Bảng 3.3: Tóm tắt các giải pháp thực hiện
Nhóm các năng lực Các giải pháp thực hiện
1. Các năng lực cần duy trì • Quản trị điều hành • Phát triển sản phẩm • Quản lý chất lượng • Dịch vụ hậu mãi • Cạnh tranh về giá • Cơ sở hạ tầng • Các mối quan hệ
• Nâng cao năng lực của các nhà lãnh đạo. • Nâng cao cải tiến chất lượng sản phẩm,
thiết kế mẫu mã hợp thời trang.
• Nâng cao chất lượng, mẫu mã sản phẩm trắng da.
• Nâng cao hệ thống quản lý chất lượng. • Xây dựng và quản lý tốt thông tin dữ liệu
của khách hàng.
• Đẩy mạnh lợi thế chi phí thấp và khác biệt hóa sản phẩm.
• Nâng cao trình độ chuyên môn và khả năng sáng tạo của người lao động.
• Tăng cường hợp tác với các nhà phân phối lớn.
2. Các năng lực cần củng cố
• Nguồn nhân lực • Năng lực công nghệ
• Năng lực Sản xuất & đáp ứng • Năng lực đầu tư
• Nâng cao trình độ chuyên môn & khả năng sáng tạo.
• Xây dựng các chính sách để thu hút người lao động.
• Xây dựng văn hóa doanh nghiệp. • Đổi mới công nghệ.
• Nâng cao công tác tư tưởng. • Tăng cường hợp tác quốc tế.
3. Các năng lực cần xây dựng
• Năng lực tài chính
• Phát triển kênh phân phối • Năng lực cạnh tranh thị phần • Khả năng sinh lợi
• Uy tín thương hiệu
• Củng cố và mở rộng hệ thống các kênh phân phối.
• Đẩy mạnh chiêu thị & bán hàng.
• Nâng cao sự thỏa mãn của khách hàng. • Xây dựng thương hiệu mạnh.
108