... vực khác nhau như: Quảntrị đại cương; Quảntrịnguồnnhân lực; Bán hàng và tiếp thị; Quảntrị đối ngoại; Quảntrịtài chính; Quảntrị sản xuất, dịch vụ nói chung; Quản trị và nghiên cứu Marketing…Các ... 49/90 -2.4. Thựctrạngquảntrịnguồnnhânlực trong thời gian qua tạiCôngty Đông Quang2.4.1. Cơ cấu nguồnnhân lực 2.4.1.1. Cơ cấu theo bộ phận chức năngBảng 2.5: Bảng cơ cấu nhân viên theo ... quảntrịnguồnnhânlựctạicôngty TNHH TM – XD ĐÔNG QUANG ”. Mục tiêu nghiên cứu Quản Lý NguồnNhânLực (QLNNL) là một phần của khái niệm lập kế hoạch và quản lý tổng thể của các công ty; ...
... Cơ sở lý luậnChương 2: Thựctrạng hoạt động quảntrịnguồnnhânlựctạiCôngty TNHH TM – XD ĐÔNG QUANGChương 3: Một số giải pháp hoàn thiện nguồnnhânlựctạiCôngty TNHH TM – XD ĐÔNG QUANG ... trò của quảntrịnguồnnhânlực Quản trịnhânlực đề cập đến các yếu tố như quy hoạch, quản lý và nâng cao năng lựcnguồnnhân lực; xác định, phát triển và duy trì kiến thức và năng lực của ... quảntrịnguồnnhânlựctạicôngty TNHH TM – XD ĐÔNG QUANG ”. Mục tiêu nghiên cứu Quản Lý NguồnNhânLực (QLNNL) là một phần của khái niệm lập kế hoạch và quản lý tổng thể của các công ty; ...
... NGUỒNNHÂN LỰC• CHƯƠNG 2: THỰCTRẠNGQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰCTẠICƠNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN HÌNH CÁP SƠNG THU • CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢNTRỊ NGUỒN NHÂNLỰCTẠICƠNGTY CỔ ... thời.2.3. PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC 2.3.1. Hoạch định nguồnnhân lực Hiện trạngnguồnnhânlực trong doanh nghiệp:Từ những ngày đầu thành lập 2000, côngty chỉ có 9 CB-CNV, chưa ... HÒAthể và các giá trị truyền thống tốt đẹp, vừa là cho nhân viên thoả mãn với công việc và doanh nghiệp. 1.2. HOẠT ĐỘNG QUẢNTRỊNGUỒNNHÂN LỰC:1.2.1. Hoạch định nguồnnhân lực: 1.2.1.1. Khái...
... tuổitrong công ty. Vì vậy cơ cấu tuổi như trên ảnh hưởng khá lớn tới hiệu quả quảntrị nhân sự tạicông ty. 2.2.2 Cơ cấu bộ máy quản lý tạicông ty a/ Bộ máy quản lý tạicông ty Kết cấu bộ máy quản ... bà mẹ Việt Nam Anh Hùng.2.2 Thựctrạngquảntrịnguồnnhânlựctạicông ty 2.2.1 Cơ cấu nhân sự tạicông ty Bảng 2.2: báo cáo tình hình sử dụng lao động của côngty năm 2009Chỉ tiêu Năm 2008 ... chức:PHÒNGKẾ TOÁNPHÒNGNHÂN SỰBAN GIÁM ĐỐCTHỦQUỸKẾTOÁNTIẾPTHỊPHÒNGKINH DOANHTHỰC TRẠNGQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰCTẠI CÔNG TY TNHH TM XNK NGUYỄN VÀ LÊ2.1 Giới thiệu chung về công ty 2.1.1 Lịch...
