2.2 .Đặc điểmvề quy mô và cơ cấu nguồn nhân lực tại KBNNTiền Giang
2.3. Thực trạng công tác quản lý nhân lực tại KBNNTiền Giang
2.3.4. Công tác bố trí sử dụng cán bộ công chức
Kết quả khảo sát ý kiến 50 người là CBCC KBNN Tiền Giang về nội dung “Công tác bố trí sử dụng cán bộ công chức”, bảng 2.4, cho thấy giá trị trung bình của từ biến có sự chênh lệch nhau khá cao, cụ thể như sau:
Trong nội dung “Công tác bố trí sử dụng cán bộ công chức”, đây là biến có giá trị trung bình cao nhất trong bộ tiêu chí này, với giá trị trung bình biến là 4,42 điểm, được người tham gia khảo sát cho điểm từ 1 điểm (hoàn toàn không quan trọng) cho đến 5 điểm (rất quan trọng). Tức là, CBCC KBNN Tiền Giang đều nhận định rằng, trong công tác quản lý cán bộ, công tác bố trí sử dụng CBCC được xem quan trọng nhất để xem xét trong việc sắp xếp, bố trí , sử dụng lao động trong đơn vị cơ quan Nhà nước, điều này cũng phù hợp với đường lối của Đảng, chủ trương của Nhà nước ta hiện nay.
Hai biến có giá trị trung bình thấp nhất là “Nhu cầu công việc”, với giá trị trung bình biến là 1,84 điểm, và “Chuyên môn nghiệp vụ”, với 2,48 điểm, đều được cho điểm từ 1 điểm (hoàn toàn không quan trọng) cho đến 5 điểm (rất quan trọng). Công việc tại KBNN là công việc đặc thù của ngành, khi ứng viên thi tuyển vào ngành, ứng viên đó phải có bằng cấp, chuyên môn phù hợp. Do đó, trong công tác quản lý CBCC, tất cả các CBCC đều phải giải quyết tốt tất cả các công việc, vị trí mà họ đảm nhận, tức là nhu cầu công việc, và chuyên môn nghiệp vụ hoàn toàn không quan trọng trong công tác quản lý, sử dụng và bố trí CBCC làm việc tại KBNN.
Hai biến “Phẩm chất, đạo đức, chính trị” có giá trị trung bình là 4,30 điểm, và “Năng lực, kinh nghiệm”, với giá trị trung bình là 4,42 điểm, đều được người trả lời cho điểm từ 1 điểm 1 điểm (hoàn toàn không quan trọng) cho đến 5 điểm (rất quan trọng), xếp thứ tự 2, và 3, đồng với nghĩa trong công tác quản lý CBCC, người lãnh đạo phải căn cứ vào phẩm chất, đạo đức, chính trị, và năng lực, kinh nghiệm của cán bộ mình đang quản lý để bố trí công việc cho phù hợp với năng lực mà họ đã có.Giá trị trung bình chung của nội dung “Công tác tuyển dụng” là 3,44 tức là nằm
ở mức “Phân vân” (Phụ lục 2.2b).
Bảng 2.4: Đánh giá của CBCC về công tác sắp xếp,bố trí, sử dụng CBCC tại KBNN Tiền Giang
Thống kê mô tả Tiêu chí Công tác sắp xếp, bố trí CBCC Cỡ mẫu Giá trị thấp nhất Giá trị cao nhất Giá trị trung bình Độ lệch chuẩn Phẩm chất, đạo đức, chính trị 50 1 5 4,30 1,055
Trình độ đào tạo, hệ đào tạo 50 1 5 4,42 0,992
Chuyên môn nghiệp vụ 50 1 5 2,48 1,359
Năng lực, kinh nghiệm 50 1 5 4,16 1,235
Nhu cầu công việc 50 1 5 1,84 1,149
Giá trị trung bình chung 3,44
(Nguồn: Số liệu điều tra khảo sát năm 2018)