7. Kết cấu luận án
2.5.2. Bài học kinh nghiệm rút ra cho các doanh nghiệp tại Khu công nghiệp Bắc
nghiệp Bắc Thăng Long
Từ kinh nghiệm xây dựng QHLĐ tại một số DN trong một số KCN mà NCS nghiên cứu, có thể rút ra một số bài học kinh nghiệm quý báu về xây dưng QHLĐ hài hòa, ổn định, tiến bộ, đối với các DN trong KCN Bắc Thăng Long là:
- Quan tâm xây dựng quan hệ phối hợp chặt chẽ giữa NSDLD với tổ chức đại diện NLĐ trong chăm lo đời sống vật chất, tinh thần NLĐ, tạo sự gắn bó, đồng thuận cao giữa tập thể NLĐ với NSDLĐ và tạo động lực thúc đẩy SXKD phát triển.
- Chú trọng phát huy dân chủ của NLĐ trong tổ chức quản lý DN, thông qua tổ chức tốt các hoạt động, hội nghị NLĐ, đối thoại, hội nghị giao ban, hội nghị chuyên đề… nhằm trao đổi, chia sẻ thông tin, để các chủ thể trong QHLĐ hiểu, thông cảm với những thuận lợi, kho khăn của nhau, cùng nhau tìm giải pháp tháo gỡ, đồng thời để phát huy trí tuệ của tập thể NLĐ trong tìm giải pháp tháo gỡ khó khăn trong SXKD và trong đời sống của NLĐ.
- Cần có nhiều giải pháp phát huy dân chủ của NLĐ nâng cao chất lượng tổ chức cho NLĐ tham gia xây dựng TƯLĐTT, để TƯLĐTT có nhiều điều khoản có lợi hơn cho NLĐ so với quy định của pháp luật. Nghiên cứu xây dựng TƯLĐTT nhóm DN, nhằm giúp các DN cùng nhóm ngành trong cùng 1 KCN liên kết chặt chẽ trong thương lượng, ký kết và hoạt động chăm lo đời sống NLĐ, góp phần hạn chế dịch chuyển LĐ, khuyến khích nâng cao chất lượng, hiệu quả công việc và góp phần xây dựng QHLĐ hài hòa, ổn định hơn.
- Chú trong cải thiện điều kiện LĐ, đảm bảo an toàn vệ sinh LĐ cho NLĐ, trang bị đầy đủ các phương tiện bảo hộ cá nhân và thực hiện các chế độ về an toàn, vệ sinh LĐ, tổ chức khám sức khỏe định kì, chăm sóc sức khỏe cho NLĐ, quan tâm thực hiện các phúc lợi xã hội cho NLĐ, như hỗ trợ tiền ăn giữa ca, tiện nhà ở, phương tiện đi lại và thăm hỏi ốm đau, hiếu, hỉ…
- Các DN trong KCN cần có sựquan tâm thường xuyên của các cơ quan chức năng tỉnh, thành phố trong chỉ đạo, hướng dẫn, kiểm tra, đôn đốc các chủ thể tham gia QHLĐ thực hiện chức năng, nhiệm vụ.
KẾT LUẬN CHƢƠNG 2
Chương 2 NCS đã hệ thống phát triển cơ sở lý luận về xây dựng QHLĐ hài hòa, ổn định, tiến bộ tại DN, Cụ thểNCS đã nghiên cứu đưa ra khái niệm xây dựng QHLĐ hài hòa, ổn định, tiến bộ,đó là các bên chủđộng,củng lỗ lực thiết lập, duy trì
và phát QHLĐ ngày càng tốt hơn, thông qua các biện pháp đối thoại xã hội tại nơi
làm việc, ngăn ngừa và giải quyết TCLĐ; thúc đẩy tinh thần sáng tạo; tăng cường sự gắn bó và hợp tác hiệu quả giữa NLĐ với NSDLĐ tại nơi làm việc,làm rõ nội hàm của hài hòa, ổn định, tiến bộ trong QHLĐ.
Tại chương II NCS cũng đã tập trung trình bày rõ các chủ thể và vai trò của các chủ thể tham gia QHLĐ, phân tích làm rõ 5 nội dung xây dựng QHLĐ hài hòa, ổn định, tiến bộ, đó là: Thương lượng, ký kết và thực hiện HĐLĐ đảm bảo quyền lợi, trách nhiệm của các bên; Xây dựng, thương lượng, ký kết và thực hiện TƯLĐTT đảm bảo chất lượng; Các bên tham gia phòng ngừa, giải quyết tranh chấp LĐ kịp thời tích cực đúng pháp luật; Thực hiện đối thoại tại nơi làm việc và xây dựng và thực hiện nội qui, qui chế thực chất, hiệu quả. Đã tiến hành phân tích làm rõ các nhân tố bên trong, nhân tố bên ngoài ảnh hưởng đến xây dựng QHLĐ hài hòa ổn, định, tiến bộ. Các tiêu chí định tính, định lượng đánh giá QHLĐ hài hòa, ổn định tiến bộ tại DN. Đồng thời đã đầu tư nghiên cứu kinh nghiệm xây dựng QHLĐ hài hòa, ổn định tại một số DN trong KCN Hải Phòng, KCN Bình Dương. Trên cơ sở đó rút ra bài học kinh nghiệm cho các DN trong KCN Bắc Thăng Long Hà nội. Với kết quả trên tạo cơ sở lý luận để nghiên cứu thực trạng và đề xuất các giải pháp xây dựng QHLĐ tại các DN trong KCN Bắc Thăng Long ở các chương sau.
Chƣơng 3
THỰC TRẠNG XÂY DỰNG QUAN HỆLAO ĐỘNG HÀI HÒA, ỔN ĐỊNH TIẾN BỘTẠI CÁC DOANH NGHIỆP
TRONG KHU CÔNG NGHIỆP BẮC THĂNG LONG