Công tác tuyển dụng tại UBND huyện Mường Ảng

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý kinh tế quản trị nguồn nhân lực tại UBND huyện mường ảng, tỉnh điện biên (Trang 62 - 65)

5. Kết cấu của luận văn

3.3. Thực trạng công tác quản lý nguồn nhân lực tại UBND huyện Mường Ảng

3.3.2. Công tác tuyển dụng tại UBND huyện Mường Ảng

Những năm gần đây, tỉnh Điện Biên nói chung và huyện Mường Ảng nói riêng đặc biệt quan tâm chất lượng công chức, viên chức, nên vấn đề tuyển dụng được thực hiện đúng quy trình và chặt chẽ. Hàng năm, UBND huyện đều chủ động xây dựng kế hoạch chỉ tiêu biên chế hành chính.Trên cơ sở kế hoạch được giao, chủ động thành lập hội đồng thi tuyển cơng chức hành chính, phê duyệt kết quả tuyển dụng cơng chức hành chính. Tất cả cơng chức trẻ vừa tốt nghiệp đại học muốn trở thành công chức, viên chức đều phải qua thi tuyển, lựa chọn (ngoại trừ trường hợp thuộc chính sách thu hút nhân tài do tốt nghiệp đại học loại giỏi, là đảng viên từ trong trường đại học, là con em gia đình chính sách). Việc tuyển dụng qua thi tuyển chặt chẽ đảm bảo tính cơng khai, khách quan, dân chủ, cơng bằng tạo dư luận tốt trong nhân dân. Phần lớn những công chức mới được tuyển dụng đều còn trẻ, được đào tạo bài bản, chính quy. Vì vậy khi về cơng tác tại các phòng, ban họ làm quen và nắm bắt cơng việc nhanh, góp phần tích cực vào sự phát triển của bộ máy chính quyền. Có thể khẳng định đây chính là lực lượng cơng chức kế cận, là niềm tin, là hy vọng cho sự phát triển của công tác quản lý hành chính nhà nước tại huyện Mường Ảng.

Bảng 3.8: Thực trạng công tác tuyển dụng tại UBND huyện Mường Ảng

ĐVT: Người

Đối tượng

Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019

Chỉ tiêu Số lượng hồ sơ Đã tuyển dụng Chỉ tiêu Số lượng hồ sơ Đã tuyển dụng Chỉ tiêu Số lượng hồ sơ Đã tuyển dụng Trình độ tuyển dụng - Đại học 2 6 2 2 4 1 2 4 1 - Cao đẳng, trung cấp 0 0 0 1 2 1 0 0 0 Vị trí tuyển dụng

- Chun viên khối phịng ban 1 4 1 1 1 0 2 4 1

- Văn phòng 1 2 1 2 5 2 0 0 0

Số liệu từ bảng số liệu cho thấy, trong những năm gần đây số lượng cán bộ được tuyển vào rất ít, điều này là do nhu cầu thực tế của Ủy ban, cũng như chỉ tiêu phân bổ của tỉnh. Trong năm 2017, số lượng cán bộ được tuyển dụng là 2, trong khi đó năm 2018 và 2019 mỗi năm UBND huyện cũng chỉ có 1 chỉ tiêu. Mặc dù có một số phịng ban trong Ủy ban có nhu cầu tuyển dụng do khối lượng công việc nhiều như phòng Y tế, phòng Nơng nghiệp & PTNT, phịng Văn hóa và phịng Kinh tế Hạ tầng, nhưng do chủ trương chính sách của tỉnh và huyện Ủy trong việc tinh giảm biên chế nên những năm qua vẫn chưa có chỉ tiêu tuyển dụng cho một số phịng này. Thực tế cho thấy cơng tác tuyển dụng được thực hiện khá chặt chẽ. Cụ thể năm 2017 số lượng hồ sơ là 6 nhưng chỉ tiêu chỉ có 2. Thậm chí trong năm 2018, chỉ tiêu tuyển dụng là 3 người, số lượng hồ sơ là 6 người nhưng chỉ tuyển dụng được 2 người, tương tự như vậy năm 2019, số lượng chỉ tiêu là 2, số lượng ứng viên nộp hồ sơ là 4 nhưng cũng chỉ tuyển được có 1 người. Nhiều ứng viên trong quá trình sàng lọc hồ sơ còn thiếu giấy tờ theo quy định chẳng hạn như chứng chỉ về ngoại ngữ, tin học.

Mặc dù, những năm gần đây công tác tuyển dụng đã được đánh giá công tâm và khách quan. Tuy nhiên, vẫn cịn có ý kiến cơng tác tuyển dụng của UBND huyện chưa thực sự công khai, chưa được tuyên truyền rộng rãi trên các phương tiện thơng tin đại chúng, do đó chưa thu hút được các ứng cử viên có trình độ, có nghiệp vụ. Chính vì thế, trong những năm qua, một số vị trí vẫn chưa tuyển dụng được, hoặc nếu tuyển dụng thì ứng cử viên cịn nợ tiêu chuẩn đầu vào vì vậy việc bố trí, phân cơng cơng tác khó phù hợp năng lực, sở trường của cơng chức. Đây là vấn đề phức tạp và tế nhị đã được dư luận nhắc đến nhưng khó được khắc phục triệt để.

Bên cạnh đó, mặc dù tỉnh Điện Biên đã áp dụng các quy trình cải cách hành chính trong tuyển dụng nhưng quy trình tuyển dụng vẫn cịn nhiều kẽ hở. Việc giao cho các cơ quan tại địa phương tổ chức thi tuyển như hiện nay tưởng như sẽ tuyển dụng được những người đúng tiêu chuẩn của ngành, khắc phục tình trạng trước đây, nhưng thực tế những ảnh hưởng của các mối quan hệ cá nhân dẫn đến việc tuyển dụng chưa thật sự khách quan, trung thực chất lượng công chức được tuyển chưa cao, chưa chọn được người giỏi thực sự xứng đúng với tiêu chuẩn đặt ra.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý kinh tế quản trị nguồn nhân lực tại UBND huyện mường ảng, tỉnh điện biên (Trang 62 - 65)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(114 trang)