bài tập nhóm hành vi tổ chức

BÀI TẬP NHÓM HÀNH VI TỔ CHỨC GROUP and TEAM

Ngày tải lên : 13/05/2014, 15:38

... thực tế về hoạt động nhóm trong quá trình thực hiện bài tập nhóm môn OB của chương trình MBA. Nhóm bài tập gồm 14 thành vi n được ghép từ 2 nhóm nhỏ (mỗi nhóm 07 thành vi n) . Buổi thảo luận ... thông tin giữa các thành vi n trong nhóm hoặc giữa các vị trí của các thành vi n trong tổ chức. Các tổ chức có thể tạo ra mạng thông tin chính thức bằng vi c đòi hỏi các thành vi n tuân thủ những ... trong nhóm. Đây là giai đoạn hình thành các mục tiêu của nhóm. Nếu nhóm không xây dựng được mục tiêu hoặc các thành vi n không hiểu rõ mục tiêu của nhóm thì nhóm không thể hoàn thành công vi c...

20
2.5K
19

Câu hỏi ôn tập môn Hành vi tổ chức_

Ngày tải lên : 02/06/2015, 09:57

2
1.9K
15

baì tập nhóm môn quản trị hành vi tổ chức

Ngày tải lên : 30/06/2014, 02:41

... chức: Hành vi tổ chức là những hành vi cá nhân diễn ra trong tổ chức, bao gồm: hành vi và thái độ của cá nhân, sự tương tác giữa hành vi và thái độ cá nhân với tổ chức. Quản trị hành vi tổ chức: ... định. 9 9 Quản trị Hành vi Tổ chức  Baì tập nhóm 5: MÔN QUẢN TRỊ HÀNH VI –TỔ CHỨA 1 1 Quản trị Hành vi Tổ chức Tài liệu tham khảo: 1. Giáo trình “Quản trị hành vi tổ chức , Chương trình ... công vi c Đi làm chuyên cần Ý thực trách nhiệm Tham gia gắn bó với tổ chức Hành vi cản trở công vi c 6 6 Quản trị Hành vi Tổ chức LỚP GaMBA01.X0510 NHÓM 5 BÀI TẬP NHÓM SỐ 2 MÔN QUẢN TRỊ HÀNH VI...

14
4K
2

Bài tập nhóm quản trị hành vi tổ chức

Ngày tải lên : 30/11/2014, 08:05

18
1.6K
1

trương trung nghĩa - bài tập môn quản trị hành vi tổ chức

Ngày tải lên : 01/07/2014, 11:40

... trị Hành vi Tổ chức Họ và tên: Trương Trung Nghĩa Lớp: GaMBA X0510 Môn học: Quản trị Hành vi Tổ chức BÀI TẬP CÁ NHÂN Bạn hãy phát triển một dự án đổi mới mô hình quản lý cá nhân và nhóm làm vi c ... http//www.vib.com.vn 4. Báo cáo thường niên 2006-2009 của VIB. 11 Quản trị Hành vi Tổ chức Các đối tác lớn: - Tập đoàn Dầu Khí Vi t Nam - Tập đoàn Công nghiệp Than – khoáng sản Vi t Nam. - Tập ... của nhân vi n đạt được kết quả. Khi thực hiện công vi c, nhân vi n hướng đến vi c hoàn thành công vi c. Khi vi c hoàn thành công vi c của nhân vi n với mục tiêu công ty được kết hợp thành một...

11
977
1

Bài giảng quản trị hành vi tổ chức chương 4 cơ sở của hành vi nhóm TS huỳnh minh triết

Ngày tải lên : 04/07/2014, 17:34

... Asch: Nhóm có thể có áp lực buộc các thành vi n phải thay đổi thái độ và hành vi của mình cho phù hợp với chuẩn mực của nhóm CHƯƠNG 4 CƠ SỞ CỦA HÀNH VI NHÓM PHẦN 3: QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ NHÓM ... trong vi c hiểu biết hành vi IV. Quyết định nhóm 4.1. Quy ết định cá nhân và quyết định nhóm 4.2. Tư duy nhóm và vi c ra quyết định 4.3. Phương pháp ra quyết định nhóm 4.2. Tư duy nhóm và vi c ... Chuẩn mực nhóm 3.3. Tính liên kết nhóm 3.4. Quy mô nhóm 3.5. Thành phần nhóm 3.6. Địa vị cá nhân trong nhóm 3.6. Địa vị cá nhân trong nhóm  Địa vị: là sự phân bậc trong phạm vi 1 nhóm  Có...

