xuất hàng mỹ phẩm Việt Nam
1.6.1. Kinh nghiệm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần mỹ phẩm Sài Gòn
Tình hình kinh tế trong những năm qua có nhiều khó khăn, mỹ phẩm Sài Gòn cũng không tránh khỏi ảnh hưởng của những khó khăn đó như lạm phát, giá nguyên vật liệu tăng cao, sức mua của người tiêu dùng giảm. Nhưng mỹ phẩm Sài Gòn đã vượt qua được những khó khăn đó, và tiếp tục phát triển mạnh mẽ. Mỹ phẩm Sài Gòn được người tiêu dùng tín nhiệm dù trong giai đoạn kinh tế khó khăn nhưng công ty vẫn tăng trưởng vượt mức lợi nhuận đề ra.
25
Những bài học kinh nghiệm rút ra từ sự thành công của mỹ phẩm Sài Gòn:
Năm 2013 là một năm có nhiều diễn biến rủi ro khó lường, công ty đã xây dựng kế hoạch tập trung về chiều sâu. BGĐ công ty đã tập trung theo sát, có những chỉ đạo kịp thời, điều hành linh hoạt và sáng tạo. Đội ngũ cán bộ công nhân viên có tinh thần trách nhiệm cao và sáng tạo.
Công ty đã vượt qua những khó khăn, tiếp tục khẳng định quá trình phát triển mạnh mẽ nhờ chuỗi lợi thế kinh doanh cốt lõi đã được xây dựng trong suốt quá trình phát triển. Đầu tư cải tiến sản phẩm và phát triển sản phẩm mới.
Giữ vững thị phần thông qua hoạt động quảng bá thương hiệu hình ảnh công ty đến người tiêu dùng, xây dựng hệ thống phân phối. Phát triển thị phần khuếch trương sâu rộng, giảm thiểu tối đa lượng hàng tồn kho tại nhà phân phối, đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩm. Ổn định và tăng trưởng hệ thống phân phối ở các thị trường cơ bản, đẩy mạnh khai thác thị trường mới. Đa dạng hóa kênh bán hàng nhằm thích nghi với tình hình kinh tế phức tạp diễn biến toàn cầu.
Chú trọng phát triển mạng lưới tiêu thụ, tập trung đầu tư nghiên cứu để cho ra những sản phẩm mới, đáp ứng thị hiếu ngày càng cao của người tiêu dùng.
Công ty đã nghiên cứu thành công và giới thiệu ra thị trường dòng sản phẩm Sabrina và một số sản phẩm tiêu dùng cho xuất khẩu và các trung tâm thương mại có nhu cầu sử dụng mỹ phẩm cao cấp.
Đầu tư, áp dụng các quy trình quản lý theo chuẩn mực quốc tế ISO 9000 và CGMP. Sự nỗ lực của cán bộ, nhân viên công ty là một trong những yếu tố chính đã giúp mỹ phẩm Sài Gòn vượt qua những khó khăn, tiếp tục phát triển mạnh mẽ. Chủ tịch HĐQT của Công ty CP mỹ phẩm Sài Gòn, Bà Nguyễn Thị Kim Thoa cho biết: do nắm bắt được thị hiếu người tiêu dùng, chọn được phân khúc thị trường, chọn được đối tượng tiêu dùng, … mỹ phẩm Sài Gòn đã có được thị phần nhất định.
Theo “Báo cáo thường niên của Công ty cổ phần mỹ phẩm Sài Gòn”. Website: www.saigoncosmetics.com/co-dong/Baocaothuongnien.
26