... NHÂNLỰC • CHƯƠNG 2: THỰCTRẠNGQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰCTẠICƠNGTYCỔPHẦN TRUYỀN HÌNH CÁP SƠNG THU • CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰCTẠICƠNGTYCỔPHẦN ... điều kiện nghiên cứu tình hình thực tế thựctrạngquảntrịnguồnnhânlựccơngty xin đưa số kiến nghị, giải pháp nhằm nâng cao hiệu quảntrịnguồnnhânlựcCơngtycổphần Truyền hình cáp Sơng Thu ... đến nguồnnhânlực Vì vậy, chọn đề tài “Giải pháp nâng cao hiệu quảntrịnguồnnhânlựccơngtyCổphần truyền hình cáp Sơng Thu” để có thêm kinh nghiệm q báu giúp việc quảntrịnguồnnhân lực...
... nhà quảntrị với lợi ích đáng người lao động 2.3 Tìm hiểu thựctrạngquảntrịnguồnnhânlựccôngty 2.3.1 Kế hoạch nguồnnhânlực 18 Xác định cầu nhânlực Hằng năm, côngty thường nhận thi công ... chức côngtycổphần đầu tư xây dựng Tuấn Lộc Phần 2: Tìm hiểu hoạt động quảntrịnguồnnhânlựccôngtycổphần đầu tư xây dựng Tuấn Lộc Phần 3: Nhiệm vụ phâncông kết đạt trình thực tập PHẦN ... LỰC CỦA CÔNGTYCỔPHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG TUẤN LỘC 2.1 Vai trò quảntrịnguồnnhânlựccôngty 2.1.1 Quản lý sách đề sách liên quan đến tài nguyên nhân doanh nghiệp Bộ phậnquảntrịnhân đóng...
... động quảntrịnguồnnhânlực (mục 2.2.2), mục tiêu côngty (mục 1.2), với dự báo nhu cầu nhân lực, Phòng Nhân hoạch định nguồnnhânlực nhƣ sau: Côngty hoạch định nguồnnhânlực theo năm 2011: công ... ĐỘNG QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC CỦA CÔNGTYCỔPHẦN TƢ VẤN ĐẦU TƢ VÀ THIẾT KẾ XÂY DỰNG MINH PHƢƠNG 2.1 Các nguồnlực bên Côngty CP TVĐT TKXD Minh Phƣơng 23 2.1.1 Chất lƣợng nguồnnhânlựcCôngty ... ba phần chính, bao gồm: Phần 1: Tổng quanCôngtyCổphần Tƣ vấn đầu tƣ Thiết kế xây dựng Minh Phƣơng Phần 2: Thựctrạng hoạt động quảntrịnguồnnhânlựcCôngtyCổphần Tƣ vấn đầu tƣ Thiết...
... công tác quảntrịnhânlựccôngty với mục đích mở rộng thị phần chất lượng dịch vụ côngty với tên đề tàiThựctrạngquảntrịnguồnnhânlựccôngtycổphần viễn thông Tràng An” Chuyên đề thực ... Nga PHẦN I QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTYCỔPHẦN VIỄN THÔNG TRÀNG AN CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNGTYCỔPHẦN VIỄN THÔNG TRÀNG AN • MỘT SỐ THÔNG TIN CHUNG - Tên côngty : CôngTycổphần ... độ nhà quảntrị với lợi ích đáng người lao động THỰCTRẠNGQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰCTAỊCÔNGTYCỔPHẦN VIỄN THÔNG TRÀNG AN 2.1 KẾ HOẠCH NHÂNLỰCNhânlực hiểu toàn khả thể lựctrílực tâm lực người...
... trạngcông tác quảntrịnhâncôngty đưa số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quảntrịnhâncôngty 1.2.2 Mục tiêu cụ thể - Phân tích, đánh giá thựctrạngquảntrịnguồnnhânlựcCôngty CP ... THỰCTRẠNGQUẢNTRỊNGUỒNNHÂN SỰ TẠICÔNGTYCỔPHẦN VẬT LIỆU XÂY DỰNG MOTILEN CẦN THƠ 4.1 ĐÁNH GIÁ THỰCTRẠNGCÔNG TÁC QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰCTẠI CTCP VLXD MOTILEN CẦN THƠ 4.1.1 Đánh giá thực ... Chương 4: ĐÁNH GIÁ THỰCTRẠNGQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTY CP VẬT LIỆU XÂY DỰNG MOTILEN CẦN THƠ 24 4.1 Đánh giá thựctrạngcông tác quảntrịnguồnnhânlựcCôngty CP VLXD Motilen...
... trường công viêc, tạo cảm giác thoải mái tự tin làm việc 2.2.2.2 Công tác đào tạo nguồnnhânlựcCôngtycổphần may 10 2.2.2.2.1 Một số biện pháp đào tạo nguồnnhânlựccôngty Vấn đề đào tạo nguồn ... dụng ta thấy việc nhậnnhân viên côngty chặt chẽ quản lý cách khoa học đáp ứng với yêu cầu vị trícông việc côngty Góp phần vào việc quản lý nhâncó hiệu ban quảntrịcôngty đồng thời ứng viên ... hoạch cụ thể thời điểm để côngtythực 2.2.Tình hình quản lý nguồnnhânlựcCôngtycổphần may 10 Con người yếu tố quan trọng tạo nên thành công May 10.Với đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, có...
