7. Kết cấu luận án
2.4.3. Mô hình và giả thuyết nghiên cứu ảnh hưởng của các nhân tố đến xây dựng
2.4.3.1. Mô hình nghiên cứu
Trên cơ sở tổng quan các nghiên cứu trong và ngoài nước tại mục 1.4, kế thừa mô hình nghiên cứu ảnh hưởng của các yếu tố đến QHLĐ tại DN của Andrea
Broughton (2008), A. Sivananthiran và C.S Venkata Ratnam (2004), Norad (2011),
Nguyễn Tiệp (2008), Nguyễn Duy Phúc (2012), Nguyễn Thị Minh Nhàn (2014), Nguyễn Văn Bình (2014) và thông qua phỏng vấn sâu cho phép tác giả đưa ra mô hình nghiên cứu lý thuyết về ảnh hưởng của các nhân tố đến xây dựng QHLĐ hài hòa, ổn định, tiến bộ tại DN như sau:
Hình 2.1. Mô hình nghiên cứu
Nguồn: NCS đề xuất
Mô hình nghiên cứu ảnh hưởng của các nhân tố đến xây dựng QHLĐ hài hòa, ổn định, tiến bộ tại DNcó 01 biến phụ thuộc; 13 biến độc lập.Trong đó:
Nhân tốảnh hƣởng đến xây dựng QHLĐ hài
hòa ổn định, tiến bộ Nhân tố trong DN
Nhân tố bên ngoài DN
Nội dung xây dựng QHLĐ hài hòa, ổn định, tiến bộ Kí kết, thực hiện hợp đồng lao động Thương lượng, kí kết và thực hiện TƯLĐTT Phòng ngừa, giải quyết tranh chấp LĐ
Đối thoại xã hộitại doanh nghiệp
Xây dựng nội qui, qui chế
Chính sách nhân sự
Văn hóa doanh nghiệp
Lĩnh vực ngành nghề KD
Năng lực các chủ thể tham gia QHLĐ
Trình độ công nghệ và qui mô DN
Mức độ tham gia của NLĐ vào quản lý DN
Mức độ quan tâm đến công tác đào tạo và cơ hội thăng tiến
Ý thức tổ chức kỷ luật, tác phong công nghiệp
Chính sách pháp luật về QHLĐ Điều kiện tự nhiên Điều kiện KT vĩ mô Thịtrường lao động Tổ chức hòa giải, thanh tra, trọng tài, toàn án LĐ
- Biến phụ thuộc là: Nội dung xây dựng QHLĐ hài hòa, ổn định, tiến bộđược tổng hợp từ các công trình nghiên cứu của các nhà nghiên cứu là: Phạm Thu Lan
(2020), theo Dương Văn Sao, Nguyễn Đức Tĩnh (2016), Nguyễn Duy Phúc (2011), Nguyễn Thị Hồng Thắm (2018), Hà Thị Là (2012), Đặng Quang Hợp (2015), Nguyễn Hòa (2015), Grant và Mallette (2009), John W.Budd (2005) và được đề xuất với 5 thang đo là: Kí kết, thực hiện HĐLĐ, Thương lượng, kí kết và thực hiện TƯLĐTT, Phòng ngừa, giải quyết tranh chấp LĐ, ĐTXH, Xây dựng nội qui, qui chế.
- Biến độc lập gồm có:
(1) Chính sách nhân sự của DN được tổng hợp từ các công trình nghiên cứu
của các nhà nghiên cứu là: Phạm Ngọc Thành (2015) và Nguyễn Duy Phúc (2011), Mạc Văn Tiến (2011), Phan Tấn Hùng (2018), Nguyễn Văn Dũng (2007) và được đề xuất với 6 thang đo là: Chính sách tuyển dụng, Chính sách đào tạo và phát triển, Chính sách bố trí sử dụng NNL,Chính sách đãi ngộ,chính sách đề bạt, khen thưởng, Chính sách kỷ luật.
