Quy hoạch lại mạng lưới bán lẻ hiện tạ

Một phần của tài liệu phát triển hệ thống bán lẻ của tổng công ty thương mại hà nội (Trang 90 - 91)

II) Siêu thị: Có 10 đơn vị

19 Sau khi Tập đoàn phân phối Parkson (Malaixia) vào TP Hồ Chí Minh (thuê trung tâm thương mại Saigontourist), một loạt các doanh nghiệp sản xuất của Việt Nam không còn có cơ hội bán hàng hoá tại trung

3.3.1.1. Quy hoạch lại mạng lưới bán lẻ hiện tạ

Địa giới Hà Nội đã được mở rộng tới diện tích trên 3.000 km2 và dân số gấp 1,6 lần hiện tại. Vì vậy, Tổng Công ty Thương mại Hà Nội cần phải nhanh chóng phát triển hệ thống bán lẻ trong Thủ đô, thành lập bộ phận triển khai mạng lưới phân phối ở quy mô và tầm cỡ khác nhau tại nhiều điểm trên địa bàn Hà Nội mới. Trên cơ sở định hướng phát triển hệ thống bán lẻ của Tổng Công ty giai đoạn 2006 – 2010 và tầm nhìn 2020, Tổng Công ty cần tiến hành xây dựng Bản đồ phát triển

Hệ thống bán lẻ của Tổng Công ty tại Hà Nội và các tỉnh thành trong cả nước. Hệ

thống bán lẻ của Tổng Công ty có thể quy hoạch lại cho phù hợp theo hướng sau:

a) Hợp khối các địa điểm kinh doanh liền kề tạo mặt bằng kinh doanh có quy mô lớn: Để khắc phục tình trạng manh mún, nhỏ lẻ của hệ thống bán lẻ, trong thời gian tới, đối với các điểm bán lẻ có vị trí liền kề nhau Tổng Công ty nên có chủ trương quy hoạch lại theo hướng hợp khối toàn bộ các địa điểm riêng lẻ để đầu tư thành một dự án tổng thể có quy mô lớn hơn. Như vậy, một mặt vừa dễ trong việc lựa chọn phương án đầu tư, vừa thuận tiện trong việc quản lý sau này. Đồng thời, với những địa điểm kinh doanh bán lẻ có quy mô lớn sẽ phát huy được lợi thế về quy mô khi giao dịch với các nhà cung ứng hàng hoá, cũng như sẽ rất thuận tiện

trong việc xây dựng và quảng bá về hình ảnh và thương hiệu của Tổng Công ty tới số đông người tiêu dùng.

b) Hình thành nhiều chuỗi bán lẻ hàng hoá khác nhau: Với một hệ thống mạng lưới bán lẻ dầy đặc, bố trí xem kẽ vào các khu vực dân cư, Tổng Công ty cần tích cực nghiên cứu khảo sát để xác định như cầu thị trường ở từng khu vực để từ đó triển khai các chuỗi bán lẻ với các chủng loại sản phẩm, giá cả, phong cách phục vụ… khác nhau nhằm đáp ứng tối đa nhu cầu của khách hàng tại từng khu vực. Căn cứ vào lĩnh vực kinh doanh hiên tại, Tổng Công ty có thể hình thành các chuỗi cửa hàng kinh doanh theo các hình thức cơ bản: Chuỗi siêu thị, chuỗi cửa hàng tiện ích, chuỗi cửa hàng chuyên doanh, chuỗi cửa hàng thực phẩm sạch…

Một phần của tài liệu phát triển hệ thống bán lẻ của tổng công ty thương mại hà nội (Trang 90 - 91)