bài giảng hành vi tổ chức nguyễn huu lam

... Hiểu hành vi tổ chức gì? - Xác định tầm quan trọng hành vi tổ chức - Tóm tắt phân biệt chức Hành vi tổ chức - Đánh giá hội thách thức nhà quản lý vi? ??c vận dụng khoa học hành vi tổ chức vi? ??c nâng ... vi? ??c nâng cao hiệu hoạt động tổ chức 3 Nội dung - Khái niệm Hành vi tổ chức (HVTC) Vai trò Hành vi tổ chức Các chức Hành vi tổ chức Cơ hội thách thức Hành vi tổ chức 1.1.Khái niệm HVTC (1) Là ... Behavior, NewYork: McGraw-Hill Co • Nguyễn Hữu Lam (1998), Hành vi tổ chức, TP.HCM: Nhà xuất Giáo dục NỘI DUNG MÔN HỌC BÀI 1: TỔNG QUAN VỀ HÀNH VI TỔ CHỨC BÀI 2: CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂN BÀI

Ngày tải lên: 27/01/2023, 02:45

... Hành vi tổ chức Sự khác biệt cá nhân Sử dụng trực giác để hiểu hành vi Các điểm giống cá nhân Sử dụng nghiên cứu hệ thống để hiểu hành vi Có thành phần giúp hiểu Hành vi tổ chức? Các ... biến số chủ yếu tác động đến hành vi nhân tổ chức; - Giải thích hành vi thái độ cá nhân tổ chức; - Đề xuất giải pháp thích hợp để điều chỉnh hành vi thái độ cá nhân tổ chức biện pháp để khuyến khích ... Các cá nhân Các nhóm Tổ chức Bài Cơ sở Hành vi cá nhân tổ chức ThS Nguyễn Thanh Hương Huong.nguyenthanh4@hust.edu.vn Mục tiêu Sau học này, học vi? ?n cần: - Xác định sở hành vi cá nhân, biến số

Ngày tải lên: 27/01/2023, 02:46

... hệ nỗ lực kết thực công vi? ??c b Mối quan hệ kết thực công vi? ??c khen thưởng tổ chức c Mối quan hệ khen thưởng tổ chức mục tiêu cá nhân d Tất Câu 6: Yếu tố sau yếu tố động vi? ?n học thuyết hai nhân ... dụng nhân vi? ?n trẻ, nhiệt tình vào làm khách sạn Hyatt Regency- cơng ty thuộc tập đồn Trước trở thành cán quản lý khách sạn, nhân vi? ?n bố trí đảm nhận cơng vi? ??c khác nhân vi? ?n điều hành hệ thống ... Bài Động vi? ?n người lao động ThS Nguyễn Thanh Hương Huong.nguyenthanh4@hust.edu.vn Mục tiêu • Hiểu động vi? ?n q trình động vi? ?n • Biết lý thuyết động vi? ?n đương thời nhu cầu

Ngày tải lên: 27/01/2023, 02:46

... Bài Cơ sở hành vi của nhóm ThS Nguyễn Thanh Hương Huong.nguyenthanh4@hust.edu.vn Mục tiêu Sau học này, học vi? ?n cần: • Hiểu được định nghĩa về nhóm vi? ? phải hình thành nhóm ... quả thực hiện công vi? ?̣c hài lòng của các thành vi? ?n nhóm phụ thuộc vào nhiều ́u tớ • Cấu trúc nhóm góp phần định hình dự báo hành vi của nhóm • Quy trình làm vi? ?̣c của nhóm ảnh ... hưởng đến kết quả công vi? ?̣c hài lịng của các thành vi? ?n • Mức độ phức tạp hay đơn giản của nhiệm vụ mà nhóm đảm nhận tác động đến hành vi của nhóm • Vi? ?̣c quyết định nhóm

Ngày tải lên: 27/01/2023, 02:46

... hiểu rõ 6.1.2 Các chức giao tiếp  Kiểm soát hành động thành vi? ?n: giao nhiệm vụ cho nhân vi? ?n, kiểm sốt hành vi người khơng tn thủ chuẩn mực nhóm  Động vi? ?n: giải thích rõ công vi? ??c phải thực ... Phạm Thúy Hương (2009), Giáo trình hành vi tổ chức, NXB Đại học kinh tế quốc dân , Chương (Giao tiếp tổ chức) Mục tiêu Sau học này, sinh vi? ?n cần:  Nắm khái niệm chức giao tiếp  Hiểu trình giao ... Giáo trình Hành vi tổ chức, tr157) Câu hỏi thảo luận? Chun gia nước ngồi có buổi làm vi? ??c với nhóm kỹ sư người Vi? ??t Vị chuyên gia trao đổi vấn đề Tiếng Pháp Trong đó, kỹ sư người Vi? ??t khơng

