bài tập nhóm môn hành vi tổ chức

Ngày tải lên: 07/07/2014, 22:51

Ngày tải lên: 08/07/2014, 13:20

... Asch: Nhóm có thể có áp lực buộc các thành vi n phải thay đổi thái độ và hành vi của mình cho phù hợp với chuẩn mực của nhóm CHƯƠNG 4 CƠ SỞ CỦA HÀNH VI NHÓM PHẦN 3: QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ NHÓM ... trong vi c hiểu biết hành vi IV. Quyết định nhóm 4.1. Quy ết định cá nhân và quyết định nhóm 4.2. Tư duy nhóm và vi c ra quyết định 4.3. Phương pháp ra quyết định nhóm 4.2. Tư duy nhóm và vi c ... Chuẩn mực nhóm 3.3. Tính liên kết nhóm 3.4. Quy mô nhóm 3.5. Thành phần nhóm 3.6. Địa vị cá nhân trong nhóm 3.6. Địa vị cá nhân trong nhóm  Địa vị: là sự phân bậc trong phạm vi 1 nhóm  Có...

Ngày tải lên: 04/07/2014, 17:34

... tt - Hành vi bổn phận tổ chức Khi một người lao động tự nguyện giúp đở một người lao động khác- không có lời hứa hẹn hoặc cam kết về phần thưởng- thì hành vi này gọi là hành vi bổn phận tổ chức. ... nhóm. YÊU CẦU  Nắm được các hành vi trong nhóm và ảnh hưởng của nó đến hiệu quả công vi c.  Phân biệt các học thuyết nghiên cứu về hành vi trong nhóm với các học thuyết nghiên cứu về hành ... nhau tương đồng CHƯƠNG 5 HÀNH VI TRONG NHÓM VÀ XUNG ĐỘT PHẦN 3: QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ NHÓM 2.4. Giải quyết xung đột giửa các nhóm  Những chiến lược phổ biến trong vi c giải quyết xung đột...

Ngày tải lên: 04/07/2014, 17:34

... Công vi c của nhà lãnh đạo chính là giúp cấp dưới đạt được mục tiêu của mình.  House đã chia hành vi của người lãnh đạo thành 4 loại. Sơ đồ hóa học thuyết hành vi  Học thuyết hành vi đã ... những gì có nhiều, vi c đó sẽ không làm tăng thêm quyền lực của cá nhân hay tổ chức đó. – Quyền lực khác với quyền uy. – Trong tổ chức nếu quyền uy nhỏ và quyền lực lớn thì tổ chức sẽ suy thoái. ... I. LÃNH ĐẠO NHÓM 1.1. Khái niệm 1.2. Mối quan hệ và sự khác biệt giửa lãnh đạo và quyền lực CHƯƠNG 6 LÃNH ĐẠO NHÓM PHẦN 3: QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ NHÓM Sơ đồ hóa học thuyết hành vi  Dựa vào...

Ngày tải lên: 04/07/2014, 17:34

Ngày tải lên: 05/10/2014, 00:12

Ngày tải lên: 02/06/2015, 09:57

Ngày tải lên: 09/08/2013, 09:59

Ngày tải lên: 09/08/2013, 09:59

... cho tổ thể tạo ra rất nhiều những lợi ích tích cực cho tổ chức nếu nó được quản lý một cách đúng đắn. chức nếu nó được quản lý một cách đúng đắn. I. HÀNH VI TRONG NHÓM I. HÀNH VI TRONG NHÓM 1.1. ... làm vi c với các tiêu chuẩn bên ngoài một cách độc lập. CHƯƠNG 5 CHƯƠNG 5 HÀNH VI TRONG NHÓM VÀ HÀNH VI TRONG NHÓM VÀ XUNG ĐỘT XUNG ĐỘT PHẦN 3: PHẦN 3: QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ NHÓM QUẢN ... hệ giửa xung đột và vi c thực hiện nhiệm vụ của tổ vi c thực hiện nhiệm vụ của tổ chức. chức. A B C THẤP CAO CAO Mức độ xung đột giửa các nhóm Năng suất 1.3. Hình thành liên minh tt  Thuyết...

