... định hình cơng việc họ cần phải làm yêu cầu thực công việc I.2- Hệthốngđánhgiá thực công việc I.2.1- Khái niệm hệthốngđánhgiá thực công việc Đánhgiá thực cơng việc đánhgiácóhệthống thức ... giá Phươngpháp cho điểm: Theo Phươngpháp người đánhgiá phải chấm điểm cho cơng nhân tổ nhóm theo mức điểm khác cho tổng sốđiểm quy định (thường 100 điểm or 1000 điểm) .Phương pháp cho thấy ... đođánhgiáđồ hoạ Theo phươngpháp người đánhgiá cho ý kiến đánhgiá thực công viêc đối tượng đánhgiá dựa ý kiến chủ quan theo thang đo từ thấp đến cao Ưu điểmphương pháp: phươngpháp tương...
... ÁNH GIÁNHÂNVIÊN 3.1 M t s ki n ngh nh m c i thi n công tác ánh giánhânviên 36 3.2 Xây d ng h th ng ánh giánhânviên 37 3.2.1 Xây d ng qui trình ánh giá thành tích cơng vi c c a nhân ... Ch y u d a vào k t qu mà ánh giá, d a vào kh i l ng công vi c i v i nhânviên ánh giá s báo cáo t c c a b ph n c giao cho nhânviên ánh giá n ng l c c a nhânviên ó, m t ph n d a vào c m nh n ... gi ng l c cho i sâu vào c c a h th ng ánh giánhânviên 3.2 Xây d ng h th ng ánh giánhânviên 3.2.1 Xây d ng qui trình ánh giá thành tích cơng vi c c a nhânviên H ng n m vào cu i tháng 6, công...
... kiểm sốt chưa đủ để đảm bảo tính hiệu tồn hệthống kiểm sốt nội Kiểm tốn viêncần phải tìm hiểu đầy đủ mơi trường kiểm sốt đơn vị để đánhgiá tính hiệu hữu hiệuVà điều quan trọng đánhgiá mơi ... cho đối tượng bên hệthống KSNB cho mục tiêu cơng bố thơng tin tài Phần 4: Các công cụ đánhgiáhệthống KSNB Giai đo n từ năm 1992 đến (Giai đo n hậu COSO): Dựa tảng lýluậnhệthống KSNB, hàng ... hệthống KSNB 3.2 Hệthống kế tốn Hệthốngthơng tin kế tốn hệthống thu nhận, xử lý, ghi chép thông tin báo cáo thơng tin cho bên bên ngồi doanh nghiệp, bao gồm phươngpháp xử lýthông tin hệ...
... phần hệthống KSNB, thiếu MTKS hữu hiệu chắn hệthống KSNB khơng cóhiệu quả, kể ba thành phần khác hệthống KSNB có chất lượng tốt Hiệuhệthống KSNB phụ thuộc vào quan điểm người quản lý cao ... tốn Trình tự đánhgiá HTKSNB Trong kiểm tốn Báo cáo tài chính, kiểm tốn viên phải đánhgiáhệthống kiểm sốt nội rủi ro kiểm sốt khơng để xác minh tính hữu hiệu kiểm sốt nội mà làm sở cho việc ... phải dựa sởđánhgiá đầy đủ mức độ rủi ro kiểm sốt Mặt khác, tuỳ vào nội dung loại hình kiểm toán mà nghiên cứu hệthống KSNB mức độphươngpháp phù hợp Không thiết phải dùng bốn phươngpháp cho...