Ngày tải lên: 27/01/2023, 02:47

... HÀNH VI TỔ CHỨC www.themegallery.com LOGO TỒN TẠI GIAO TiẾP THUYẾT ERG PHÁT TRIỂN LOGO Nội dung Thuyết ... Trong công vi? ??c Trong công vi? ??c Quan hệ Quan hệ Thấp Xã Xãhội hội cá nhân, cá nhân, Tình cảm Tình cảm Tồn Tồntại Thức ăn, nước, Thức ăn, nước, Nhà ở,… Nhà ở,… Ví dụ Nhân vi? ?n trao dồi Nhân vi? ?n trao ...  công vi? ??c  Cấp bậc  nhu cầu  Sự an toàn  Sinh lý phát triển, trưởng   địa vị, trách nhiệm  làm vi? ??c, đồng Nhóm quyền hạn thành tự chủ Sựvàthừa nhận, nghiệp, khách hàng, sát vi? ??c, đảm

Ngày tải lên: 21/11/2015, 09:51

... tới yếu tố ảnh hưởng tới công vi? ??c như: vắng mặt, thuyên chuyển, suất vi? ??c thực nhiệm vụ Sơ đồ hành vi tổ chức HÀNH VI TỒ CHỨC 1/ Năng suất Đặc điểm tiêu sử cá nhân 2/ vắng mặt Động lực Tính cách ... tập quán 134 67 Nhân vi? ?n VHDN Nhân vi? ?n công ty gồm: Nhân vi? ?n cũ nhân vi? ?n th…………… h…………… vào VH DN Nhân vi? ?n nhân vi? ?n chưa th…………… chưa h……………… vào VH DN Nhân vi? ?n sinh vi? ?n trường: thường ... 30% bao gồm: Điểm chuyên cần Làm vi? ??c nhóm: tập, thảo luận … Sự tích cực cá nhân: phát biểu, giải tình Chương I Giới thiệu hành vi tổ chức I.Các khái niệm tổ chức 1.Đám đông loại đám đông Đám

Ngày tải lên: 03/01/2016, 19:13

... Organizational Behavior Studies the influence that individuals, groups and structure have on behavior within organizations 1-5 Chief Goal of OB To apply that knowledge toward improving an organization’s ... Improving ethical behavior 1-15 Three Levels of OB Analysis 1-16 Implications for Managers • • • • Improve people skills See the value of workforce diversity Improve quality and productivity Provide ... employee retention and greater productivity while, at the same time, not discriminating 1-13 OB offers Insights to Improve • Quality and Productivity • Customer Service and a Customer-responsive culture

Ngày tải lên: 31/05/2018, 16:11

... Hành vi tổ chức TS Thái Trí Dũng 0903777156 tridung@ueh.edu.vn _ HAØNH VI TỔ CHỨC Giảng vi? ?n: TS THÁI TRÍ DŨNG Sinh vi? ?n: Hành vi tổ chức TS Thái ... nhân, nhóm tổ chức hành vi tổ chức nhằm áp dụng hiểu biết vào vi? ??c nâng cao hiệu tổ chức Hành vi tổ chức lónh vực nghiên cứu bao gồm cấp độ: cá nhân, nhóm tập thể HVTC quan tâm tới vi? ??c nghiên ... KHOA HỌC ĐÓNG GÓP VÀO VI? ??C NGHIÊN CỨU HÀNH VI TỔ CHỨC HVTC khoa học hợp ngành xây doing sở đóng góp nhiều ngành khoa học nghiên cứu hành vi người Tâm lý học: Hành vi tổ chức TS Thái Trí Dũng

Ngày tải lên: 27/03/2019, 11:22

... lập nghĩ, tổ chức hiểu biết M Hòa đồng, thân thiện, hợp tác hiểu biết Nhân vi? ?n xã hội, giáo vi? ?n, nhân vi? ?n tư vấn, nhà tâm lý học, nhân vi? ?n y tế U Xã hội Thích hoạt động liên quan đến vi? ??c giúp ... thỏa mãn công vi? ??c, – Sự tham gia vào công vi? ??c, – Cam kết công vi? ??c Đo lường thỏa mãn cơng vi? ??c D • biến số đo lường thỏa mãn công vi? ??c: _T TM H Bản thân công vi? ??c (đặc trưng công vi? ??c) Tiền lương, ... trị văn hóa U Ba thành phần thái độ D Thành phần phản ảnh quan điểm niềm tin thái độ _T TM H Hành vi U Cảm xúc Thái độ M Thành phần phản ánh cảm xúc cảm giác thái độ Nhận thức Thành phần phản ảnh

