Bài giảng chiến lược xây dựng thương hiệu, quản lý nhãn hiệu chuyên đề marketing kích hoạt nhãn hiệu
Trang 1KÍCH HOẠT NHÃN HIỆU
Trang 2MỘT VÀI CÂU CHUYỆN
Oprah winfrey, talkshow truyền hình lớn nhất nước Mỹ và “song of Solomon” của Toni
Trang 4PR – quan hệ công chúng
Sử dụng ý kiến người khác nói về nhãn của
mình
Thay vì “trả tiền” để tới với người tiêu dùng
một cách trực tiếp, chúng ta đến với họ gián
tiếp thông qua “nhân tố” ảnh hưởng, nhân tố
Trang 5PR – sự khác biệt
PR là nhận được, không phải là mua
PR là hai chiều, không phải một chiều
Có thể dùng để tấn công hoặc phòng thủ
Có thể nói những điều mà quảng cáo không thể
Có thể nhắm tới những đối tượng mục tiêu
nhỏ hẹp hơn trong tổng thể đối tượng mục tiêu
Dùng giọng nói của “họ”, không phải của ta
Trang 6Ai là nhân tố tác động?
Kể tên những nhân tố tác động các bạn biết
Trang 7PR – vũ khí hiệu quả mang lại sự tin cậy của công chúng
Công chúng
Tin bác sĩ về những vấn đề sức khoẻ
Tin người mẫu về thời trang và làm đẹp
Tin phóng viên về các vấn đề xã hội, cuộc sống
…
Họ sẽ:
Xem chương trình “Sức khoẻ và gia đình” trên TV
Lật trang “Thời trang cuộc sống” trên báo
Đọc bình luận về phim mới chiếu
Trang 8Bản tóm tắt yêu cầu PR
Tại sao chúng ta cần PR
Sự thật ngầm hiểu nào hướng dẫn PR
Nhóm khán thính giả là người tiêu dùng mục tiêu cho PR
Họ đang làm hay nghĩ gì (trong mối quan hệ với nhãn hàng và ngành hàng)
Chúng ta muốn họ làm gì hay nghĩ gì sau khi bị tác động bởi PR (có thể là mục tiêu của marketing)
Câu chuyện nào chúng ta có thể kể để đạt được mục tiêu trên
Các dữ kiện cần: ( chứng cớ, số liệu của cơ quan độc lập, dữ liệu kỹ thuật, nghiên cứu thị trường)
Thời gian và ngân sách
Những lưu ý khác (các cản ngại, thay đổi của tình thế)
Trang 9Sponsorship – Tài trợ
trên niềm đam mê của người tiêu dùng
và nhãn hiệu của chúng ta sáng tạo ra một giá trị của đôi bên, làm đôi bên gần gũi và yêu mến nhau
niềm đam mê giống bạn mà chúng tôi
đam mê niềm vui này, và quyết định tài trợ cho nó
Trang 10Sponsorship – Tài trợ
Nhãn hiệu Người tiêu dùng Nhãn hiệu
Hoạt động/đam mê
Trang 11Sponsorship – Tài trợ
Người tiêu dùng:
Từ giá trị cộng thêm của những hoạt động của nhãn hàng mang lại cho họ niềm vui thụ hưởng và trải nghiệm niềm đam mê của họ
Hoạt động, đam mê
Mang lại cho nhãn và NTD mối quan hệ tăng cường bởi giá trị qua lại sẻ chia niềm đam mê
Trang 12Nguyên lý tài trợ
Tài trợ của chúng ta nhất định phải mang lại một giá trị cộng
thêm cho người tiêu dùng mục tiêu
Thích hợp với giá trị cốt lõi của nhãn và sự thật ngầm hiểu
“Sân chơi” không nhất thiết phải là thể thao hay nghệ thuật mà còn bao gồm những hoạt động bên ngoài truyền thống →Tài trợ dựa trên sự phát triển sáng kiến không chỉ là có sẵn.
