, luân chuyển, điều động cán bộ công chức phù hợp với năng lực, trình độ của cán bộ.

Bảng 3.10: Thực trạng công tác luân chuyển cán bộ tại UBND huyện Mường Ảng

ĐVT: Người

Đối tượng luân chuyển Năm

2017 Năm 2018 Năm 2019 So sánh 2018/2017 So sánh 2019/2018 Lãnh đạo 1 1 2 0 +1

Chuyên viên phòng ban 4 5 3 +1 -2

Chuyên viên văn phòng 2 1 2 -1 +1

Tổng số 7 7 7 0 0

(Nguồn: Phòng Nội vụ huyện Mường Ảng)

tượng luân chuyển mỗi năm lại có sự khác nhau. Cụ thể, năm 2017 đối tượng luân chuyển là lãnh đạo là 1 người, chuyên viên phòng ban là 4 người và chuyên viên khối văn phòng là 2 người. Năm 2018, UBND cũng chỉ thực hiện 1 sự luân chuyển đối với các bộ giữ cương vị lãnh đạo. Trong khi đó, số chun viên phịng ban và chun viên văn phòng được điều động và luân chuyển lần lượt là 5 và 1 người. Đến năm 2019, có 2 cán bộ giữ vị trí lãnh đạo được luân chuyển, tăng 1 người so với năm 2018. Số cán bộ là chuyên viên khối phòng ban được điều chuyển trong năm 2019 giảm xuống còn 3 người, và khối văn phòng tăng lên là 2. Đánh giá một cách tổng thể, công tác điều động và luân chuyển phần nào phù hợp với tình hình thực tế, tính chất cơng việc và đáp ứng được nguyện vọng của đối tượng được luân chuyển cũng như. Tuy nhiên, theo phản ánh công tác luân chuyển và điều động cán

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý kinh tế quản trị nguồn nhân lực tại UBND huyện mường ảng, tỉnh điện biên (Trang 67 - 68)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(114 trang)