... PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTY I Công tác hoạch đònh nguồnnhânlựccông ty: Hiện trạng nguồnnhânlực doanh nghiệp: Từ ngày đầu thành lập (1994), côngtycó CB-CNV, chưa ... Nam ngày 30/6/2005, chuyển đổi côngty Thương Mại Dòch Vụ Tổng Hợp (GECOSEX) thành côngtyCổPhầnXâyDựng Và Thương Mại Tổng Hợp (GECOSEX) Tên: CÔNGTYCỔPHẦNXÂYDỰNG VÀ THƯƠNG MẠI TỔNG HP Tên ... côngty tuyển chọn nhiều nhântài thỏa mãn yêu cầu công việc góp phần vào phát triển côngty tương lai III Phân tích tình hình đào tạo phát triển nguồnnhânlựccông ty: Chính sách đào tạo công ty: ...
... luận phần mở đầu kết luận gồm chương : Chương 1: Cơ sở lý luận nguồnnhânlựcquảntrịnguồnnhânlực Doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng công tác quảntrịnguồnnhânlựcCôngtyCổphầnXâydựng ... trực tiếp Côngty năm 2010 2.2.2.3 Thực trạng công tác quảntrịnguồnnhânlựccôngty 2.2.2.2.1 Công tác hoạch định nhânlực Đối với CôngtycổphầnXâydựng Phát triển đẩu tư HP, công tác hoạch ... CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NGUỒNNHÂNLỰC VÀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 NGUỒNNHÂNLỰC 1.1.1 Khái niệm nguồnnhânlực Hiện nay, nguồnnhânlựcnguồnlựcquan trọng nhất, định...
... triển CôngtyCổphần LICOGI 12 Chương 2: Thực trạng công tác quảntrịnguồnnhânlựcCôngtyCổphần LICOGI 12 Chương 3: Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quảntrịnguồnnhânlựcCôngtyCổphần ... TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰCCÔNGTYCỔPHẦN LICOGI 12 2.1 Khái quát nguồnnhânlựcCôngtycổphần LICOGI 12 giai đoạn 2007 - 2010 2.1.1 Cơ cấu tổ chức CôngtyCổphần LICOGI 12 Bảng ... tập Côngtycổphần LICOGI 12, em chọn đề tài “ Giải pháp hoàn thiện công tác quảntrịnguồnnhânlựcCôngtyCổphầnXâydựng Phát triển hạ tầng LICOGI 12” làm chuyên đề tốt nghiệp Đề tàixây dựng...
... doanh: Thi t k xây d ng công trình dân d ng - công nghi p Giám sát thi côngxây d ng công trình dân d ng công nghi p Tư v n ñ u th u Th m tra thi t k Xây d ng nhà lo i Xây d ng công trình ñư ... c xét t ñ xây d ng k ho ch ñào t o Phân c p ñào t o Phòng nhân s côngty ph trách xây d ng th c hi n k ho ch ñào t o cho CB.CNV côngty Đ i v i c p trư ng phòng ban phòng nhân s côngty s ph i ... n nhân l c, xem xét s nh hư ng c a công tác qu n tr ngu n nhân l c ñ i v i s phát tri n c a côngty Ph m vi nghiên c u Đ tài t p trung nghiên c u v công tác qu n tr ngu n nhân l c t i công ty...
... nghiên cứu: - Công tác quảntrịnguồnnhânlựccôngtycổphầnxây lắp Dầu khí : - Nguồnnhân lực, sách thu hút, sử dụng, đào tạo nguồnnhânlựccôngtyCổphầnxâydựngcông nghiệp dân dụng Dầu ... THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTYCỔPHẦNXÂY LẮP DẦU KHÍ 2.1 Giới thiệu khái quát côngtyCổphầnxây lắp dầu khí Quá trình hình thành phát triển : Côngtycổphầnxây lắp ... trò công tác quảntrịnguồnnhânlực doanh nghiệp yếu tố môi trường liên quan đến công tác quảntrịnguồnnhânlực Chỉ thành tố quảntrịnguồnnhânlực đại, khác biệt hai khái niệm Quảntrị nhân...
... VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC I .Khái niệm, vai trò chức quảntrịnguồnnhân lực: 1.Khái niệm 2.Vai trò: -của quảntrịnguồnnhânlực -của phòng quảntrịnguồn ... PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰCTẠICƠNGTY I Cơng tác hoạch định nguồnnhânlựccơng ty: Hiện trạng nguồnnhânlực doanh nghiệp: Từ ngày đầu thành lập (1994), cơngtycó CB-CNV, chưa ... quảntrịnguồnnhân lực: Khái niệm: Quảntrịnguồnnhânlực nghệ thuật chọn lựa sử dụngnhân viên cho suất chất lượng cơng việc người đạt đến mức tối đa đạt Hay nói cách khác quảntrịnguồn nhân...
... n ng, công trình giao thông, h th ng c; San l p m t b ng; T v n xây d ng (tr thi t k công trình); Thi t k k t c u công trình dân d ng công nghi p; Thi t k ki n trúc công trình dân d ng công nghi ... b côngnhân viên HBC: Côngty c ph n kinh doanh a HBT - - Phú Yên H QT: H i ng qu n tr HTQLCL: H th ng qu n lý ch t l ng -vii- TP HCM: Thành ph H Chí Minh -viii- M công tác -ix- - logic cho công ... toán Kh i công ng PR Marketing G G G G Hình 2.1 -25- - toán - - Marketing - VSMT - -26- ISO - Các Côngty thành viên: Hòa Bình v n xây d ng, kh o sát công trình , thi t k ki n trúc công trình...
... dương .29 1.3.3 Kinh QuảntrịnguồnnhânlựcCôngtyCổphầnXâydựng Đại Dũng.32 1.3.4 Những học kinh nghiệm cho công tác quảntrịnguồnnhânlựcCôngtyCổphầnxâydựng CTGT 419 ... sở lý luận thực tiễn quảntrịnguồnnhânlựccôngtyxâydựngcông trình giao thông Chương 2: Đánh giá thực trạng công tác quảntrịnguồnnhânlựcCôngtyCổphầnxâydựngcông trình giao thông ... thiện công tác quảntrịnguồnnhânlựcCôngtyCổphầnCôngtycổphầnxâydựngcông trình giao thông 419 đến năm 2020 6 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC TRONG CÁC CÔNG...
... quảntrịnhânlựccôngty Bài viết em gồm phần: Phần I: Cơ sở lý thuyết quảntrịnguồnnhânlựcPhần II: Phân tích thực trạng quảntrịnhânlựcCôngtycổphầnxây lắp điện I – PCCI Phần III: ... qunr trịnhânlựcCôngtyCổphầnxây lắp điện I – PCCI I/ Tổng quanCôngtyCổphầnxây lắp điện I – PCCI Giới thiệu chung côngty 1.1 Giới thiệu chung cấu côngtycôngty Tên doanh nghiệp: CÔNG ... côngty 2.2 Tuyển mộ tuyển chon nguồnnhânlực Do đặc điểm côngtyxây lắp nên nhânlực chủ yếu côngtycôngnhân nam giới Do việc tuyển chọn côngnhân mang đặc thù riêng Đối với nguồnnhân lực...
... vào nguồnlựctài 10 Chơng II Thực trạng công tác quảntrịnhânlựcCôngtycổphần ứng dụng khoa học máy tính ACS 2.1 Quá trình hình thành phát triển công ty: 2.1.1 Lch s hỡnh thnh Cụng ty c ... công tác hoạch định nguồnnhânlực mang lại hiệu to lớn tiến trình tuyển dụng sử dụngnguồnnhânlực sau Hoạch định nguồnnhânlực theo quy trình sau : Bớc nhà quẩntrị phải dự báo nhu cầu nhân ... cho cán côngnhân viên côngty Các văn đợc thông qua đại hội côngnhân viên tháng, quý, năm cho CBCNV côngty * Lơng CBCNV Côngty đợc tính nh sau : + Phần lơng cứng phụ thuộc vào cấp bậc công việc...