Ngày tải lên: 18/01/2020, 19:25

... quát hành vi tổ chức D Bản chất hành vi tổ chức _T TM H Các xu bật thị trường giới tổ chức thị trường giới M Các khoa học có liên quan nghiên cứu hành vi tổ chức U Bản chất hành vi tổ chức D • ... hành vi người tổ chức, chịu chi phối định nhận thức, thái độ, lực thân NLĐ _T TM H M • HVTC bao gồm… hành vi thái độ cá nhân, tương tác hành vi thái độ cá nhân với tổ chức U Vai trò hành vi tổ ... D Bài giảng _T TM H Hành vi tổ chức M U Bộ môn Nguyên lý marketing Khoa Marketing, ĐH Thương mại Nội dung chương trình D M _T TM H Chương Khái quát hành vi tổ chức Chương Cơ sở hành vi cá

Ngày tải lên: 18/01/2020, 22:24

... Chương Cơ sở hành vi nhóm xung đột D Khái quát nhóm _T TM H Các hành vi nhóm M Xung đột nhóm U 4.1 Khái quát nhóm D _T TM H Khái niệm nhóm Hình thành nhóm M U Cấu trúc nhóm Khái ... thức mà họ hành động tình định Vai trò bị xung đột Khi cá nhân đối mặt với mong đợi vai trò khác U Những điều mà người khác tin tưởng mong dợi hành động bạn tình đinh Một số thái độ, hành vi đồng ... M U Bối cảnh Thành phần/ cấu trúc Quá trình Hiệu nhóm D _T TM H Đủ nguồn lực Năng lực lãnh đạo cấu Sự tin tưởng Hệ thống đánh giá phần thưởng Thành phần Bối cảnh Hiệu M Khả thành vi? ?n Tính cách

Ngày tải lên: 19/01/2020, 00:19

... vi? ??c thiết kế thực đổi tổ M chức _T TM • • • • U Khen thưởng động vi? ?n D _T TM H Thu hút LĐ có khả tổ chức Giữ nhân vi? ?n M U Tạo động lực hồn thành cơng vi? ??c với hiệu cao Khen thưởng & động vi? ?n ... mơi trường làm vi? ??c & văn hóa tổ chức Ứng dụng lý thuyết động vi? ?n D Thiết kế phân công Công vi? ??c H _T TM Bố trí người vi? ??c • Xem xét cơng vi? ??c cách thực tế • Ln phiên thay đổi cơng vi? ??c • Loại ... dạy trì hành vi mong đợi _T TM H  Là tổng hợp tác động tạo hành vi cụ thể hướng tới mục tiêu M  Tại cần động vi? ?n người lao động? U Leading Organization _ Do Tien Long 33 QUÁ TRÌNH ĐỘNG VI? ?N D

Ngày tải lên: 19/01/2020, 02:07

... quyền lực tổ chức M U Chương Thông tin cấu tổ chức D Thông tin tổ chức _T TM H Cơ cấu tổ chức M U 6.1 Thông tin tổ chức D H Thông tin cá nhân _T TM Thông tin nhóm M Thơng tin hệ thống tổ chức Thơng ... Môi trường tổ chức Ảnh hưởng cấu tổ chức tới thông tin D H _T TM • Các dòng thơng tin tổ chức • Hệ thống thơng tin tổ chức M • Cơ cấu tổ chức dòng thơng tin U Hệ thống thông tin tổ chức D U PP ... H • • • • • U 6.2 Cơ cấu tổ chức D Ma trận Trực tuyến _T TM H Các loại hình Chức Cơ cấu tổ chức M U Trực tuyến tham mưu Trực tuyếnChức Các nhân tố ảnh hưởng tới cấu tổ chức D _T TM H Các nhân

Ngày tải lên: 19/01/2020, 02:39

... VỀ HÀNH VI TỔ CHỨC Hành vi tổ chức vai trò hành vi tổ chức 1.1 Khái niệm hành vi tổ chức Hành vi tổ chức (HVTC) môn khoa học quản lý nghiên cứu cách có hệ thống hành vi thái độ người tổ chức tương ... sở hành vi cá nhân Chương 3: Cơ sở hành vi nhóm Chương 4: Cơ cấu tổ chức văn hoá tổ chức Chương 5: Đổi phát triển tổ chức Chương 6: Thực hành trắc nghiệm hành vi tổ chức / CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ HÀNH ... định sở hành vi cá nhân hành vi nhóm, vấn đề cấu tổ chức văn hoá tổ chức  Phân tích vấn đề tồn thích ứng tổ chức, thay đổi tổ chức, trình phát triển tổ chức, yếu tổ cản trở thay đổi tổ chức biện