31
1.8K
1

Bài giảng quản trị hành vi tổ chức chương 5 hành vi trong nhóm và xung đột TS huỳnh minh triết

Ngày tải lên : 04/07/2014, 17:34

... tt - Hành vi bổn phận tổ chức Khi một người lao động tự nguyện giúp đở một người lao động khác- không có lời hứa hẹn hoặc cam kết về phần thưởng- thì hành vi này gọi là hành vi bổn phận tổ chức. ... nhóm. YÊU CẦU  Nắm được các hành vi trong nhóm và ảnh hưởng của nó đến hiệu quả công vi c.  Phân biệt các học thuyết nghiên cứu về hành vi trong nhóm với các học thuyết nghiên cứu về hành ... nhau tương đồng CHƯƠNG 5 HÀNH VI TRONG NHÓM VÀ XUNG ĐỘT PHẦN 3: QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ NHÓM 2.4. Giải quyết xung đột giửa các nhóm  Những chiến lược phổ biến trong vi c giải quyết xung đột...

22
1.3K
0

Bài giảng quản trị hành vi tổ chức chương 6 lãnh đạo nhóm TS huỳnh minh triết

Ngày tải lên : 04/07/2014, 17:34

... Công vi c của nhà lãnh đạo chính là giúp cấp dưới đạt được mục tiêu của mình.  House đã chia hành vi của người lãnh đạo thành 4 loại. Sơ đồ hóa học thuyết hành vi  Học thuyết hành vi đã ... những gì có nhiều, vi c đó sẽ không làm tăng thêm quyền lực của cá nhân hay tổ chức đó. – Quyền lực khác với quyền uy. – Trong tổ chức nếu quyền uy nhỏ và quyền lực lớn thì tổ chức sẽ suy thoái. ... I. LÃNH ĐẠO NHÓM 1.1. Khái niệm 1.2. Mối quan hệ và sự khác biệt giửa lãnh đạo và quyền lực CHƯƠNG 6 LÃNH ĐẠO NHÓM PHẦN 3: QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ NHÓM Sơ đồ hóa học thuyết hành vi  Dựa vào...

26
1.2K
1

hành vi tổ chức - bài tập các phương pháp động viên nhân viên

Ngày tải lên : 04/10/2014, 23:50

... tỏ ra là bạn công nhận tài năng của nhân vi n Trách nhiệm HÀNH VI TỔ CHỨC Phân tích chính sách động vi n nhân vi n trong tổ chức Nhóm 13 Nguy n Vi t Ph mễ ế ẩ Lê Vĩnh Khiêm Tr n Bá Lâmầ Ph ... vi n đối với tổ chức  Kích thích hành vi nhu cầu của nhân vi n. Vai trò  Động vi n là: ◦ Động vi n là một tiến trình thuộc về tâm lý nhằm đưa đến những chỉ dẫn và mục đích hành vi ◦ Một khuynh ... được động vi n. Làm phong phú công vi c  Nhân vi n cảm thấy được động vi n khi hoàn thành xuất sắc một công vi c cụ thể nào đó.  Cần liên tục tạo ra các thành tích để nhân vi n tiếp...

25
792
0

hành vi tổ chức - bài tập chính sách động viên nhân viên

Ngày tải lên : 04/10/2014, 23:51

... CỦA MASLOW II.CÁC THUYẾT VỀ ĐỘNG VI N  HÀNH VI của con người bắt nguồn từ NHU CẦU I.CÁC KHÁI NIỆM MỤC TIÊU CỦA TỔ CHỨC CỐ GẮNG NHU CẦU CÁ NHÂN 1.ĐỘNG VI N Động vi n: là 1 quá trình cố gắng hết ... nhiên vi c hổ trợ cũng chỉ tạm thời mà thôi, vì nhân vi n phòng còn phải hoàn thành công vi c của phòng không thể bỏ bê công vi c chính được phân công. I.CÁC KHÁI NIỆM ĐỘNG CƠ HÀNH ĐỘNG ĐỘNG VI N 1.ĐỘNG ... tố động vi n ĐỘNG LỰC ĐỘNG VI N Nhu cầu ở cấp thấp nhất hoạt động NHU CẦU 1.THUYẾT CẤP BẬC NHU CẦU CỦA MASLOW Company LOGO NHÓM 2 : PHÂN TÍCH CHÍNH SÁCH ĐỘNG VI N NHÂN VI N TRONG TỔ CHỨC GVHD:...