... nhà quản lý doanh nghiệp 2.2 Hệthống kế tốn Hệthốngthơng tin chủ yếu hệthống kế toán đơn vị bao gồm hệthống chứng từ kế toán, hệthốngsổ kế toán, hệthống tài khoản kế toán hệthốngbảng ... thực đánhgiá ban đầu rủi ro kiểm soát Theo Chuẩn mực Kiểm toán Việt Nam số 400 Đánhgiá rủi ro kiểm soát nội bộ, Đánhgiá ban đầu rủi ro kiểm soát việc đánhgiáhiệuhệthống kế toán hệthống ... độ cao sở dẫn liệu Báo cáo tài trường hợp: - Hệthống kế toán hệthống kiểm soát nội khơng đầy đủ; - Kiểm tốn viên khơng cung cấp đầy đủ sở để đánhgiá đầy đủ hiệuhệthống kế toán hệthống kiểm...
... Kiểm sốt nội quản lý KSNB quản lý để thúc đẩy hiệu hoạt động kinh doanh khuyến khích tham gia cơng nhânviên sách quản lý, thực tốt hai mục tiêu chính: - Bảo đảm việc thực chế độpháp lý: Hệthống ... cầu khách hàng toán - Nhận tiền toán Và tương ứng hệthống ứng dụng sau: - Hệthốngnhận đặt hàng - Hệthống gửi hàng - Hệthống lập Hóa đơn bán hàng - Hệthốngnhận tiền Cóthể hình dung mơ hình ... định lập vào thời điểmcần thiết Với báo cáo này, sở cho nhà quản lýđánhgiáhiệu công việc, kiểm tra kết thực thi so với mục tiêu ban đầu Từ để có giải pháp, phương hướng nhằm nâng cao hiệu hoạt...
... “một hoạt động đánhgiá lập doanh nghiệp loại dịch vụ cho doanh nghiệp đó, có chức kiểm tra, đánhgiá giám sát thích hợp hiệuhệthống kế toán kiểm soát nội bộ” Là nhân tố hệthống kiểm soát ... thủ tục kiểm sốt Tuy nhiên, mơi trường kiểm sốt khơng thể thay cho thủ tục kiểm soát cần thiết 1.1.3.2 Hệthống kế tốn Hệthốngthơng tin chủ yếu hệthống kế toán đơn vị bao gồm hệthống chứng ... thành hệthống kiểm sốt nội 1.1.3.1 Mơi trường kiểm sốt Sự kiểm soát hữu hiệu tổ chức phụ thuộc nhiều vào thái độ người quản lý vấn đề kiểm soát Nếu nhà quản lý cho cơng tác kiểm tra kiểm sốt quan...
... động viênnhânviên ngược lại thưởng tiêu cực phần thưởng xem không động viênnhânviên - Học thuyết cơng Adams: ơng lại cho tính hợp lý cơng cơng việc nhânviên với nhânviên khác Tính cơng ... hào" Bất nhânviên muốn đánhgiá cao từ đồng nghiệp Việc cơng khai đánhgiá biểu dương nhânviên công cụ động viên mạnh mẽ - Biểu lộ cảm xúc: Cảm xúc có tính lan truyền Các nhà quản lý ln nở ... việc hiệu Hãy sử dụng họp nhânviên để khích lệ theo cách thức - Tìm kiếm phản hồi từ nhân viên: Các nhânviêncần động viên bày tỏ ý kiến đồng nghiệp hay với nhà quản lý cho dù đâu vào thời điểm...
... dịch vụ mà chúng hệthống hoạt động phức tạp, người công ty tương tác lẫn để đạt mục tiêu riêng Một sốhệthống kênh có tương tác khơng thức cơng ty có kết nối lỏng lẻo, sốhệthống khác lại có ... Mỗi thành viên kênh dựa vào thành viên khác kênh thành công họ gắn liền với thành công thành viên kênh khác Mỗi thành viên kênh giữ vai trò riêng chuyên thực chức năng, kênh hiệu thành viên giao ... chẽ cao độ Các hệthống kênh không đứng yên, tổ chức trung gian xuất hệthống kênh hình thành, xem xét động lực cho hoạt động kênh cách thức mà thành viên kênh tổ chức để hồn thành cơng việc Một...