Ngày tải lên: 08/05/2021, 10:51

... VỀ HÀNH VI TỔ CHỨC Hành vi tổ chức vai trò hành vi tổ chức 1.1 Khái niệm hành vi tổ chức Hành vi tổ chức (HVTC) môn khoa học quản lý nghiên cứu cách có hệ thống hành vi thái độ người tổ chức tương ... sở hành vi cá nhân Chương 3: Cơ sở hành vi nhóm Chương 4: Cơ cấu tổ chức văn hoá tổ chức Chương 5: Đổi phát triển tổ chức Chương 6: Thực hành trắc nghiệm hành vi tổ chức / CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ HÀNH ... định sở hành vi cá nhân hành vi nhóm, vấn đề cấu tổ chức văn hoá tổ chức  Phân tích vấn đề tồn thích ứng tổ chức, thay đổi tổ chức, trình phát triển tổ chức, yếu tổ cản trở thay đổi tổ 4chức biện

Ngày tải lên: 08/05/2021, 23:02

... cao hành vi đạo đức thành vi? ?n doanh nghiệp CÂU HỎI ÔN TẬP VÀ BÀI TẬP Phân tích khái niệm vai trị hành vi tổ chức So sánh hành vi hành vi tổ chức Phân tích chức hành vi tổ chức Chương 2: CƠ SỞ HÀNH ... động Hành vi tổ chức bao gồm hành vi thái độ cá nhân, tương tác hành vi thái độ cá nhân với tổ chức Hành vi tổ chức khoa học nghiên cứu hành vi người nơi làm vi? ??c, tác động, ảnh hưởng người tổ chức ... đoán hành vi người tổ chức Hành vi tổ chức lĩnh vực nghiên cứu giúp tìm hiểu tác động hành vi cá nhân, nhóm cấu tổ chức để từ cải thiện hiệu làm vi? ??c tổ chức 1.1.2 Đối tượng nghiên cứu hành vi tổ

Ngày tải lên: 03/12/2021, 22:23

... Bài 1: Tổng quan hành vi tổ chức BÀI 1: TỔNG QUAN VỀ HÀNH VI TỔ CHỨC Nội dung    Hướng dẫn học      Hành vi tổ chức gì? Tầm quan trọng chức hành vi tổ chức Cơ hội thách thức hành vi tổ ... khái niệm Hành vi tổ chức  Xác định tầm quan trọng Hành vi tổ chức  Tóm tắt phân biệt chức Hành vi tổ chức  Đánh giá thách thức hội nhà quản lý vi? ??c vận dụng khoa học Hành vi tổ chức Thời ... 1.1.1 Hành vi tổ chức gì? Hành vi tổ chức (HVTC) mơn khoa học quản lý nghiên cứu cách có hệ thống hành vi thái độ người tổ chức tương tác hành vi người với tổ chức Mỗi cá nhân mang đến tổ chức

Ngày tải lên: 02/03/2022, 13:54

... hưởng đến hành vi tổ chức - Giới thiệu hai dạng khả người: nghiên cứu phù hợp công vi? ??c khả để đạt hành vi mong muốn - Giải thích yếu tố xác định tính cách cá nhân - Mô tả tác động cơng vi? ??c với ... dạng hành vi cá nhân tổ chức: – Củng cố cách tích cực – Củng cố cách tiêu cực – Phạt – loại bỏ hành vi không mong đợi điều kiện khơng thiện chí – Dập tắt – dẹp bỏ hồn tồn điều kiện tạo hành vi ... THỨC VÀ RA QUYẾT ĐỊNH QUAN ĐIỂM HÀNH VI • Quan điểm hành vi cho cá nhân tối ưu hành vi họ mà họ định sở thoả mãn • Những giả định mà dựa quan điểm hợp lý hình thành khơng thực tế lực nhận thức

Ngày tải lên: 16/03/2022, 22:45

... phi chức – tương tác hai phía mà điều cản trở tàn phá vi c đạt mục tiêu tổ chức hay nhóm  Xung đột chức _ tương tác mà kết cục mang lại hoàn thiện lợi ích cho nhóm hay tổ chức XUNG ĐỘT PHI CHỨC ... CÁC DẠNG HÀNH VI TRONG NHÓM • Khi làm vi c nhóm , người phát sinh mối tương tác Các dạng hành vi từ tương tác : Vô tư Hợp tác Cạnh tranh Xung đột CẠNH ... VỚI VI C THỰC HIỆN NHIỆM VỤ Tốn nhiều thời gian Theo đuổi lợi ích cá nhân, hi sinh lợi ích tập thể Tổn hại sức khoẻ tình trạng tâm lý, mệt mỏi, căng thẳng Không hoàn thành nhiệm vụ XUNG ĐỘT CHỨC...

Ngày tải lên: 28/10/2013, 12:15