Ngày tải lên: 20/01/2014, 23:20

... nhân 1.3.2. Hành vi tập thể (nhóm) 1.3.2. Hành vi tập thể (nhóm) 1.3.3. Hành vi tổ chức 1.3.3. Hành vi tổ chức Chương 1: Chương 1: Tổng quan về quản trị Tổng quan về quản trị hành vi tổ chức hành ... Phần 1: Nhập môn quản trị hành vi tổ Nhập môn quản trị hành vi tổ chức chức Chương 1 Chương 1 : : Tổng quan về quản trị Tổng quan về quản trị hành vi tổ chức hành vi tổ chức 1.4.3. ... trị hành vi cấp độ cá nhân Phần 4: Phần 4: Quản trị hành vi cấp độ tổ chức Quản trị hành vi cấp độ tổ chức MÔN HỌC MÔN HỌC QUẢN TRỊ HÀNH VI TỔ QUẢN TRỊ HÀNH VI TỔ CHỨC CHỨC TRƯỜNG...

Ngày tải lên: 20/01/2014, 23:20

... hướng rủi ro thấp Cơ sở hành vi cá nhân trong Cơ sở hành vi cá nhân trong tổ chức tổ chức Thái độ Tính cách Năng lực Động lực Nhận thức Học hỏi Hành vi cá nhân Tổ chức Nhóm ... mãn công vi c, – Tham gia công vi c và – Cam kết với tổ chức. 2.1.3 Quan hệ giữa thái độ và 2.1.3 Quan h gia thỏi v hnh vi (tt) hnh vi (tt) ã Nhng ràng buộc xã hội đối với hành vi ảnh hưởng ... cụng vic Tha món cụng vic ã Tha món cụng vi c chỉ thái độ chung của một cá nhân với công vi c của người đó; một người không thỏa mãn với công vi c thường có những thái độ tiêu cực i vi cụng vic ã Nhng...

Ngày tải lên: 20/01/2014, 23:20

... phân thành 3 nhóm sau: phân thành 3 nhóm sau: Nhóm nhân tố thuộc về người lao động. Nhóm nhân tố thuộc về người lao động. Nhóm nhân tố thuộc về công vi c Nhóm nhân tố thuộc về công vi c Nhóm ... 3 TẠO ĐỘNG LỰC CÁ NHÂN TẠO ĐỘNG LỰC CÁ NHÂN TRONG TỔ CHỨC TRONG TỔ CHỨC PHẦN 2: PHẦN 2: QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ CÁ NHÂN QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ CÁ NHÂN 2.5. Học thuyết công 2.5. Học thuyết ... tố thuộc về công vi c Nhóm nhân tố thuộc về công vi c Nhóm nhân tố thuộc về tổ chức Nhóm nhân tố thuộc về tổ chức YÊU CẦU YÊU CẦU  Hi Hi ểu khái niệm ểu khái niệm động lực và tạo động...

Ngày tải lên: 20/01/2014, 23:20

... 3.4. Quy mô nhóm 3.4. Quy mô nhóm  Có ảnh hưởng đến hành vi tổng thể của Có ảnh hưởng đến hành vi tổng thể của nhóm. nhóm. – Nhóm nhỏ: hoàn thành nhiệm vụ nhanh hơn Nhóm nhỏ: hoàn thành nhiệm ... mực nhóm, tính liên kết, quy mô và thành phần nhóm đến hành kết, quy mô và thành phần nhóm đến hành vi cá nhân trong nhóm vi cá nhân trong nhóm . .  Gi Gi ải thích tác động của tư duy nhóm ... mình 4.2. Tư duy nhóm và vi c 4.2. Tư duy nhóm và vi c ra quyết định tt ra quyết định tt  Đặc điểm: Đặc điểm: - Các thành vi n nhóm hợp lý hóa bất kỳ sự Các thành vi n nhóm hợp lý hóa bất...