... DE-)(R86I9g8-$DE-)2.4. Thựctrạngquảntrịnguồnnhânlực trong thời gian qua tạiCôngty Đông Quang2.4.1. Cơ cấu nguồnnhân lực 2.4.1.1. Cơ cấu theo bộ phận chức năngBảng 2.5: Bảng cơ cấu nhân viên theo ... $]YE$`5$HE$8U#9!$R8-_8EY$>W6C#E9#$T$*E$_EZ_*E$#D*’2.3.2. Phân tích, đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty 2.3.2.1. Phân tích năng lực cạnh tranh của công ty Thựctrạng đấu thầu và thi côngcông trình của côngty TNHH TM -XD ĐÔNG QUANG trong ... $A$9$#$T$ ‹ 4)00; D$A 0‹; =;)/kw#U 0k4 (Nguồn: Phòng hành chính nhân sự côngty Đông quang ) Về đội ngũ cán bộ quản lý của công ty Cán bộ quản lýfK#$<$8-#i##,5EF#DEF>?*#i#$AZyE$8BE9$A$I5H*E†-E$z!#$v#EFi#$>V#...
... trở lên.2.3.4. Công tác đào tạo nguồnnhânlực của công ty 2.3.4.1. Một số biện pháp quản lý nguồnnhânlực của công ty Trong những năm qua các nhà quản lý côngty đã chú tâm đến công việc này, ... nám vững quảntrịnhânlực vì quảntrịnhânlực giúp nhà quảntrị học được cách tiếp cận nhân viên, biết lắng nghe ý kiến của họ, tìm ra được tiếng nói chung với họ. Quản trịnhânlực trong ... SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUỒNNHÂNLỰC TRONG CÔNGTY DỆT MAY XUẤT KHẨU THÀNH CÔNG3.1. Phương hướng, mục tiêu hoạt động quản lý nhânlực của côngty trong thời gian tới.3.1.1....
... đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Đỗ Hải Hà Thực trạngquản lý nguồnnhânlựctạicôngty TNHH Hải Huyền-Hải Dương I. Khái khoát chung về công ty. 1.1. Lịch sử phát triển của công ty. Côngty ... nguyên nhân khác nữa như: - Do côngty là một côngty nhỏ nên côngty ít quan tâm đến vấn đề nguồnnhân lực. - Không có được những nhân viên làm công tác tuyển chọn thực sự tốt. - Hiên tạicông ... Nguyên nhân chủ quan.Trong lĩnh vực quản lý nhân sự:- Hiên tạicôngty chưa có một nhân viên quản lý đã qua đào tạo cơ bản, phần lớn nhân viên quản lý trong côngty chủ yếu là được cất nhắc từ nhân...
... đồng.2.1.1.2.Hiện đai hóa công nghệTHỰC TRẠNGQUẢN LÝ NGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNG TY CỔ PHẦN MAY 102.1. Vài nét khái quát về Côngty cổ phần may 10Tên côngty :Công ty cổ phần may 10Tên giao dịch quốc ... như quản lý theo độ tuổi lao động thì cũng từ bang số liệu ta thấy nguồnnhânlực của côngty là lực lượng lao động trẻ chiếm ưu thế . Độ tuổi dưới 25 chiếm 68% tổng nguồnnhânlực của công ty, tiếp ... những hạn chế ở một số nguyên nhân nào đó, nguồnnhân lực và quản lý nguồnnhânlực của côngty vẫn không tránh khỏi những thiếu sót cần khắc phục để đưa côngty tiến bước xa hơn nữa.2.2.3.1....
... khá lớn tới công tác quản lý nguồnnhânlực của công ty. 2 .Thực trạng tuyển dụng tạicông ty THỰCTRẠNGQUẢN LÝ NGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTY TNHH TRẦN TRUNGI .Nguồn nhânlực của công ty 1.Lịch ... 104,3 83,33 (Nguồn :Báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh 2005_2008_Phòng tài chính)II .Thực trạngquản lý nguồnnhânlựctạicôngty TNHH Trần Trung1.Tình hình quản lý nhânlựctạicông ty Biểu 2:.Cơ ... Đi sâu vào phân tích công tác quản lý nguồnnhân lực, ta thấy:1. Phân tích công việc - Côngty chưa coi trọng việc phân tích công việc: Phân tích công việc chưa được thực hiện chuyên sâu,...
