Hoàn thiện công tác bố trí, sử dụng cán bộ công chức

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện công tác quản lý nhân lực tại kho bạc nhà nước tiền giang (Trang 98 - 99)

5. KẾT CẤU LUẬN VĂN

3.2.3. Hoàn thiện công tác bố trí, sử dụng cán bộ công chức

Trên cơ sở đánh giá CBCC, tiêu chuẩn CBCC, để hoàn thiện công tác bố trí, sử dụng CBCC cần phải bảo đảm đúng nguyên tắc, minh bạch, công khai và công tâm… Giá trị trung bình chung của nội dung “Công tác tuyển dụng” là 3,44 điểm, tức là nằm ở mức “Phân vân”. Theo đó, để hoàn thiện công tác bố trí sử dụng cán bộ công chức, cần thực hiện tốt các nội dung trọng tâm sau:

- Trong công tác quản lý cán bộ, công tác bố trí sử dụng cán bộ công chức, cần chú trọng kiện toàn tổ chức bộ máy KBNN tinh gọn, hiện đại, hoạt động có hiệu lực, hiệu quả và chuyên nghiệp. Theo đó, cần bố trí phân công công việc theo hướng “đúng người, đúng việc”, phân công công việc theo ngành nghề mà CBCC đã được đào tạo.

- Cần phải tổ chức lại các đơn vị thuộc KBNN tại địa phương theo hướng tập trung quản lý, điều hành; nâng cao khả năng nghiên cứu, xây dựng cơ chế, chính

sách; tăng cường tính chuyên môn hóa của một số đơn vị, đặc biệt là việc hình thành một số Kho bạc Nhà nước hoạt động theo chức năng (KBNN thực hiện quản lý ngân quỹ và quản lý nợ; KBNN thực hiện nhiệm vụ tổng kế toán nhà nước,…).

- Cơ cấu lại các KBNN địa phương theo hướng thành lập một số KBNN khu vực, có lộ trình bố trí lại KBNN theo địa giới hành chính. Chuyển đổi mô hình tổ chức bộ máy KBNN, bảo đảm thực hiện đầy đủ 3 chức năng: quản lý quỹ ngân sách nhà nước và các quỹ tài chính nhà nước; quản lý ngân quỹ và quản lý nợ Chính phủ; tổng kế toán nhà nước;

- Hoàn thiện chính sách và quy trình quản lý cán bộ theo hướng nâng cao tính chuyên nghiệp, trình độ quản lý tiên tiến của đội ngũ cán bộ KBNN; chú trọng phát triển đội ngũ cán bộ nghiên cứu, hoạch định chính sách, chuyên gia đầu ngành có năng lực và trình độ chuyên môn cao;

- Sắp xếp và hợp lý hóa nguồn nhân lực KBNN phù hợp với chức năng, nhiệm vụ, mô hình tổ chức và cơ chế quản lý mới của KBNN; thực hiện quản lý cán bộ theo khối lượng và chất lượng công việc được giao; quy định rõ quyền hạn, trách nhiệm hành chính và trách nhiệm vật chất của cán bộ trên từng vị trí công tác; sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực của các tổ chức cung ứng dịch vụ chuyên nghiệp.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện công tác quản lý nhân lực tại kho bạc nhà nước tiền giang (Trang 98 - 99)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(123 trang)