... yếu tố marketing phát triển chiếnlượcđịnhvịChiến lược địnhvịsảnphẩmChiếnlượcsảnphẩm /dịch vụ Mục tiêu sảnphẩm Mục tiêu phân phối Chiếnlược nhãn hiệu Kiểu kênh phân phối Địnhvị giá ... giai đoạn chukỳsống - Sản phẩm: có dạng chukỳsốngchu n vài dạng chukỳsống khác - Nhãn hiệusản phẩm: có đường cong chukỳsống dài ngắn Mặc dù nhiều nhãn hiệu chết sớm, số nhãn hiệu Ivory, ... triển chiếnlượcđịnhvị Sau địnhđịnhvị nhãn hiệu và sản phẩm, công ty phải tiến hành phát triển chiếnlượcđịnhvị cách cụ thể Chiếnlượcđịnhvị đặt phận chương trình marketing vào tập hợp hành...
... triển chiếnlượcđịnhvịChiếnlượcđịnhvịsản phNm Mục tiêu sản phNm Chiếnlượcsản phNm /dịch vụ Mục tiêu phân phối Chiếnlược nhãn hiệu Kiểu kênh phân phối Địnhvị giá so với ĐTCT Chiếnlược ... 2 .4 Chiếnlượcđịnhvị Trước hết xem xét cách tổng quan liên quan đến chiếnlượcđịnhvị thảo luận lựa chọn khái niệm địnhvị Tiếp theo, xem xét cấu thành chiếnlượcđịnhvị cấu thành địnhvị ... triển chiếnlượcđịnhvị Sau địnhđịnhvị nhãn hiệusản phNm, công ty phải tiến hành phát triển chiếnlượcđịnhvị cách cụ thể Chiếnlượcđịnhvị đặt phận chương trình marketing vào tập hợp hành...
... thành phần thươnghiệu 64 2 .Xây dựng tính cách thươnghiệu 66 3.Hoạch địnhchiếnlượcxâydựng phát triển thươnghiệu 67 3.1 .Chiến lượcsảnphẩm 67 3.2 .Chiến lược giá ... đề thươnghiệu 47 II.Ý thức phát triển thươnghiệu Công ty 48 III.Thực trạng xâydựng phát triển thươnghiệu Công ty 49 1.Tình hình xâydựng thành phần thươnghiệu 49 2 .Sản phẩm ... thị trường mục tiêu P4 Địnhvịthương P1 Thông tin Marketingthươnghiệu P7 Quảng bá thươnghiệu P6 Định giá thươnghiệuhiệu P5 Xâydựngthươnghiệu Sơ đồ 1: Qui trình 9P marketing 1.Nghiên cứu...
... phát triển thươnghiệu Bộ máy xâydựngthươnghiệu Phòng marketing & PR Bộ phận quảng cáo Bộ phận kiện 5.2 ChiếnlượcMarketing truyền thông thươnghiệu Trong doanh nghiệp: Xâydựng văn hóa doanh ... tác xây dựng, quảng bá thương hiệu: Tiêu chí xem xét Năm 2011 Năm Năm 2012 tỷ đồng 2013 3.5 4. 5 6.0 Ngân sách dành cho Bộ máy xâydựng quảng bá thươnghiệu (tỷ đồng) Tỷ lệ ngân sách dành cho xây ... màu vàng, chân có màu vàng đen, đuôi có màu đen đen nhạt, chim đại bàng bàng đứng hình chữ nhật quay đầu sang bên trái Bộ máy xâydựng phát triển thương hiệu: 5.1 Mô tả máy xâydựng phát triển thương...
... đến 33% (tính theo phương pháp giá trị nước ASEAN) Với sản lượng gia tăng, Toyota có kế hoạch tăng tỷ lệ nội địa hóa Innova lên 38% vào năm 2008, 40 % vào năm 2009 45 % hệ Innova giới thiệu Việt Nam ... mua lúc không c̣n hứng thú có biểu chậm chạp với sảnphẩm tung sảnphẩm nhà sản xuất đă hạ giá xuống mức thấp (VN nội địa hóa), giá rẻ mà sảnphẩm lại bắt mắt thỏa măn đầy đủ mong muốn người ... thống cung cấp sản xuất xe pick-up, SUV MPV thỏa mãn nhu cầu thị trường 140 quốc gia thu mua linh kiện dự án sản xuất Nhật Bản nhằm tiến hành sản xuất hiệu quả, giảm tối đa chi phí sản xuất nhằm...