... sở lý luận về quảntrịnguồnnhân lực. • Phản ánh thựctrạngnguồnnhânlực của Côngty TNHH SX – TM Quang Long. Ưu điểm, hạn chế trong công tác quảntrịnguồnnhânlựctạicông ty. • Đề xuất ... nguồnnhân lực. Chương 2: Thựctrạng về công tác quảntrịnguồnnhânlựctạicôngty TNHH SX – TM Quang Long.Chương 3: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả quảntrịnguồnnhânlựctại công ty TNHH ... LUẬN VỀ NGUỒNNHÂNLỰC 3 1.1 Nguồnnhânlực là gì ? 3 1.1.1 Khái niệm nguồnnhânlực 3 1.1.2 Khái niệm quảntrịnguồnnhân lực: 3 1.1.3 Vai trò và ý nghĩa của quảntrịnguồnnhân lực: 4 ...
... và thực hiện kỷ luật lao động một cách nghiêm chỉnh trong toàn công ty. 2. Những tồn tại trong việc quảntrịnguồnnhânlựctạicông ty. Mặc dù côngty đã thực hiện tốt một số công tác quản ... giao công 4III. ĐẶC ĐIỂM , CHỨC NĂNG , NHIỆM VỤ , MỤC TIÊU CỦA QUẢNTRỊ NGUỒN NHÂN LỰC. 1. Đặc điểm: Quản trịnguồnnhânlực là một bộ phận của quản lý doanh nghiệp, quản lý nguồnnhânlực ... THỰCTRẠNG VỀ TÌNH HÌNH QUẢNTRỊNGUỒN NHÂN LỰCTẠICÔNGTY CƠ KHÍ HÀ NỘI I. KHÁI QUÁT VỀ CÔNGTY CƠ KHÍ HÀ NỘI. 1. Quá trình hình thành và phát triển của côngty Công ty cơ khí Hà Nội tên...
... QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC NGÀNH CÔNG TRÌNH ĐÔ THỊ 4 1.1 Khái niệm và vai trò quảntrịnguồnnhânlực 4 1.2 Các mô hình Quảntrịnguồnnhânlực 5 1.3 Nội dung hoạt động quảntrịnguồnnhânlực ... làm rõ các cơ sở lý luận về quảntrịnguồnnhân lực, nguồnnhânlực và quản trịnguồnnhânlực trong ngành dịch vụ côngcộngcông trình đô thị. - Phân tích thực trạng, đánh giá, nhận xét những ... là: Chương 1: Cơ sở lý luận về quảntrịnguồnnhânlực ngành công trình đô thị . Chương 2: Phân tích thựctrạng hoạt động quảntrịnguồnnhânlựctạiCôngtyCông trình đô thị Tân An. Chương...
... Phân tích thựctrạng hoạt động quảntrịnguồnnhânlựctạiCôngtyCông trình đô thị Tân An. Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động quảntrịnguồnnhânlựctạiCôngtycông trình ... cấp từ nguồnnhânlựctạiCôngty để phục vụ công tác phân tích thực trạng, nhận xét và đánh giá, định hướng xây dựng giải pháp hoàn thiện công tác quảntrịnguồnnhânlựctạiCông ty. Số liệu ... ngừng vươn lên. 23 CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC TẠI CÔNGTYCÔNG TRÌNH ĐÔ THỊ TÂN AN 2.1. Giới thiệu khái quát về Côngtycông trình đô thị Tân An 2.1.1 Quá...
... TC/D2003QTKD69Chương 2. Thựctrạngquảntrịnhânlựctại VPS1 trước khi sát nhập vào BĐTP Hà Nội nguồn nhânlực được thể hiện trong mỗi nội dung của công tác quảntrịnguồn nhân lực mà sẽ được trình ... mà sẽ được trình bày ở phần " ;Thực trạngcông tác quảntrịnguồnnhân lực ở Trung tâm của chương này. b/ Thựctrạng lao động tại VPS1Lao động tạiCôngty VPS1 tính đến thời điểm tháng 12/2005 ... - TC/D2003QTKD50Chương 2. Thựctrạngquảntrịnhânlựctại VPS1 trước khi sát nhập vào BĐTP Hà Nộiđược minh chứng ở trong tất cả các công tác quảntrịnguồnnhânlực như ; Tuyển dụng, đào...