Kinh nghiệm của Singapore

Một phần của tài liệu Nguồn nhân lực cho phát triển kinh tế xã hội ở Thủ đô Viêng Chăn (Trang 79 - 80)

7. Số giỏo viờn (người) 8 Số học sinh (người)

2.3.1.3. Kinh nghiệm của Singapore

Singapore là một quốc gia nhỏ bộ với dõn số 5,1 triệu người, tài nguyờn thiờn nhiờn ớt, nhưng tốc độ phỏt triển kinh tế mạnh hơn nhiều nước. Chỉ số phỏt triển con người (HDI) là 0,846. Tổng GDP 314,911 tỷ USD, GDP bỡnh quõn đầu người là 59.711 USD (năm 2011). Chớnh phủ Singapore cú chiến lược phỏt triển nguồn nhõn lực đỳng đắn với nội dung chớnh:

Một là, chỳ trọng đầu tư, chỉ đạo sỏt phỏt triển giỏo dục - đào tạo, phỏt

triển kỹ năng con người. Những năm 1960 và 1970 nước này đó phổ cập giỏo dục tiểu học và trung học; sau đú là phỏt triển giỏo dục và đào tạo kỹ thuật, hướng tới sỏng chế cụng nghệ cao; chỳ trọng kết hợp giữa đào tạo - nghiờn cứu khoa học và sản xuất kinh doanh coi đú vừa là mục đớch, vừa là động lực của giỏo dục đào tạo. Tớnh đến năm 2010 cú khoảng 40.000 chuyờn gia trong lĩnh vực cụng nghệ với trỡnh độ và tay nghệ cao.

Hai là, chớnh sỏch thu hỳt nhõn tài nước ngoài tới làm việc tại

Singapore. Đõy là một trong hai chớnh sỏch quan trọng của Singapore trong phỏt triển nguồn nhõn lực chất lượng cao. Đẩy mạnh thu hỳt nhõn tài là nhằm

tranh thủ trớ tuệ của đội ngũ này để nhanh chúng bắt kịp trỡnh độ phỏt triển của cỏc nước đi trước và hỗ trợ đào tạo nguồn nhõn lực trỡnh độ cao ở trong nước. Chớnh phủ Singapore đó hoạch định chớnh sỏch sử dụng người nhập cư để bự vào sự thiếu hụt lực lượng lao động bản địa. Nguồn nhõn lực cú kinh nghiệm và chất lượng tốt nước ngoài được tuyển dụng một cỏch tớch cực, chủ động và cú hệ thống. Chớnh phủ khụng đũi hỏi du học sinh quốc tế phải chứng minh tài chớnh; chi phớ học tập vừa phải, mụi trường học tập hiện đại, cỏc ngành nghệ đào tạo đa dạng... Đặc biệt, chớnh phủ cú nhiều chớnh sỏch linh hoạt thu hỳt nhõn tài bằng cỏc chớnh sỏch lương bổng thoả đỏng.

Một phần của tài liệu Nguồn nhân lực cho phát triển kinh tế xã hội ở Thủ đô Viêng Chăn (Trang 79 - 80)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(184 trang)
w