Ngày tải lên: 20/01/2014, 23:20

... định hành động theo cách đã đề ra trong quá trình xung đột là giai đoạn d. Hành vi 2 0Hành vi tổ chức bao gồm: a. Hành vi và thái độ cá nhân b. Hành vi và thái độ cá nhân với tập thể c. Hành vi ... nhân với tổ chức d. Tất cả đều đúng 2 1Hành vi tổ chức chỉ nghiên cứu những thái độ và hành vi quyết định đến kết quả của người lao động. a . Đúng 2 2Hành vi tổ chức có chức năng: a. Chức năng ... của hành vi tổ chức ở cấp độ nhóm? a. Thiết kế công vi c và công nghệ 52Ở giai đoạn của nhóm vi c thực hiện tốt nhiệm vụ không còn là ưu tiên hàng đầu của nhóm nữa. Thay vào đó các thành vi n...

Ngày tải lên: 02/06/2014, 17:07

... tác động của hành vi cá nhân, nhóm và cơ cấu trong tổ chức để từ đó cải thiện hiệu quả làm vi c của tổ chức 1–8 Ho t đ ng qu n lý hi u qu và ho t ạ ộ ả ệ ả ạ đ ng qu n lý thành côngộ ả ... n nghiên ả ươ ế ậ c u hành vi t ch cứ ổ ứ 2. Trình bày 3 c p đ phân tích c a mô hình ấ ộ ủ hành vi t ch cổ ứ M c tiêuụ HÀNH VI T CH CỔ Ứ GI I THI U CHUNG V Ớ Ệ Ề HÀNH VI T CH CỔ Ứ 1–7 K ... sát ám sát 1–2 M c tiêuụ 1. Đ nh nghĩa hành vi t ch cị ổ ứ 2. Mô t nh ng công vi c c a nhà qu n lý.ả ữ ệ ủ ả 3. Trình bày nh ng thách th c mà hành vi ữ ứ t ch c đ i m t.ổ ứ ố ặ 4. Xác đ nh...

Ngày tải lên: 04/06/2014, 08:57

... nhóm tương tác với nhau d. Tất cả đều có thể áp dụng 2 0Hành vi tổ chức bao gồm: a. Hành vi và thái độ cá nhân b. Hành vi và thái độ cá nhân với tập thể c. Hành vi và thái độ cá nhân với tổ ... nhân với tổ chức d. Tất cả đều đúng 2 1Hành vi tổ chức chỉ nghiên cứu những thái độ và hành vi quyết định đến kết quả của người lao động. a . Đúng 2 2Hành vi tổ chức có chức năng: a. Chức năng ... trong thiết kế tổ chức c. 6 14Đặc tính nào dưới đây không thuộc đặc tính tiểu sử a . Khả năng 15Đối tượng nghiên cứu hành vi tổ chức: a. Hành vi con người trong tổ chức 16Động vi n là tinh thần...

Ngày tải lên: 01/07/2014, 10:41

... độ và hành vi càng lớn Cơ sở hành vi cá nhân trong tổ chức Thái độ Tính cách Năng lực Động lực Nhận thức Học hỏi Hành vi cá nhân Tổ chức Nhóm 2.4.2. Quá trình học hỏi Định hình Hành vi Bắt ... gồm: –Thỏa mãn công vi c, –Tham gia công vi c và –Cam kết với tổ chức. 3.2. Lý thuyt quy kt (tt) ã L lý thuyt cho rằng khi quan sát một hành vi cá nhân ta cần xác định hành vi đó xuất phát từ ... người dựa vào nhận thức về nhóm mà người đó là thành vi n khi chúng ta đi theo con đường tắc - sự rập khuôn CHƯƠNG 2 CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂN PHẦN 2: QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ CÁ NHÂN 2.4....

Ngày tải lên: 04/07/2014, 17:34