Thu hút được sự quan tâm của các dạng truyền thông khác
Phải có được mối quan hệ tin cậy và sự kết hợp lâu dài với đối tác – chủ chương trình
Hiểu rõ các cấu trúc tài trợ và điều khoản thực thi mà chủ
chương trình đã bán cho ta Các dạng thông thường:
Tài trợ độc quyền
Đồng tài trợ
Nhiều mức tài trợ
Trang 13Sân chơi
Trang 14Event – sự kiện
các hoạt động đơn lẻ mang tính chất độc đáo, bất thường, thu hút được sự chú ý của công chúng và truyền thông đại
chúng và thích hợp với giá trị và sự thật ngầm hiểu của nhãn hiệu
Trang 15Sampling – phát mẫu
Mang sản phẩm đến tay người tiêu dùng nhằm mang lại cho họ cơ hội dùng thử sản phẩm của chúng ta
Dùng thử -> nảy ý định mua -> mua về dùng -> mua lại lần nữa
Kỹ thuật sampling:
Door to door (tới hộ dân)
Tại nơi công cộng
Tại sự kiện do nhãn hiệu chúng ta tài trợ
Thông qua hợp tác với nhãn hàng khác
Thông qua đơn vị thứ 3
Trang 17BÀI HỌC TỪ COCA COLA
Trang 18
GiỚI THIỆU
Một trong những lãnh vực Coca cola, không một chút nghi ngờ, nắm giữ vị trí hàng đầu là
Khoa Học Kích Hoạt Nhãn Hiệu Trong nhiều
năm họ đã đạt được thành quả tăng trưởng
đến những mức độ ấn tượng thông qua các
hoạt động xây dựng “lý lịch” và “hình ảnh”
nhãn hiệu của mình xuyên suốt trên từng thị trường từ nhỏ nhất đến tầm vóc toàn cầu
Trang 19Kích hoạt nhãn hiệu là chìa khoá giúp
nhà tiếp thị mang nhãn hàng của mình
vào cuộc sống, gắn liền với cuộc sống,
là một phần của cuộc sống Nhà tiếp thị
sẽ xây dựng một thế giới ở đó cuộc sống không thể có ý nghĩa trọn vẹn nếu không
có nhãn hàng của mình
Trang 20Kích hoạt nhãn hiệu liên quan đến việc
sử dụng mọi kênh có thể để nối kết với người tiêu dùng, đào sâu mối quan hệ
và kinh nghiệm của họ với nhãn hiệu
Điều này đòi hỏi sự kết hợp một cách
sáng tạo giữa năng lực am hiểu sâu sắc cộng đồng và việc thể hiện những thực thi các giá trị cốt lõi của nhãn hàng
Trang 21Đó là những lãnh vực Coca cola đã thể hiện sự vượt trội trong nhiều năm Để
nắm được bí quyết những thành công
của họ, trong phần này ta sẽ xem xét 8 bài học then chốt mà chúng ta hoàn toàn
có thể ứng dụng vào việ kích hoạt nhãn hiệu của mình trong môi trường kinh
doanh hôm nay
Trang 22BÀI HỌC 1
Hiểu tường tận điều gì thúc đẩy người tiêu dùng hình thành quyết định mua và
tiêu dùng
Trang 23Nhu cầu của NTD định hướng mọi hoạt động của công ty
Cty luôn bị ám ảnh về việc tìm ra sự thực người ta muốn uống gì? Khi nào họ muốn uống thứ đó? Tại sao?
Cung cấp các giải pháp
Về sản phẩm, bao bì, giá cả
Tương ứng với tình trạng NTD khi nảy sinh nhu cầu
Tương ứng với thời điểm nảy sinh nhu cầu
Cả công ty được định hướng và cấu trúc để thực hiện nhiệm vụ này
Trang 24Hiểu người mua hàng
Tại châu Âu Coca tăng trưởng 27% trong khu vực siêu thị những năm gần đây nhờ đáp ứng hiệu quả cho
những khám phá vềngười mua sắm (NMS) thông qua hàng loạt nghiên cứu thị trường
NMS nói rằng họ uống Coca trong khi mua sắm-> máy bán hàng tự động nằm bên ngoài siêu thị
Con nít hay đòi uống nước trên đường về - Tủ lạnh tại quầy tính tiền
Chai PET lớn tại khu vực nước ngọt -> giá tiết kiệm
Đóng gói nhiều chai PET nhỏ cho trẻ uống khi đi chơi
Trong mỗi trường hợp là hình ảnh các tình huống uống Coca khac 1nhau trưng bày tại các vị trí - Kích thích mua hàng
Trang 25Hiểu hành vi và động cơ của NTD
Cũng tại châu Âu 50% doanh số của Coca đến từ tiệm tạp hoá Cỡ bao bì đang bán đồng loạt đóng gói 6 chai
x 1.5 lít Nghiên cứu cho thấy:
NTD sống trong chung cưu cao tầng, đi chợ hàng
ngày, mang xách bằng giỏ
Đóng gói 6x1.5l không vừa giỏ, quá nặng để khiêng lên lầu, không vừa tủ lạnh
Chuyển sang đóng gói 6x 1 lít (giảm 30% khối lượng cho mỗi đơn vị hàng được mua
Tổng khối lượng bán ra chẳng những không giảm mà còn tăng đáng kể
Trang 26Bài học 2
Đưa sản phẩm đến trong tầm tay những
cổ họng “thèm khát”
Trang 27Sẵn để dùng
Mục tiêu của thập niên 90:
sẵn cho mọi người mua, bất
cứ lúc nào
Không phải để nhìn thấy nơi có Coca mà để
nhìn thấy nơi không có Coca
Acceptability Availability
Affordability
Trang 28Săn người tiêu dùng
Worldcup France 98 bản
đồ SVĐ được nghiên cứu tỉ
mỉ cho việc đặt các máy bán hàng tự động
Trang 29Sẵn để dùng hay sẵn để dùng sau?