... điểm sảnphẩmthươnghiệu sau: A Thươnghiệu thành phần sảnphẩm B Sảnphẩm thành phần thươnghiệuSẢNPHẨMTHƯƠNGHIỆUThươnghiệuSảnphẩm Hình 3.2 Hai mơ hình mối quan hệ sảnphẩmthươnghiệu ... trường phải xâydựng cho thươnghiệu đắn kế hoạch xâydựngthươnghiệu đầy đủ dài hạn, xâydựng ngắn hạn xâydựng bước Việc lập chiếnlược hoạch định chương trình xâydựngthươnghiệu điều khơng ... Chương chiếnlược quảng bá xâydựngthươnghiệu cho cơng ty TNHH - điện lạnh xâydựng An Phát – Hoạch địnhchiếnlược phân tích SWOT đưa phân tích chiến lược; lựa chọn chiếnlược khả thi Từ đó, định...
... Kích hoạt nhãn hiệu chìa khoá giúp nhà tiếp thị mang nhãn hàng vào sống, gắn liền với sống, phần sống Nhà tiếp thị xâydựng giới sống có ý nghĩa trọn vẹn nhãn hàng Kích hoạt nhãn hiệu liên quan ... triển “sân chơi” cho hoạt động xâydựng nhãn hiệu lâu dài Liên kết chiếnlược với thể thao Không có phổ biến THỂ THAO phổ biến Coca – cola Xâydựng hình ảnh nhãn hiệu gắn bó với thể thao cho ... Cực kỳsảnphẩm triển khai diện cực rộng quy mô cực lớn Tìm cách kháng cự lại “cám dỗ” mở rộng mặt hàng phía sảnphẩm “kích thích” – tiêu dùng nhanh khác… Bài học Nhận vai trò chiến lược...
... nghiệm chiếnlượcxâydựng tính khả thi trước Công ty chưa xâydựngchiếnlược kinh doanh Vì vây, giải pháp tốt Công ty nên thuê chuyên gia có trình độ cao chiếnlược giúp Công ty gửi cán đào tạo chuyên ... ĐỊNHVÀ THỰC HIỆN CHIẾNLƯỢC CỦA CÔNG TY XI MĂNG VÀXÂYDỰNG CÔNG TRÌNH LẠNG SƠN Luận văn tốt nghiệp Đặc điểm tổ chức sản xuất Công ty Xi Măng XDCT Lạng Sơn đơn vịsản xuất công nghiệp, sảnphẩm ... cường chiếnlượcmarketing (T1S1) (Nguồn: Phòng kế hoạch Công ty) Như vậy, phương án chiếnlược đưa là: - Mở rộng thị trường sảnphẩm có chất lượng ngày cao ( O2S3) - Tăng cường chiếnlược marketing...
... phần đầu tư xâydựng C.P” CHƯƠNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CHIẾNLƯỢCVÀ HOẠCH ĐỊNHCHIẾNLƯỢC 1.1 CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN VỀ CHIẾNLƯỢC 1.1.1 Khái niệm chiến lược, hoạch địnhchiếnlược - Chiếnlược chương ... thống chiếnlược doanh nghiệp a Các cấp chiến lược: Chiếnlược doanh nghiệp chia thành cấp: chiếnlược cấp chức năng, chiếnlược cấp đơn vị kinh doanh chiếnlược cấp công ty b Các chiếnlược cấp ... công ty: Bao gồm chiếnlược tập trung, chiếnlược hội nhập, chiếnlược đa dạng hóa, chiếnlược tái cấu trúc 1.2 CÁC BƯỚC NGHIÊN CỨU HOẠCH ĐỊNHCHIẾNLƯỢC Quá trình hoạch địnhchiếnlược chia thành...
... xâydựngthươnghiệu III Các bước cho việc bắt đầu xâydựngthươnghiệuXâydựngthươnghiệu Xác định cấu trúc móng thươnghiệu Địnhvịthươnghiệu Xâydựngchiếnlượcthươnghiệu Xây ... hiệu toàn cấu trúc _ Thươnghiệu mẹ làm tảng cho thươnghiệu _ Gia đìnhthươnghiệuChiếnlượcthươnghiệu Chiếnlượcthươnghiệu Những chiếnlựơc khả thi cho xâydựngthươnghiệu lớn Xây ... hiểuthươnghiệu II Chiếnlượcxâydựngthươnghiệu III Các bước để bắt đầu xây dựngthương hiệu IV Một số thươnghiệu tiếng B NỘI DUNG I Tìm hiểuthươnghiệu Khái niệm: Thươnghiệu tên, dấu hiệu, ...