... -20%,Kuo-10%
Tổng giám đốc : Ông Nobuhiko Murakami
Chiến lượckinhdoanhcủaToyotatạiViệt Nam
Các dòng sản phẩm thương hiệu Toyota
Lexus
MPV đã áp dụng 2 chiếnlược
Chiến lược chi phí thấp:
Đặc biệt ở dòng ... toàn quốc
Chiến lược giá:
Giá thành hợp lý với nhiều dòng sản
phẩm
Chiến lược nhân sự:
Đào tạo nâng cao nghiệp vụ
Kiểm tra trình độ thường xuyên
Chiến lượckinhdoanhcủaToyotatạiViệt Nam
I. ... thương hiệu Toyota
Zace
Chiến lược cấp công ty
Chiến lược cấp công ty
Đa dạng hóa
có liên kết
Chiến lược
đa dạng hóa
Chiến lược
hội nhập dọc
Chiến lược
nội địa hóa
•
Innova có được doanh số...
... 23
Nước Ngoài Đầu Tư vào Việt Nam
3.3.2 Chiếnlược cạnh tranh của KFC tại thị trường Việt Nam
Bước vào thị trường ViệtNam trong bối cảnh ngành công nghiệp thức ăn nhanh Việt
Nam còn khá mới mẻ, ... điều hành của các cá nhân ở ViệtNam trong việc kinhdoanh nhượng
quyền còn rất hạn chế, khiến thương hiệu nổi tiếng này chưa dám thực hiện kinhdoanh
nhượng quyền.
Các cửa hàng KFC ViệtNam đều ... ngành kinh
doanh thức ăn nhanh với hình thức kinhdoanh Franchise trên toàn thế giới.
Sau gần 12 năm có mặt tạiViệt Nam, KFC đã gặt hái được những thành công nhất định.
Vậy KFC đã kinh doanh...
... ViệtNam sẽ mở thêm 80 cửa
hàng ở TPHCM, Huế, Quảng Nam, Hà Đông…
• Kinh Đô – ViệtNam
Kinh Đô là một trong số ít doanh nghiệp trong nước phát triển chuổi cửa hàng thức ăn
nhanh kiểu Việt Nam. ...
những nhà cung cấp. Và chiếnlược đó đã tỏ rõ hiệu quả khi dịch cúm gia cầm bùng phát
Ông Trương Hàm Liêm, Trưởng phòng kinhdoanhcủa Lotteria ViệtNam cho biết Việt
Nam là thị trường quan ... đảm chất lượng,
khẳng định chất lượng sản phẩm của mình bằng các chứng nhận kiểm dịch. KFC Vietnam
có chiếnlượckinhdoanh lâu dài tạiViệt Nam, vì vậy KFC đã dành nhiều thời gian để xây
dựng...
... trị chiếnlược (xây dựng
chiến lược, thực hiện chiến lược) , từ đó, áp dụng vào phân tích hoạt động
kinh doanhcủa Ngân hàng Phương Nam.
Giới hạn trong phạm vi hoạt động của Ngân hàng Phương Nam ... thành Thực thi Đánh giá
chiếnlượcchiếnlượcchiếnlược
Hình 1.1: Mô hình quản trị chiếnlược tổng hợp
Xây dựng chiếnlược là qúa trình thiết lập sứ mạng kinh doanh;
thực hiện điều tra ...
1.1. Chiếnlượckinhdoanhcủadoanh nghiệp
1.1.1.Khái niệm
Thuật ngữ chiếnlược được sử dụng đầu tiên trong quân sự, và từ thập
niên 60 (thế kỷ XX), chiếnlược được ứng dụng vào lónh vực kinh...
... ĐӜNG KINHDOANH
Ngày 24/11/2009 vӯa qua, Vimpelcom, nhà cung cҩp dӏch vө viӉn thông hàng đҫu
ӣ Đông Âu và Trung Á vӟi thương hiӋu Beeline quӕc tӃ chính thӭc công bӕ kӃt quҧ hoҥt
đӝng và kinhdoanh ... hiӋu Beeline tҥi ViӋt Nam
-Ký kӃt hӧp đӗng mӣ rӝng hoҥt đӝng và kinhdoanh sang thӏ trưӡng Lào
-Giӟi thiӋu dӏch vө 3G tӟi toàn bӝ nưӟc Nga tính đӃn ngày 21/11/2009
-Doanh thu hoҥt đӝng đҥt ... nhҩt cӫa ViӋt Nam là Viettel
tuyên bӕ có nhiӅu kinh nghiӋm ³đánh chiӃm´ vào nhӳng thӏ trưӡng có APRU (doanh thu
bình quân trên mӝt thuê bao) thҩp, thì phía Vimpelcom tuyên bӕ hӑ giàu kinh nghiӋm...
... ngữ.
CHƯƠNG III
CHIẾN LƯỢCKINHDOANHCỦA FPT TELECOM ĐẾN NĂM
2015
I. CƠ SỞ XÂY DỰNG MỤC TIÊU:
Năm 2008, doanh thu và lợi nhuận của FTEL đều tăng trên 50% so
với năm 2007. Doanh thu thuần ... nghệ
thông tin ở Việt Nam. FPT Telecom được đánh giá là nhà cung cấp dịch
vụ Internet có chính sách dịch vụ tốt nhất tạiViệt Nam, Hiện FPT
chiếm 30% thị phần Internet tạiViệt Nam.