(2) Trình độ công nghệ và quy mô của DN được tổng hợp từ các công trình nghiên cứu của các, nhà nghiên cứu là: Phạm Ngọc Thành (2015) và Nguyễn Duy Phúc (2011), Phan Tấn Hùng (2018) và được đề xuất với 3 thang đo là: Trình độ công nghệ tiên tiến,Máy móc hiện đại,Qui mô DN.
(3) Văn hóa DN được tổng hợp từ các công trình nghiên cứu của các nhà nghiên cứu là: A.Sivananthiran và C.S.Venkata Ratnam (2004), Andrea Broughton
(2008), VũHoàng Ngân và Vũ ThịUyên (2016), Vũ Thị Bích Ngọc (2017) và được
đề xuất với 5 thang đo là: Điều kiện, môi trường làm việc, Các qui định về nguyên tắc hoạt động của DN, Thái độ, cung cách ứng xử của NLĐ trong tổ chức, Triết lý kinh doanh của DN, Phong cách lãnh đạo.
(4) Lĩnh vực, ngành nghề kinh doanh được tổng hợp từ các công trình nghiên cứu của các tổ chức, nhà nghiên cứu là: Phạm Ngọc Thành (2015) và Nguyễn Duy
Phúc (2011), Vũ Thị Bích Ngọc (2017), Trung tâm hỗ trợ và phát triển QHLĐ
(2018), Holley và các cộng sự (2009 và được đề xuất với 6 thang đo là: Tính chất phức tạp của ngành nghề, Tính thời vụ của ngành nghề KD, Tính cạnh tranh của
ngành nghề KD,Tính phát triển của ngành, nghề KD,Tính hấp dẫn của ngành nghề
KD, Tính đặc thù của ngành nghề.
(5)Năng lực các chủ thể trong QHLĐđược tổng hợp từ các công trình nghiên cứu của các nhà nghiên cứu là: Norad (2011), Nguyễn Tiệp (2008), Nguyễn Duy Phúc (2012), Nguyễn Thị Minh Nhàn (2014), Nguyễn Văn Bình (2014), Đỗ Quỳnh Chi (2012), Phạm Ngọc Thành (2015), Vũ Thị Bích Ngọc (2017) Lucio Baccaro và Stefan Heeb (2011), Chaturong Naphathorn (2011) A. Sivananthiran và C.S.
Venkata Ratnam (2004) và được đề xuất với 4 thang đo là: Năng lực cá nhân, Ý
thức trong việc phòng ngừa tranh chấp LĐ, Ý thức thực hiện pháp luật LĐ, Nhận thức về bối cảnh của thị trường LĐ.
(6) Mức độ tham gia của NLĐ vào quản lý DN được tổng hợp từ các công trình nghiên cứu của các tổ chức, nhà nghiên cứu là: Mạc Văn Tiến (2011), Bùi Thanh Nhân (2015) và được đề xuất với 2 thang đo là: Người LĐ được đối thoại, góp ý với NSDLĐ, Người LĐ được tham gia quyết định Với NSDLĐ trong các quyết định liên quan đến quản trị, quản lý.
(7) Mức độ quan tâm đến công tác đào tạo và tạo cơ hội thăng tiến cho NLĐ
được tổng hợp từ các công trình nghiên cứu của nhà nghiên cứu là: Mạc Văn Tiến
(2011) và được đề xuất với 2 thang đo là: Mức độ quan tâm đến công tác đào tạo,
Cơ hội thăng tiến của người LĐ.
(8)Ý thức tổ chức kỷ luật,tác phong công nghiệp của NLĐ được tổng hợp từ các công trình nghiên cứu của các nhà nghiên cứu là: Vũ Hoàng Ngân và Vũ Thị
Uyên (2016), Vũ Việt Hằng (2004) và được được đề xuất với 5 thang đo là: Tuân
thủ kỷ luật, Thực hiện công việc nhanh, đúng kế hoạch, Làm việc, sinh hoạt tập thể đúng giờ qui định,Làm việc có kỹ năng chuyên nghiệp, hiệu quả làm việc cao.
