II) Siêu thị: Có 10 đơn vị
TÓM TẮT LUẬN VĂN 1 Lý do chọn đề tà
1. Lý do chọn đề tài
Việt Nam đã chính thức trở thành thành viên thứ 150 của Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO). Cùng với những cơ hội mà quá trình hội nhập mang lại, các doanh nghiệp Việt Nam đang phải đứng trước áp lực cạnh tranh từ các doanh nghiệp nước ngoài, đặc biệt là lĩnh vực phân phối bán lẻ.
Tổng Công ty Thương mại Hà Nội là doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Uỷ ban nhân dân Thành phố Hà Nội hoạt động trong lĩnh vực xuất nhập khẩu, kinh doanh dịch vụ và phân phối bán lẻ, trong đó hoạt động phân phối bán lẻ đóng vai trò quyết định đối với sự tồn tại và phát triển của Tổng Công ty. Tính đến thời điểm này, hệ thống bán lẻ của Tổng Công ty Thương mại Hà Nội có tới 450 địa điểm kinh doanh tập trung hầu hết trên địa bàn nội thành Hà Nội. Tuy nhiên, nhìn chung các địa điểm này đều nhỏ, lẻ, manh mún, kinh doanh không hiệu quả hoặc bị sử dụng sai mục đích dẫn đến hiệu quả kinh doanh không cao. Trước áp lực cạnh tranh từ chính các doanh nghiệp bán lẻ trong nước cũng như sự xuất hiện của các tập đoàn kinh doanh bán lẻ quốc tế khổng lồ tại Việt Nam như Metro, Bourbon, Parkson và sắp tới là Walt-mart, Carefour, 7-Eleven… Tổng Công ty Thương mại Hà Nội cần phải sớm có những giải pháp hữu hiệu nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của hệ thống bán lẻ Tổng Công ty. Chính vì lý do đó, tôi đã lựa chọn đề tài
“Phát triển hệ thống bán lẻ của Tổng Công ty Thương mại Hà Nội” làm đề tài
luận văn Thạc sĩ của mình.