Báo điện ... vực
CNTT, có những đối tác kinh doanh, đối tác chiến lược
Điểm yếu:
• Sự thay đổi kỹ thuật chưa thật nhanh so với yêu cầu của thị trường
• Cơ cấu vốn đầu tư kinhdoanh chưa hiệu quả, bị phân...
... nghiệp ô tô tạiViệt Nam:
Toyota ViệtNam lâu nay luôn dẫn đầu thị trường về lượng xe bán ra
15
Quản trị chiến lược: Phân tích chiếnlượckinhdoanhcủa công ty đa quốc gia TOYOTAtạiViệt Nam
Năm ...
39
Quản trị chiến lược: Phân tích chiếnlượckinhdoanhcủa công ty đa quốc gia TOYOTAtạiViệt Nam
• Khóa học “Monozukuri – Bí quyết thành công trong sản xuất và kinhdoanh để chia sẻ
kinh nghiệm ... khoảng trên 20.000 xe các loại.
23
Quản trị chiến lược: Phân tích chiếnlượckinhdoanhcủa công ty đa quốc gia TOYOTAtạiViệt Nam
xuất ô tô tạiViệtNam là rất thấp. Theo đó, các DN này chỉ nội...
... lược
đa dạng hóa
Chiến lược
hội nhập dọc
Chiến lược
nội địa hóa
Chiến lượckinhdoanhcủaToyotatạiViệt Nam
I. Giới thiệu chung về Toyota
II. ChiếnlượckinhdoanhtạiViệt Nam
III. Đánh giá ... sản phẩm thương hiệu Toyota
Land Cruiser
II. ChiếnlượckinhdoanhcủaToyotatạiViệtNam
5/9/1995 TMV = TMC + VEAM + KUO
Công ty Ô
tô Toyota
Việt Nam
Tập đoàn Ô
tô Toyota
Nhật Bản
Tổng ... ChiếnlượckinhdoanhcủaToyotatạiViệt Nam
Bảng tỉ trọng doanh số các dòng xe
TOYOTA năm 2007
10.51
5.63
14.78
6.29
62.79
Innova
Vios
Corolla...
... tìm hiểu về chiến lợc kinhdoanhcủa TNCs nớc ngoài tại thị trờng Việt
Nam, ta thấy đặc điểm chung của họ khi hoạt động tạiViệtNam nh:
2.1.1. Nguồn gốc
Các TNCs hoạt động tạiViệtNam hầu hết ... xảy ra tại thị trờng này.
II. Chiến lợc kinhdoanhcủa các TNCs nớc ngoài tại thị
trờng ViệtNam
2.1 Đặc điểm chung của TNCs vào thị trờng ViệtNam
Sự có mặt của các TNCs nớc ngoài tại thị ... ngoài tại thị trờng Việt Nam
Hình thức đầu t cắm nhánh của TNCs nớc ngoài tạiViệtNam chủ yếu là
hình thức liên doanh (LD). Các doanh nghiệp ViệtNam tham gia liên doanh
thờng là các doanh...
...
Chương 4: Phân tích chiếnlược quản trị kinhdoanh hiện tạicủa Ngân
hàng AGRIBANK mảng dịch vụ tài chính.
Chương 5: Đánh giá chiếnlược quản trị kinhdoanh hiện tạicủa Ngân
hàng AGRIBANK ... Sơ đồ tổ chức của Ngân hàng AGRIBANK
Mạc Thị Lan - MBA – EV9
- 9 -
Điểm mới của tiếp cận chiếnlược theo chiếnlược Delta là xác lập xây dựng chiến
lược với triển khai chiếnlược thông qua ... thi chiếnlược quản trị hướng đến hoạt động kinhdoanhcủa
Agribank ngày càng ổn định, an toàn và có định hướng kinhdoanh dài hạn. Đặc biệt
trong giai đoạn Việtnam gia nhập các tổ chức kinh...
...
lược và sách lượckinh doanh. NXB Thống kê. 2003.
6. TS. Phạm Thu Hƣơng: Quản trị chiếnlược trong nền kinh tế toàn cầu. NXB Khoa
học kỹ thuật. 2002.
7. Michael E. Porter: Chiếnlược cạnh tranh. ...
của khách
hàng mua
Nguy cơ cạnh tranh
của sản phẩm thay
thế
Nguy cơ của các đối thủ
tiềm năng
1.2. Năm nhiệm vụ cơ bản trong quản trị chiếnlược
Nhiệm vụ 1: Xác định tầm nhìn chiếnlược ... cách chiến lƣợc về: Kế hoạch kinhdoanh trong tƣơng
lai của Công ty; “Điểm đến” mong muốn của Công ty.
Những việc phải làm bao gồm: Vẽ sơ đồ hành trình cho tƣơng lai; Quyết định chọn vị trí
kinh...
... yếu của kiểm tra, và đánh giá chiến lược.
1.1.4. Phân loại chiếnlượcchiếnlượckinhdoanh [5], [6]
Có nhiều cách phân loại chiếnlượckinh doanh, trong đó nếu dựa trên phạm vi chiến
lược, chiến ... Những lý luận cơ bản về chiếnlượckinh doanh
1.1.1. Bản chất chiếnlượckinhdoanh [8]
Chiếnlượckinhdoanh là một bản phác thảo tương lai bao gồm các mục tiêu mà doanh
nghiệp phải đạt được ... thống mục tiêu
chiến lược đã xác định để hình thành các chiến lược, giải pháp và hành động cụ thể.
Yêu cầu đối với các chiếnlượckinhdoanhcủadoanh nghiệp:
MỤC TIỂU
CHIẾN
LƯỢC
S (Specific):...