(9) Chính sách, pháp luật về QHLĐ được tổng hợp từ các công trình nghiên cứu của các nhà nghiên cứu là: Chang Hee Lee (2009), Departement of Labour (2009), Norad (2011), Nguyễn Tiệp (2008), Nguyễn Thị Minh Nhàn (2014), Nguyễn Văn Bình (2014), Phạm Ngọc Thành (2015), Vũ Thị Bích Ngọc (2017), A. Sivananthiran và C.S. Venkata Ratnam (2004)
(10), (11), (12)Điều kiện tự nhiên,Điều kiện kinh tế vĩ mô, Thị trường LĐ được tổng hợp từ các công trình nghiên cứu của các nhà nghiên cứu là: Holley và các
cộng sự (2009), Andrea Broughton (2008), Nguyễn Văn Dũng (2007), Phan Tấn Hùng (2018), Phạm Ngọc Thành (2015) và Nguyễn Duy Phúc (2011).
(13) Tổ chức hòa giải, thanh tra, trọng tài, tòa án lao động được tổng hợp từ các công trình nghiên cứu của các nhà nghiên cứu là: Norad (2011), ILO (2008), Nguyễn Thị Minh Nhàn (2014), Nguyễn Văn Bình (2014), Nguyễn Tiệp (2008), Phạm Ngọc Thành (2015), Nguyễn Duy Phúc (2011).
2.4.3.2. Giả thuyết nghiên cứu
Mô hình nghiên cứu lý thuyết được cụ thể hóa qua các giả thuyết nghiên cứu sau:
- Tác giả Phạm Ngọc Thành (2015) và Nguyễn Duy Phúc (2011), Mạc Văn Tiến (2011), Phan Tấn Hùng (2018)trong nghiên cứu của mình đã nhận định Chính sách nhân sự của DN có ảnh hưởng đến QHLĐ trong DN. Vì vậy, nghiên cứu đề
xuất giả thuyết: Chính sách nhân sự của DNcó ảnh hưởng đến xây dựng QHLĐ hài hòa, ổn định, tiến bộ tại DNtrong KCN Bắc Thăng Long.
- Tác giả Phạm Ngọc Thành (2015) và Nguyễn Duy Phúc (2011), Phan Tấn Hùng (2018) trong nghiên cứu của mình đã nhận định Trình độ công nghệ và quy mô của DN có ảnh hưởng đến QHLĐ trong DN Vì vậy, nghiên cứu đề xuất giả thuyết: Trình độ công nghệ và quy mô của DN có ảnh hưởng đến xây dựng QHLĐ hài hòa, ổn định, tiến bộ tại DNtrong KCN Bắc Thăng Long.
- Tác giả A.Sivananthiran và C.S.Venkata Ratnam (2004), Andrea Broughton
(2008), Vũ Hoàng Ngân và Vũ Thị Uyên (2016), trong nghiên cứu của mình đã nhận định Văn hóa DN ảnh hưởng đến QHLĐ trong DN. Vì vậy, nghiên cứu đề xuất giả thuyết: Văn hóa DN ảnh hưởng đến xây dựng QHLĐ hài hòa, ổn định, tiến bộ tại DNtrong KCN Bắc Thăng Long.
- Tác giả A.Sivananthiran và C.S.Venkata Ratnam (2004), Andrea Broughton
(2008), Vũ Hoàng Ngân và Vũ Thị Uyên (2016), Trung tâm hỗ trợ và phát triển QHLĐ (2018) trong nghiên cứu của mình đã nhận định Lĩnh vực, ngành nghề KD
ảnh hưởng đến QHLĐ trong DN. Vì vậy, nghiên cứu đề xuất giả thuyết: Lĩnh vực, ngành nghề KD ảnh hưởng đến xây dựng QHLĐ hài hòa, ổn định, tiến bộ tại DN trong KCN Bắc Thăng Long.