... nối thành viên kênh mặt khác cho biết hoạt động kênh tốt đến mức Các dòng chảy chủ yếu kênh là: Dòng chuyển quyền sở hữu: Thể việc chuyển quyền sở hữu sản phẩm từ thành viên sang thành viên khác ... bán lẻ kênh tiêu dùng nhân, người phân phối cơng nghiệp đại lý kênh tiêu dùng công nghiệp -Kênh hai cấp: Trong kênh có thêm người bán bn kênh tiêu dùng cá nhân, có đại lý người phân phối công ... địa bàn rộng lớn Trong kênh gián tiếp người ta chia làm loại kênh có mức độ dài ngắn khác dựa vào sốlượng trung gian có kênh: -Kênh cấp: Đây loại kênh ngắn kênh gián tiếp kênh xuất loại trung...
... việc, thực vấn nhânviên liên quan yêu cầu nhânviên mô tả việc sử dụng thời gian nhânviên cho công việc nào? Hoặc vấn người quản lý công việc khu vực làm việc nhânviên mà họ quản lý Những câu ... dụng ABC vào hệthống kế toán doanh nghiệp Ví dụ, chi phí nhân công trực tiếp chi phí nhân công quản lý sản xuất lý thuyết tập hợp vào tài khoản tương ứng: - Tài khoản 622: Chi phí nhân công ... giải mối quan hệ hoạt động đối tượng chòu phí, phải đolường tính toán cách dễ dàng cuối việc cân nhắc chi phí việc đolường - phải có kết hợp tốt mục tiêu xác với chi phí cho việc đolường Theo...
... nào? - Ngoài nhà quản lý phải đánhgiá hoạt động thành viên mạng lưới dựa sức cạnh tranh thành viênThông qua hoạt động đánh giá, nhà quản lý biết thành viên hoạt động cóhiệu để từ có kế hoạch ... hợp nhịp nhàng, ăn ý phận hệthống Marketing - Mix thành viênhệthống mạng lưới bán hàng Trong quản lý Marketing, việc phát triển hệthống Marketing - Mix sản phẩm, giá cả, tiêu thụ, xúc tiến ... ích tồn hệthống mạng lưới bán hàng Không thành viên mạng lưới có sức mạnh kiểm sốt thành viên lại Trong mạng lưới khơng cóthống dẫn đến có cạnh tranh giá thành viên mạng lưới Các thành viên tham...
... phẩm, mức giá sản phẩm phương thức qua sản phẩm truyền thông Trước lựa chọn cấu hệthống phân phối cụ thể, doanh nghiệp phải đánhgiáđiểm mạnh, điểm yếu hệthống phân phối mối liên hệ với nhu ... nghiệp Đây hệthống phân phối truyền thống, đại lý tổ chức, cá nhân doanh nghiệp bảo hiểm uỷ quyền nhằm thực việc giới thiệu, chào bán sản phẩm Trong loại hệthống phân phối, hệthống coi tốn ... hệthống phân phối sản phẩm bảo hiểm đây: Các loại hệthống phân phối sản phẩm bảo hiểm Hệthống phân phối mà doanh nghiệp bảo hiểm sử dụng thường bao gồm: a Hệthống đại lý chuyên nghiệp Đây hệ...
... lợi họ Phúc lợi đa sốnhânviên lại bị ảnh hưởng hệthốngđánhgiá bồi thường nhânviên tin hệthống ABC giúp việc đánhgiá bồi thường trở nên cơng họ có động lực để giúp cho hệthống ABC thành ... công ty chưa vào giai đo n sử dụng Việc ứng dụng hệthống ABC dễ dàng nhiều cơng ty cóhệthống IT sở hữu đặc điểm sau: tương thích tốt với hệthống phụ, giao diện hệthống quản lý liệu thân ... vi phức tạp cao hệthống công nghệ thông tin nhân tố quan trọng giúp cho công ty tiến nhanh vào giai đo n sử dụng hệthống ABC 61% công ty giai đo n sử dụng hệthống ABC cóđiểmsố IT trung bình,...
