Kế hoạch tài chớnh như trờn đề cập, vừa đặt ra mục tiờu, vừa là cỏc kế hoạch biện phỏp và đồng thời vừa cú tớnh tổng hợp. Do đú, kế hoạch tài chớnh được xõy dựng phải dựa trờn cỏc yếu tố sau đõy:
Kế hoạch mục tiờu trong năm của doanh nghiệp
Cỏc thụng tin dự đoỏn từ cỏc bộ phận Marketing và mua sắm,.. . Hệ thống cỏc chớnh sỏch, hướng dẫn lập kế hoạch... .
Đặc điểm về dũng dịch chuyển tiền tệ của doanh nghiệp.
5.1.1.5. Cỏc phương phỏp lập kế hoạch
a . Đặc điểm của kế hoạch tài chớnh
Việc lập cỏc kế hoạch tài chớnh cú thể thực hiện bằng cỏch tổng hợp cỏc chương trỡnh hay triển khai thực hiện cỏc mục tiờu thụng qua việc sử dụng nguồn lực trờn phương diện tiền tệ hoặc cả hai. Về mặt phương phỏp luận, chỳng ta cú thể thực hiện điều này bằng hai cỏch tiếp cận chủ yếu: quy nạp hay diễn giải.
Phương phỏp quy nạp
Với giả thiết cho rằng kế hoạch tài chớnh là sự tổng hợp tất cả cỏc chương trỡnh hoạt động của từng bộ phận, từng cấp trong cụng ty, việc lập kế hoạch tài chớnh sẽ thể hiện từ dưới lờn, trờn cơ sở hệ thống cỏc ngõn sỏch bộ phận.
Phương phỏp diễn giải
Phương phỏp này cho rằng kế hoạch tài chớnh là sự chuẩn bị những điều kiện cho việc thực hiện mục tiờu. Vỡ vậy, việc lập kế hoạch tài chớnh xuất phỏt từ những mục tiờu
tổng quỏt, ở cấp cao hay từ yờu cầu của cỏc cổ đụng, sau đú, cụ thể hoỏ thành những ngõn sỏch ở cỏc bộ phận nhằm thực hiện mục tiờu. Quỏ trỡnh diễn giải này được kiểm tra lại trờn cơ sở tớnh hợp lớ và cõn đối giữa cỏc chương trỡnh.