- Tác giả Norad (2011), Scott M.Fuess, Jr (2001), Nguyễn Tiệp (2008), Nguyễn Duy Phúc (2012),Nguyễn Văn Bình (2014), Đỗ Quỳnh Chi (2012) trong
nghiên cứu của mình đã nhận định Năng lực các chủ thể tham gia QHLĐ ảnh
hưởng đến QHLĐ trong DN. Vì vậy, nghiên cứu đề xuất giả thuyết: Năng lực các chủ thể tham gia QHLĐ ảnh hưởng đến xây dựng QHLĐ hài hòa, ổn định, tiến bộ tại DNtrong KCN Bắc Thăng Long.
-Tác giả Mạc Văn Tiến (2011), Bùi Thanh Nhân (2015) trong nghiên cứu của mình đã nhận định Mức độ tham gia của NLĐ vào quản lý DN ảnh hưởng đến
QHLĐ trong DN. Vì vậy, nghiên cứu đề xuất giả thuyết: Mức độ tham gia của NLĐ vào quản lý DN ảnh hưởng đến xây dựng QHLĐ hài hòa, ổn định, tiến bộ tại DNtrong KCN Bắc Thăng Long.
-Tác giả Mạc Văn Tiến (2011) trong nghiên cứu của mình đã nhận định Mức
độ quan tâm đến công tác đào tạo và tạo cơ hội thăng tiến cho NLĐ ảnh hưởng đến
QHLĐ trong DN. Vì vậy, nghiên cứu đề xuất giả thuyết: Mức độ quan tâm đến
công tác đào tạo và tạo cơ hội thăng tiến cho NLĐ ảnh hưởng đến xây dựng QHLĐ hài hòa, ổn định, tiến bộ tại DNtrong KCN Bắc Thăng Long.
- Tác giả VũHoàng Ngân và Vũ Thị Uyên (2016), Vũ Việt Hằng (2004) trong nghiên cứu của mình đã nhận định Ý thức tổ chức kỷ luật,tác phong công nghiệp
của NLĐảnh hưởng đến QHLĐ trong DN. Vì vậy, nghiên cứu đề xuất giả thuyết: Ý
thức tổ chức kỷ luật,tác phong công nghiệp của NLĐ ảnh hưởng đến xây dựng QHLĐ hài hòa, ổn định, tiến bộ tại DN trong KCN Bắc Thăng Long.
- Tác giả Chang Hee Lee (2009), Departement of Labour (2009), Norad (2011),, Vũ Thị Bích Ngọc (2017), trong nghiên cứu của mình đã nhận định Chính
sách, pháp luật về QHLĐ ảnh hưởng đến QHLĐ trong DN Vì vậy, nghiên cứu đề
xuất giả thuyết: Chính sách, pháp luật về QHLĐ ảnh hưởng đến xây dựng QHLĐ hài hòa, ổn định, tiến bộ tại DN trong KCN Bắc Thăng Long.
- Tác giả Holley và các cộng sự (2009), Andrea Broughton (2008), Nguyễn Văn Dũng (2007), trong nghiên cứu của mình đã nhận định Điều kiện tự nhiên,Điều kiện kinh tế vĩ mô,Thị trường LĐ ảnh hưởng đến QHLĐ trong DN Vì vậy, nghiên cứu đề xuất giả thuyết: Điều kiện tự nhiên,Điều kiện kinh tế vĩ mô,Thị trường LĐ
ảnh hưởng đến xây dựng QHLĐ hài hòa, ổn định, tiến bộ tại DN trong KCN Bắc Thăng Long.
- Tác giả Norad (2011), ILO (2008), Nguyễn Văn Bình (2014), Nguyễn Tiệp (2008), trong nghiên cứu của mình đã nhận định Tổ chức hòa giải, thanh tra, trọng tài, tòa án LĐ ảnh hưởng đến QHLĐ trong DN. Vì vậy, nghiên cứu đề xuất giả thuyết: Tổ chức hòa giải, thanh tra, trọng tài, tòa án LĐ ảnh hưởng đến xây dựng QHLĐ hài hòa, ổn định, tiến bộ tại DN trong KCN Bắc Thăng Long.