... cao hiệu quảntrịnguồnnhânlựccôngty 1.3 CÂU HỎI NGHIÊN CỨU - Quảntrịnguồnnhânlực gì? - Những chức quảntrịnguồnnhânlực gì? - Vai trò phậnquảntrịnguồnnhânlựccôngty nhƣ nào? - ... động côngty nhƣ nào? - Côngtycó sách để tìm kiếm thu hút nguồnnhân lực? - Hoạt động hoạch định nguồnnhânlựccôngty diễn nhƣ nào? - Côngty đào tạo phát triển nguồnnhânlực sao? - Côngty ... với nguồnnhânlựccôngtyphần sau để đánh giá đƣợc hiệu công tác quảntrịnguồnnhânlực Tiếp theo đây, để hiểu rõ đặc điểm nguồnnhânlựccông ty, ta tiến hành phân tích cấu nguồnnhân lực...
... VỀ CÔNGTYCỔPHẦNQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC M-TALENT 1.1 Tổng quanCôngtycổphầnquảntrịnguồnnhânlực M-Talent Quá trình hình thành phát triển Tên doanh nghiệp : CÔNGTYCỔPHẦNQUẢNTRỊNGUỒN ... Côngtycổphầnquảntrịnguồnnhânlực M-Talent côngty đầu dịch vụ quảntrịnguồnnhânlực cho doanh nghiệp Qua thời gian xuống sở thực tập Côngtycổphầnquảntrịnguồnnhânlực M-Talent, em ... NHÂNLỰC CỦA CÔNGTYCỔPHẦNQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC M-TALENT 2.1 Ban dịch vụ tuyển Dịch vụ tuyển dụng nhân Ban dịch vụ tuyển dụng quản lý nguồnnhânlực Dịch vụ quản lý nguồnnhânlực dụng quản...
... đề tài “ Thựctrạngquảntrịnguồnnhânlựccôngty TNHH TM – XD ĐÔNG QUANG ” Mục tiêu nghiên cứu Quản Lý NguồnNhânLực (QLNNL) phần khái niệm lập kế hoạch quản lý tổng thể công ty; QLNNL họat ... Côngty TNHH TM – XD ĐÔNG QUANG giúp hoàn thành khóa luận tốt nghiệp CHƯƠNG : CƠ SỞ LÝ LUẬN 1.1 Khái niệm nguồnnhânlựcquảntrịnguồnnhânlực a) Khái niệm nguồnnhânlực Theo nghĩa rộng, nguồn ... liên kết vấn đề quản lý nhân với việc đạt mục tiêu kinh doanh Vai trò quảntrịnguồnnhânlựcQuảntrịnhânlực đề cập đến yếu tố quy hoạch, quản lý nâng cao lựcnguồnnhân lực; xác định, phát...
... đề tài “ Thựctrạngquảntrịnguồnnhânlựccôngty TNHH TM – XD ĐÔNG QUANG ” Mục tiêu nghiên cứu Quản Lý NguồnNhânLực (QLNNL) phần khái niệm lập kế hoạch quản lý tổng thể công ty; QLNNL họat ... Côngty TNHH TM – XD ĐÔNG QUANG giúp hoàn thành khóa luận tốt nghiệp CHƯƠNG : CƠ SỞ LÝ LUẬN 1.1 Khái niệm nguồnnhânlựcquảntrịnguồnnhânlực a) Khái niệm nguồnnhânlực Theo nghĩa rộng, nguồn ... liên kết vấn đề quản lý nhân với việc đạt mục tiêu kinh doanh Vai trò quảntrịnguồnnhânlựcQuảntrịnhânlực đề cập đến yếu tố quy hoạch, quản lý nâng cao lựcnguồnnhân lực; xác định, phát...
... chung công tác quản trò nguồnnhânlựccôngty TNHH TM XNK Nguyễn Và Lê Qua phân tích đây, ta đưa ưu, nhược điểm công tác quản trò nhânlựcCôngty TNHH TM XNK NGUYỄN VÀ LÊ sau: + Về ưu điểm: - Công ... thức cho thành viên trẻ tuổi côngty Vì cấu tuổi ảnh hưởng lớn tới hiệu quản trò nhâncôngty 2.2.2 Cơ cấu máy quản lý côngty a/ Bộ máy quản lý côngty Kết cấu máy quản lý - Ban giám đốc gồm: ... Thỏa thuận hợp đồng Sau thực vòng côngty hoàn thiện hồ sơ sau trúng tuyển 2.2.4 Công tác đào tạo phát triển nguồnnhânlực a/ Đào tạo nguồân nhânlực Như thấy năm 2009 côngtycó 35 người có trình...
