Chi phí sinh hoạt.

Một phần của tài liệu Giáo trình quản trị nhân sự (Trang 146)

III. Chuyển giao các hoạt động quản trị ở nớc ngoμi 3.1 Khái niệm nhà quản trị ở nớc ngòai.

3.7.1 Chi phí sinh hoạt.

Chi phí sinh hoạt ở nớc ngoμi sẽ tốn kém hơn do: Các thói quen thay đổi chậm chạp, vμ

ngời ta không biết mua hμng ở chỗ nμo vμ mua ở đâu.

Hầu hết những ngời chuyển ra nớc ngoμi lμm việc đều phải gặp sự gia tăng về giá cả sinh hoạt (sự chênh lệch về hμng hoá vμ dịch vụ), chủ yếu lμ do họ quen với một lối sống nμo đó mμ họ phải tốn kém nhiều nếu muốn lặp lại ở môi trờng mới. Thói quen thì khó mμ

thay đổi. Ngoμi ra họ còn thiếu hiểu biết về địa phơng. Họ có thể mua thực phẩm vμ thuê nhμ với giá cao hơn mức giá ở địa phơng vì những ngời xa xứ không rμnh ngôn ngữ, không biết mua ở đâu hay không biết trả giá.

Các công ty sử dụng những chỉ số giá cả sinh hoạt khác nhau vμ bù đắp cao hơn khi giá cả sinh hoạt ở nớc ngoμi cao hơn, nếu không bớt đi nếu giá cả ở nớc ngoμi thấp hơn; không sử dụng sự chênh lệch lơng nữa khi nhμ quản trị hồi hơng.

Nhiều công ty điều chỉnh lơng tăng lên theo sự chênh lệch khi giá cả tăng lên ở nớc ngoμi, khi trở về nhμ sự chênh lệch nμy không còn nữa. Khi chuyển tới những nơi có giá sinh hoạt thấp hơn, các công ty hiếm khi giảm qui mô bảng lơng của nhân viên, vì điều nμy có ảnh hởng xấu đến tinh thần nhân viên do đó ngời xa xứ có thể nhân đợc một khoản hời đáng kể. Các công ty dựa vμo các ớc tính về sự chênh lệch giá cả sinh hoạt cho dù chúng không phù hợp hoμn toμn với hoμn cảnh của mỗi ngời. Những ngời đợc sử dụng thờng đó lμ chỉ số giá cả sinh hoạt đợc thông báo của Chính phủ mỗi nớc. Khi sử dụng bất cứ chỉ số nμo trong những chỉ số nμy các công ty phải xác định những yếu tố nμo cần phải sử dụng để điều chỉnh riêng biệt những khoảng chỉ tiêu khác. Những khoản thờng đợc tính riêng biệt đó lμ nhμ ở, trờng học vμ thuế. Mục đích cuối cùng của việc điều chỉnh giá sinh hoạt lμ nhằm đảm bảo thu nhập sau thuế của ngời xa xứ sẽ không bị tổn thất do hậu quả của việc thuyên chuyển ra nớc ngoμi. Vì thuế thờng đánh trên các khoản tiền trả thêm ở nớc ngoμi ngoμi lơng cơ bản nên những khoản tiền trả thêm phải đợc điều chỉnh cao hơn nhiều nếu mức thuế ở nớc ngoμi cao hon trong nớc. Tại Thuỵ Điển, đôi khi ngời xa xứ sẽ ít tốn kém hơn nếu đi lμm hμng ngμy bằng máy bay từ nớc Đức, hơn lμ phải chịu thuế thu nhập cá nhân của Thuỵ Điển, một trong những nớc có mức thuế cao nhất thế giới. Do sự khác nhau về mức lạm phát về tỷ giá hối đoái có thể lμm cho các nghiên cứu vμ chỉ số trở nên lỗi thời, không còn dùng đợc, nên công ty phải thờng xuyên cặp nhật những điều chỉnh về giá cả sinh hoạt.

Nhiều ngời cho rằng nên giảm chi phí bù đắp sự chênh lệch giá cả sinh hoạt khi các nhân viên tại một quốc gia nμo đó trong thời gian dμi hơn. Lý do lμ những ngời xa xứ đã đồng hoá tốt hơn với môi trờng mói họ có thể thích nghi nhiều hơn với những thói quen mua hμng địa phơng, chẳng hạn họ mua rau của địa phơng thay vì phải nhập khẩu.

Một phần của tài liệu Giáo trình quản trị nhân sự (Trang 146)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(157 trang)