Yếu tố chủ quan

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý kinh tế hoàn thiện công tác tuyển dụng công chức cho các cơ quan chuyên môn thuộc UBND cấp tỉnh, UBND cấp huyện, tỉnh lào cai (Trang 86 - 90)

6. Bố cục của luận văn

3.4.2. Yếu tố chủ quan

* Sự thay đổi số lượng vị trí việc làm trong cơ quan hành chính nhà nước

Với chính sách cải cách hành chính hiện nay nhằm thiết kế lại cơ cấu tổ chức với số lượng vị trí thích hợp đã làm thay đổi cả về chất lượng lẫn số lượng cán bộ công chức theo hướng hiệu quả hơn tại các cơ quan quản lý nhà nước. Kết quả khảo sát của cán bộ công chức tại tỉnh Lào Cai về Sự thay đổi số lượng vị trí việc làm trong cơ quan hành chính nhà nước ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng như sau:

Phân tích bảng 3.14, theo kết quả khảo sát của 342 cán bộ công chức tại cơ quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh, UBND cấp huyện của tỉnh Lào Cai cho thấy, cán bộ công chức cũng rất đồng ý với các ý kiến về sự thay đổi số lượng vị trí việc làm trong cơ quan hành chính nhà nước ảnh hưởng tới công tác tuyển dụng công chức tại tỉnh. Trong đó, cán bộ công chức đánh giá cao nhất yếu tố: Vị trí việc làm giúp nâng cao hiệu quả công việc (µ = 3,89; σ = 0,920); tiếp sau là yếu tố Vị trí việc làm đảm bảo phát huy được năng lực của cán bộ công chức (µ = 3,87; σ = 0,872); và yếu tố Vị trí việc làm được cơ cấu lại theo hướng hợp lý (µ = 3,47; σ = 0,782).

Bảng 3.14: Đánh giá của cán bộ công chức CQCM tỉnh Lào Cai về sự thay đổi số lượng vị trí việc làm ảnh hưởng tới công tác tuyển dụng

Tiêu chí đánh giá Giá trị trung bình

Độ lệch chuẩn

Ý nghĩa

Vị trí việc làm được cơ cấu lại theo

hướng hợp lý 3,47 0,782 Cao

Vị trí việc làm đảm bảo phát huy được

năng lực của cán bộ công chức 3,87 0,872 Cao Vị trí việc làm giúp nâng cao hiệu quả 3,89 0,920 Cao

công việc

(Nguồn: Khảo sát, tính toán của tác giả)

Như vậy, sự phát triển của xã hội dẫn tới gia tăng của những vị trí việc làm mới. Nhưng việc sắp xếp lại vị trí việc làm đã mang lại những kết quả tốt cho nền kinh tế trong nước nói chung và cho tỉnh Lào Cai nói riêng do những kết quả mang lại: giảm mức chi ngân sách địa phương và trung ương cho chi trả lương cho cán bộ công chức, nâng cho được chất lượng cán bộ công chức, nâng cao được hiệu quả công việc và hiệu quả của đơn vị.

* Hệ thống công nghệ thông tin

Sự phát triển mạnh mẽ của công nghệ thông tin đã giúp cho công tác tuyển dụng nói chung và tuyển dụng cán bộ công chức cho các CQCM thuộc tỉnh, UBND cấp huyện của tỉnh Lào Cai được thuận tiện cho công tác tuyển dụng từ xác định nhu cầu, thông báo đến việc tổ chức thi, chấm thi … được rút bớt nhiều về thời gian, công sức và tăng hiệu quả chính bởi những tác động tích cực của yếu tố công nghệ. Mọi thông tin liên quan đến công tác tuyển dụng được công khai trên website tỉnh Lào Cai, Sở Nội vụ và các cơ quan có nhu cầu tuyển dụng.

Chính sự phát triển của hệ thống công nghệ thông tin đã giúp cho mọi người tiếp cận dễ dàng đối với các yêu cầu tuyển dụng, từ đó có phương án lựa chọn và thi tuyển vào các vị trí phù hơp.