... giá lực cạnh tranh côngty 2.3.2.1 Phân tích lực cạnh tranh côngty Thựctrạng đấu thầu thi côngcông trình côngty TNHH TM XD ĐÔNG QUANG thời gian qua Với năm hoạt động ngành xây dựng, côngty ... côngnhân viên công ty, việc bố trínguồnnhânlực khả quản lí Với hình thứcquản lí theo kiểu trực tiếp phục vụ yêu cầu thi công đơn vị Quản lý công trình nhân viên cólực phẩm chất tốt đào tạo ... đào tạo chỗ Do sớm nhậnthức tầm quan trọng nguồnnhânlực hoạt động sống côngty – hoạt động đấu thầu côngty làm tốt công tác đào tạo phân bổ, bố trínguồnnhânlực cách hợp lí để đảm bảo công...
... lương Đây nguồnlực chủ yếu định nguồnlực tổ chức ( nguồnnhân lực, nguồnlựctài chính, khoa học cơng nghệ, trang thiết bị, ngun nhiên vật liệu) Vì vậy, tổ chức quản lý nguồnnhânlực nội dung ... Th.S TRỊNH ĐẶNG KHÁNH TOÀN PHÂN TÍCH THỰCTRẠNGQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰCTẠICƠNGTY TNHH OLAM I Lịch sử hình thành, lĩnh vực hoạt động Lịch sử hình thành Cơngty TNHH Olam Việt Nam cơngty 100% ... hoạt động quảntrịnguồnnhâncơngty nhằm giúp Doanh nghiệp hồn thiện cơng tác quảntrịnguồnnhânlực Với mục tiêu trên, giới hạn thời gian thực kiến thức, tơi xin đưa số khuyến nghị sau: - Doanh...
... lương Đây nguồnlực chủ yếu định nguồnlực tổ chức ( nguồnnhân lực, nguồnlựctài chính, khoa học cơng nghệ, trang thiết bị, ngun nhiên vật liệu) Vì vậy, tổ chức quản lý nguồnnhânlực nội dung ... Th.S TRỊNH ĐẶNG KHÁNH TOÀN PHÂN TÍCH THỰCTRẠNGQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰCTẠICƠNGTY TNHH OLAM I Lịch sử hình thành, lĩnh vực hoạt động Lịch sử hình thành Cơngty TNHH Olam Việt Nam cơngty 100% ... hoạt động quảntrịnguồnnhâncơngty nhằm giúp Doanh nghiệp hồn thiện cơng tác quảntrịnguồnnhânlực Với mục tiêu trên, giới hạn thời gian thực kiến thức, tơi xin đưa số khuyến nghị sau: - Doanh...
... Tìm hiểu thựctrạngquảntrịnguồnnhânlực 15 PHẦN : THỰCTRẠNGQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC CỦA CÔNGTY TNHH SAIGON CO.OP NHIÊU LỘC 2.1 VAI TRÒ CỦA QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC ĐỐI VỚI CÔNGTY : - Thu ... tầm quan trọng quảntrịnguônnhânlực Chính vậy, sâu nghiên cứu thựctrạngquảntrịnguồnnhânlựccôngty định chọn đề tài “Tìm hiểu thựctrạngquảntrịnguồnnhânlựccôngty TNHH Saigon Co.op ... kiến thứcquảntrịnguồnnhânlực trường, việc tìm hiểu thêm công tác quảntrịnguồnnhânlực đơn vị Co.opMart Nhiêu Lộc trình bày thựctrạngcông tác quảntrịnguồnnhânlực số kiến nghị nhằm...
... cầu công việc Tạicôngty sau số cán côngnhânhưu sau năm công tác cống hiến cho Công ty, sau Côngty kịp thời bổ sung từ nguồn sinh viên trường, cán côngnhân viên có chuyên ngành từ Côngty ... phần sau Trang 30 GVHD: Th.S Diệp Thị Phương Thảo SVTH: Hoàng Lan CHƯƠNG 2: THỰCTRẠNG VỀ QUẢNTRỊNHÂNLỰCTẠICÔNGTYCỔPHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG NGHIỆP TÀU THỦY 2.1 : 2.1.1 Sơ lược côngty ... cán nhân viên côngtythực nhiệm vụ Giám Đốc giao phó Phòng Tổ Chức: Có chức quản lý toàn nhânlựccông ty, thực sách nhằm đảm bảo quyền lợi cho côngnhân viên côngty Sắp xếp, bố trí công...
... đương với gần tỷ đồng 10 CHƯƠNG II: THỰCTRẠNGCÔNG TÁC QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTYCỔPHẦN NHẤT VINH Đặc điểm nguồnnhânlựccôngtycổphần Nhất Vinh Côngty thiết lập sơ đồ tổ chức chặt ... viên côngty gắn bó với côngty 3.2 Nhược điểm Những mà côngtycổphần Nhất Vinh làm công tác bố trínguồnnhânlực tương đối tốt Tuy nhiên, điều nghĩa côngty hạn chế công tác quảntrịnguồnnhân ... động côngty tương đối trẻ Đaphần số nhân viên côngty nằm độ tuổi từ 18 đến 30 Nếu nhà quảntrịcôngty khai thác tốt mạnh này, côngty phát triển xa tương lai Thựctrạngcông tác quảntrị nguồn...