... tiễn quảntrịnguồnnhânlực doanh nghiệp đúc rút kinh nghiệm số doanh nghiệp khác nước nước quảntrịnguồnnhânlực - Hai là, đánh giá thực trạng việc quảntrịnguồnnhânlựccôngtycổphầnxây ... trạng quảntrịnguồnnhânlựcCôngtycổphầnXâydựng hạ tầng Dầu khí Nghệ An Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện công tác quảntrịnguồnnhânlựcCôngtycổphầnXâydựng hạ tầng Dầu khí ... thiện công tác quảntrị NNL Chương luận văn 31 CHƯƠNG THỰC TRẠNG QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC CỦA CÔNGTYCỔPHẦNXÂYDỰNG HẠ TẦNG DẦU KHÍ NGHỆ AN 2.1 Tổng quan giới thiệu CôngtyCổphầnXây dựng...
... đến nguồnnhânlực Vì vậy, chọn đề tài “Giải pháp nâng cao hiệu quảntrịnguồnnhânlựccơngtyCổphần truyền hình cáp Sơng Thu” để có thêm kinh nghiệm q báu giúp việc quảntrịnguồnnhânlực ... Kết cấu đề tài Ngồi phần mở đầu kết luận đề tài gồm chương: • CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC • CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰCTẠICƠNGTYCỔPHẦN TRUYỀN HÌNH CÁP ... nghiên cứu tình hình thực tế thực trạng quảntrịnguồnnhânlựccơngty xin đưa số kiến nghị, giải pháp nhằm nâng cao hiệu quảntrịnguồnnhânlựcCơngtycổphần Truyền hình cáp Sơng Thu Lý chọn...
... hoạt động quảntrịnguồnnhânlựcCôngtycổphần xi măng Hà Tiên 1” cấu trúc gồm chương : CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC CHƯƠNG : TỔNG QUAN VỀ CÔNGTYCỔPHẦN XI MĂNG ... ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTYCỔPHẦN XI MĂNG HÀ TIÊN SVTT: Lê Tiến Dũng Page 3/64 GVHD: Thạc sĩ Trịnh Đăng Khánh Toàn CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC 1.1.Khái ... tài Hội đồng quảntrị Hội đồng quảntrịquanquản lý côngty gồm có bảy (07) thành viên Đại hội đồng cổ đông bầu miễn nhiệm Hội đồng quảntrịquanquản lý cao Công ty, quảntrịCôngty hai kỳ Đại...
... luận quảntrịnguồnnhân Chương : “Phân tích thực trạng quảntrịnguồnnhânlựcCơngtycổphầnCơng nghiệp Xuất nhập Cao su “ phần trình bày khái qt giới thiệu Cơngty việc sử dụngnguồnnhânlực ... triển nguồnnhânlực trở thành nhiệm vụ quan trọng hàng đầu quản lý nguồnnhânlực Đưa việc phát triển nguồnnhânlực lên hàng đầu khơng cĩ nghĩa khơng coi trọng việc sử dụngquản lý nguồnnhânlực ... trạng quảntrịnguồnnhânlực doanh nghiệp • Dự báo khối lượng cơng việc • Dự báo nhu cầu nguồnnhânlực • Phân tích quan hệ cung cầu nguồnnhânlực • Thực sách, kế hoạch chương trình quảntrị nguồn...
... thú với công việc Số lượng nguồnnhânlựccôngtycó hợp lý hay không phụ thuộc vào công tác kế hoạch hóa nguồnnhânlực hàng năm Nhưng lại điểm yếu công tác quảntrịnguồnnhânlựccôngty Chất ... thuyết quảntrịnguồnnhânlực vào thực tế cách hợp lý tạo thành công lớn cho công ty, thể rõ nét hiệu sản xuất-kinh doanh mức độ hài lòng nhân viên côngty Tuy nhiên, số chức quảntrịnguồnnhânlực ... hút nguồnnhân lực, đào tạo phát triển trìnguồnnhânlựccó mối quan hệ qua lại, gắn bó mật thiết với vậy, cần phải xâydựng giải pháp đồng để phát triển công tác quảntrịnguồnnhânlựccông ty...