Kết quả khảo sát của cán bộ công chức tại tỉnh Lào Cai về hệ thống công nghệ thông tin ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng như sau:

Bảng 3.15: Đánh giá của cán bộ công chức CQCM tỉnh Lào Cai về hệ thống công nghệ thông tin ảnh hưởng tới công tác tuyển dụng

Tiêu chí đánh giá Giá trị trung bình

Độ lệch

chuẩn Ý nghĩa

Mọi thông tin tuyển dụng công chức

được công khai rộng rãi trên internet Các website tuyển dụng luôn đảm bảo

hoạt động tốt 3,93 0,879 Cao

(Nguồn: Khảo sát, tính toán của tác giả)

Phân tích bảng 3.15, theo kết quả khảo sát của 342 cán bộ công chức tại cơ quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh, UBND cấp huyện của tỉnh Lào Cai cho thấy, cán bộ công chức cũng rất đồng ý với các ý kiến về hệ thống công nghệ thông tin ảnh hưởng tới công tác tuyển dụng công chức tại tỉnh. Trong đó, cán bộ công chức đánh giá cao nhất yếu tố Mọi thông tin tuyển dụng công chức được công khai rộng rãi trên internet (µ = 3,41; σ = 1,003); yếu tố Các website tuyển dụng luôn đảm bảo hoạt động tốt (µ = 3,93; σ = 0,879).

* Năng lực của những người tham gia công tác tuyển dụng công chức

Năng lực của những người tham gia công tác tuyển dụng công chức, đặc biệt là người đứng đầu tổ chức có ảnh hưởng lớn đến việc thi tuyển công chức ở đơn vị mình. Tính nghiêm minh, công bằng, chất lượng thi tuyển công chức phụ thuộc rất lớn vào cam kết, sự quyết tâm và sự kiểm soát của người đứng đầu. Bên cạnh đó, năng lực của đội ngũ công chức làm việc ở bộ phận chức năng quản lý nhân sự cũng ảnh hưởng không nhỏ tới việc tuyển dụng công chức. Họ đóng vai trò nhất định trong các hoạt động của quy trình tuyển dụng như xác định nhu cầu tuyển dụng, thông báo tuyển dụng, tiếp nhận hồ sơ, sơ tuyển, tổ chức tuyển chọn...

Kết quả khảo sát của cán bộ công chức tại tỉnh Lào Cai về năng lực của những người tham gia công tác tuyển dụng công chức ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng như sau:

Bảng 3.16: Đánh giá của cán bộ công chức CQCM tỉnh Lào Cai về năng lực của những người tham gia công tác tuyển dụng công chức

Tiêu chí đánh giá Giá trị trung bình

Độ lệch

chuẩn Ý nghĩa

Cơ quan tuyển dụng có đội ngũ công chức tham gia công tác tuyển dụng đáp ứng đủ năng lực chuyên môn.

3,43 0,861 Cao Cơ quan tuyển dụng có đội ngũ công

chức tham gia công tác tuyển dụng có thái độ phù hợp trong việc triển khai công tác tuyển dụng.

3,84 0,769 Cao

Thủ trưởng đơn vị tuyển dụng có thái độ nghiêm túc và chấp hành đúng quy định tuyển dụng theo quy định của pháp luật

3,73 0,981 Cao

(Nguồn: Khảo sát, tính toán của tác giả)

Phân tích bảng 3.16, theo kết quả khảo sát của 342 cán bộ công chức tại cơ quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh, UBND cấp huyện của tỉnh Lào Cai cho thấy, cán bộ công chức cũng rất đồng ý với các ý kiến về năng lực của những người tham gia công tác tuyển dụng công chức ảnh hưởng tới công tác tuyển dụng công chức tại tỉnh. Trong đó, cán bộ công chức đánh giá cao nhất yếu tố Cơ quan tuyển dụng có đội ngũ công chức tham gia công tác tuyển dụng có thái độ phù hợp trong việc triển khai công tác tuyển dụng. (µ = 3,84; σ = 0,769); tiếp sau là yếu tố Thủ trưởng đơn vị tuyển dụng có thái độ nghiêm túc và chấp hành đúng quy định tuyển dụng theo quy định của pháp luật (µ = 3,73; σ = 0,981); và yếu tố Cơ quan tuyển dụng có đội ngũ công chức tham gia công tác tuyển dụng đáp ứng đủ năng lực chuyên môn. (µ = 3,43; σ = 0,861).

Như vậy có thể thấy, năng lực của độ ngũ tuyển dụng các bộ công chức và của thủ trưởng đơn vị nơi tuyển dụng các các bộ công chức ảnh hưởng rất lớn đến kết quả và hiệu quả công tác tuyển dụng công chức cho

các CQCM thuộc tỉnh Lào Cai, UBND cấp huyện của tỉnh Lào Cai. Qua đó, giúp cho tỉnh Lào Cai tuyển dụng được đội ngũ cán bộ quản lý nhà nước đáp ứng đủ trình độ chuyên môn và phẩm chất đạo đức phục vụ nhân dân, từ đó giúp tỉnh Lào Cai phát triển.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý kinh tế hoàn thiện công tác tuyển dụng công chức cho các cơ quan chuyên môn thuộc UBND cấp tỉnh, UBND cấp huyện, tỉnh lào cai (Trang 86 - 90)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(135 trang)