34
1.3K
0

hành vi tổ chức - bài tập hành vi của nhân viên

Ngày tải lên : 04/10/2014, 23:51

... số hành vi là do học tập, và các yếu tố di truyền có tầm quan trọng rất ít trong vi c cấu thành nên hành vi của con người 1.2 Các loại hành vi con người − Hành vi xuất phát từ bên ngoài: + Hành ... cố. Tóm lại: − Học tập cho ta thấy hành vi được hình thành như thế nào và tổ chức có thể thông qua học tập và các chương trình củng cố để nhân vi n có được những hành vi mà tổ chức mong muốn. − ... chúng ta cũng phải tổ chức các khóa đào tạo, học tập. Nhưng học tập và đào tạo sẽ tác động như thế nào đến hành vi nhân vi n? Liệu hành vi nhân vi n có theo mong muốn của tổ chức hay không sau...

23
1K
0

hành vi tổ chức - bài tập phong cách lãnh đạo

Ngày tải lên : 04/10/2014, 23:51

... -T :+9> B"#J"> $ NHÀ LÃNH ĐẠO DÂN CHỦ HÀNH VI TỔ CHỨC PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO KẾT QUẢ THỰC HIỆN  0 "=C-TC^  _+ ... &':4#-  6V',-;1$ KẾT QUẢ THỰC HIỆN NHÀ LÃNH ĐẠO TỰ DO XIN CHÂN THÀNH CẢM ƠN THẦY VÀ CÁC BẠN ĐÃ LẮNG NGHE!  +=;1>? 1 7 1 7 @-4$  4;A$  2B+C(/#(/5 1 7 1 7 @DE<"-- 0FGH...

17
764
0

hành vi tổ chức - bài tập quản lý xung đột trong tổ chức

Ngày tải lên : 04/10/2014, 23:51

... luận môn học Hành Vi tổ chức 10/04/14 3 1. Nhận diện xung đột trong tổ chức 1. Nhận diện xung đột trong tổ chức 2. Ảnh hưởng của xung đột đến tổ chức 2. Ảnh hưởng của xung đột đến tổ chức 3. Nguyên ... học Hành Vi tổ chức 10/04/14 15 Trường ĐH Kinh Tế TPHCM Các phương pháp quản lý xung đột Tiểu luận môn học Hành Vi tổ chức 10/04/14 16 Trường ĐH Kinh Tế TPHCM Tiểu luận môn học Hành Vi tổ chức 10/04/14 10 Trường ... TPHCM Tiểu luận môn học Hành Vi tổ chức 10/04/14 7 Trường ĐH Kinh Tế TPHCM 1.4 Quá trình xung đột Nhận thức và cá nhân hóa Nhận thức và cá nhân hóa Kết quả Kết quả Hành vi Hành vi Xuất hiện các nguyên...

16
1.2K
0

hành vi tổ chức - bài tập thuyết z

Ngày tải lên : 04/10/2014, 23:54

... điều hành GCOMM 26,3% sống thẳng, nói thật 41,9% Kiến nghị  Nhân vi n biết tự động vi n, không chỉ với công vi c, trung thành với tổ chức và muốn tổ chức thành công.  Làm vi c theo tập ... phát huy. Để nhân vi n tự kiểm soát vai trò làm vi c của mình. Kiến nghị  Công ty tạo điều kiện đảm bảo công vi c lâu dài cho nhân vi n: nhân vi n sẽ trung thành với tổ chức hơn. Để tạo ... tài: Hành vi tổ chức Hành vi tổ chức 71,2% công nhân được trợ cấp ăn ca, trợ cấp xăng xe: 30%, thưởng tiền chuyên cần :56,2%, hỗ trợ tiền nhà ở: 21,1% và tiền thưởng là 59%. Vi c trợ cấp ngoài...