Trang 30Uống tại chỗ hay đem về nhà?
Trang 31Uống chung hay uống riêng?
Trang 32Bài học 3
Linh hoạt tạo nên sự phân cấp giá giữa
những phân khúc khác nhau
Trang 33Bài học 4
Mở rộng truyền thông nhãn hiệu đi ra ngoài lớp vỏ bọc marketing truyền thống
Trang 34Xây dựng nhãn từ below the line
below the line
$80M
Trang 35Bài học 5
Phát triển “sân chơi” cho các hoạt động
xây dựng nhãn hiệu lâu dài
Trang 36Liên kết chiến lược với thể thao
Không có gì phổ biến bằng THỂ THAO và
không có gì phổ biến bằng Coca – cola
Xây dựng hình ảnh nhãn hiệu gắn bó với thể thao cho phép tạo được sự gắn bó với NTD ở
1 mức độ “đồng điệu” cao
Các hoạt động gắn bó với thể thao mang lại
sự chú ý của truyền thông và NTD giúp xây dựng giá trị và nhắc nhở nhãn hiệu thường
xuyên
Trang 37Liên kết chiến lược của Pepsi Cola
Trang 39các yếu tố của chương trình truyền thông
Dùng sân chơi để mở rộng kênh liên kết với NTD tại buổi hoà nhạc, hộp đêm, trường học
Bảo đảm mọi sự liên kết với sân chơi đều phải thông qua nhãn hiệu: thông qua Pepsi để có poster hoặc CD của Britney Spear
Trang 40Bài học 6
Xây dựng tài sản giá trị thương hiệu có
được nhận biết tức thời
Trang 41Mở rộng cơ hội cho NTD nhận biết
Tận dụng mọi cơ hội “gặp gỡ” của NTD với nhãn trong những dáng vẻ khác nhau để
truyền đi giá trị và nhận biết nhãn hiệu
Dáng vẻ gắn kết nhãn với những liên tưởng tích cực và lợi ích của sản phẩm
Trang 42Bài học 7
Giữ cho mọi việc hết sức giản dị và
tập trung
Trang 43Coca cola nhãn hàng có giá trị thị
trường cao nhất thế giới
khát không cồn
diện cực rộng và quy mô cực lớn
mở rộng mặt hàng về phía những sản phẩm “kích thích” – tiêu dùng nhanh
khác…
Trang 44Bài học 8
Nhận ra vai trò chiến lược của kích hoạt
trong xây dựng nhãn hiệu
Trang 45Tạo khả năng liên kết với cộng đồng địa phương
cộng đồng địa phương bằng cách này
xây dựng nối kết nhãn hàng với hàng
triệu cá nhân, tạo ra cơ hội gia tăng kinh doanh, biến 1 cty xa lạ trở nên gần gũi
với mọi cộng đồng trên hành tinh và XD nên 1 tập đoàn thật sự hùng mạnh – thật
sự toàn cầu
Trang 46Tiêu chuẩn lựa chọn sân chơi để
tham gia
Phải làm giàu thêm giá trị nhãn và tính cách nhãn
Giúp nêu sự khác biệt của nhãn
Gợi hứng cho những ý tưởng thực thi sáng tạo
Liên quan đến nhóm tiêu dùng mục tiêuđạt được sự chú ý cao của giới truyền thông
Giúp phát mẫu và bán hàng
Được sở hữu và thống trị bởi nhãn
Có được cơ hội xây dựng nhãn lâu dài
Trang 47Giá trị cốt lõi của nhãn hàng
Trang 48 Nơi chốn nào cho họ trải nghiệm nó
Mức độ thường xuyên và trải nghiệm
Khoảnh khắc nào đối với họ việc trải nghiệm là quan trọng