hành vi tổ chức - bài tập văn hóa doanh nghiệp

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TPHCM KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH MÔN HÀNH VI TỔ CHỨC Đề tài: GVHD: Ths. Nguyễn Văn Chương SVTH: Nhóm 10 Các nhân tố ảnh hưởng đến việc hình thành và phát triển văn hoá của doanh nghiệp Tp.HCM, ngày 11 tháng 07 năm 2012 NỘI DUNG CHÍNH V. Kết luận IV. Các nhân tố ảnh hưởng đến sự hình thành và phát tiển của doanh nghiệp III. Các yếu tố cấu thành nên văn hóa doanh nghiệp II. Ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp tới sự phát triển của doanh nghiệp I. Khái niệm về văn hóa doanh nghiệp Là toàn bộ các giá trị văn hóa được xây dựng trong suốt quá trình tồn tại và phát triển của doanh nghiệp, chi phối tình cảm, nếp suy nghĩ và hành vi của mọi thành viên của doanh nghiệp. Tạo nên sự khác biệt giữa các doanh nghiệp và được coi là truyền thống riêng của mỗi doanh nghiệp. Là toàn bộ các giá trị văn hóa được xây dựng trong suốt quá trình tồn tại và phát triển của doanh nghiệp, chi phối tình cảm, nếp suy nghĩ và hành vi của mọi thành viên của doanh nghiệp. Tạo nên sự khác biệt giữa các doanh nghiệp và được coi là truyền thống riêng của mỗi doanh nghiệp. I. Khái niệm về văn hóa doanh nghiệp [...]... Văn hóa dân tộc Văn hóa doanh nghiệp là sự phản chiếu của văn hóa dân tộc Văn hóa doanh nghiệp là một nền tiểu văn hóa nằm trong văn hóa dân tộc Mọi cá nhân trong nền văn hóa doanh nghiệp cũng thuộc vào một nền văn hóa dân tộc, với một phần nhân cách tuân theo các giá trị văn hóa dân tộc Nhà lãnh đạo người tạo ra nét đặt thù Người sáng lập ra doanh nghiệp là người ghi lại... của doanh nghiệp Doanh nghiệp không chỉ biết sản xuất và kinh doanh mà còn có cả những yếu tố phi lợi nhuận tạo nên sự bền vững lâu dài của chính doanh nghiệp đó Ở Vi t Nam văn hóa doanh nghiệp chưa được chú trọng một cách đầy đủ và tương xứng với tầm quan trọng của nó Tuy nhiên, ngày nay một số doanh nghiệp cũng đã nhận thức được tầm quan trọng của văn hóa doanh nghiệp và đang xây dựng văn hóa doanh. .. tạo ra nét đặc thù cho doanh nghiệp, tạo ra sự khác biệt so với đối thủ Văn hóa doanh nghiệp phản ánh cá tính và triết lý riêng của nhà lãnh đạo Tăng cường tiếp xúc giữa lãnh đạo và nhân vi n để làm tăng giá trị, niềm tin và mối quan hệ gằn bó Vd: Văn hóa Công ty Honda Vi t Nam Mô hình 7S với 3 yếu tố cứng và 4 yếu tố mềm Kết luận Văn hóa doanh nghiệp và các yếu tố hình thành nên nó rất quan trọng... cách đầy đủ và tương xứng với tầm quan trọng của nó Tuy nhiên, ngày nay một số doanh nghiệp cũng đã nhận thức được tầm quan trọng của văn hóa doanh nghiệp và đang xây dựng văn hóa doanh nghiệp riêng của mình Xin chân thành cảm ơn! . hình thành và phát tiển của doanh nghiệp III. Các yếu tố cấu thành nên văn hóa doanh nghiệp II. Ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp tới sự phát triển của doanh nghiệp I. Khái niệm về văn hóa doanh. lãnh đạo và nhân vi n