... dụng để kiểm định thang đođolường mức độ thỏa mãn nhânviên 1.5 Kết cấu luận: Chương1: giới thiệu vấn đề nghiên cứu Chương 2: sởlýluận thỏa mãn nhânviên Chương 3: phươngpháp nghiên cứu Chương ... đề xuất.kiến nghị CHƯƠNG 2: CƠSỞLÝLUẬNVỀ SỰ THỎA MÃN CỦA NHÂNVIÊN 2.1 Định nghĩa thỏa mãn nhânviên Sự thỏa mãn nhânviên thuật ngữ dùng để mô tả cho dù nhânviên hạnh phúc mãn nguyện ham ... động viênnhân viên, Nhà quản lý lãnh đạo cần nghiên cứu tìm hiểu cụ thể nhu cầu nhânviêncó biện pháp hữu hiệu để đáp ứng, nghĩa họ cần biết “chiều” nhânviên cách họp lýcó dụng ý Một nhân viên...
... trình đánhgiá trọng yếu, rủi ro Với dịch vụ kiểm tốn nội bộ, Cơng ty am hiểuhệthống KSNB, đánhgiáhệthống kiểm sốt cóhiệu quả, với hệthống KSNB cóđiểm mạnh, điểm yếu gì, rủi ro xảy giải pháp ... trình coi sở để đề xuất giải pháp hồn thiện qui trình Hướng đóng góp Khóa luận Khóa luậnhệthống hóa lýluận qui trình đánhgiá trọng yếu, rủi ro kiểm tốn tài Đồng thời, Em vận dụng lýluận vào phân ... quan hệthống kế tốn vàhệthống KSNB có ảnh hưởng đến sở dẫn liệu cho việc lập BCTC”(2,78) Sau đó, KTV đưa đánhgiá ban đầu rủi ro kiểm sốt Trong kiểm tốn tài chính, việc đánhgiá rủi ro kiểm sốt...
... đánhgiáphươngpháp thiết kế cụ thể tỷ mỷ Bảng 1.4: Mẫu phiếu đánhgiáphươngpháp thang đo dựa hành vi Nhân viên: Nguyễn Văn A Nội dung đánhgiá Chức danh: Bếp trưởng Thực tế thực Điểmsố Điểm: ... phận quản lý nguồn nhân lực Điều thể hình thức trao đổi trực tiếp người đánhgiá đối tượng đánhgiá Qua đây, người đánhgiá khái quát lại toàn trình làm việc nhânviên kỳ đánh giá, đánhgiá nêu ... buộc, phươngpháp cho điểm, phươngphápso sánh cặp Kết phươngpháp cho ta thấy nhânviên xuất sắc nhất, nhânviên yếu phận Ưu điểm: Đơn giản dễ thực hiện, không yêu cầu cao thiết kế phương pháp...
... đánhgiá kết thực công việc Tùy thuộc vào công ty, việc đánhgiá Cấp trực tiếp đánhgiánhân viên; Cấp đánhgiá cấp trên; Đồng nghiệp thành viên nhóm đánhgiá lẫn nhau; Tự đánhgiá thân; Đánhgiá ... lưu giữ + Phươngpháp mẫu tường thuật + Phươngpháp phối hợp + Đánhgiá 360o Ngồi cơng ty sử dụng phươngpháp như: Các tiêu chuẩn công việc; Các thang đánhgiá dựa hành vi; Hệthốngđánhgiá dựa ... 4.2.Tiêu chíđánhgiá Của AGRIBANK Hồng Hà: Thực theo phươngphápđánhgiá thực thi truyền thống ,căn vào biểu mẫu thang điểmchi tiết để đánh giá, phân loại nhân viên. Tuy nhiên ,sự thểnhânviên q...