Lý do lựa chọn Trung Quốc

Một phần của tài liệu Nghiên cứu tình hình outsourcing tại Trung Quốc và bài học kinh nghiệm cho Việt Nam (Trang 94)

BÀI HỌC KINH NGHIỆM VÀ TRIỂN VỌNG PHÁT TRIỂN OUTSOURCING TẠI VIỆT NAM

3.4.1 Lý do lựa chọn Trung Quốc

Trong bài luận văn của mình, tác giả đã lựa chọn Trung Quốc để nghiên cứu tình hình outsourcing và rút ra bài học kinh nghiệm cho Việt Nam bởi một số lý do chính sau:

- Trung Quốc là một ví dụ thành công thành công trong việc phát triển dịch vụ outsourcing mang lại nhiều lợi ích về kinh tế, xã hội cho đất nước. Trung Quốc hiện nay đang là nước thứ hai trên thế giới về về lĩnh vực cung cấp dịch vụ outsourcing (sau Ấn Độ). Qua những phân tích về tình hình outsourcing hiện nay của Trung Quốc ở chương II có thể thấy nước này đã rất thành công trong việc phát triển hoạt động này. Tận dụng tiềm năng của thị trường nội địa cùng với những chính sách phát triển hợp lý, Trung Quốc đã và đang là điểm đến hấp dẫn cho các đối tác nước ngoài khi có ý định thực hiện dịch vụ outsourcing.

- Việt Nam và Trung Quốc có nhiều điểm tương đồng về chính trị, văn hóa cũng như quá trình phát triển kinh tế. Tuy Trung Quốc có thực hiện việc cải cách mở cửa nền kinh tế sớm hơn so với Việt Nam nhưng cả hai nước đều xuất phát từ nền kinh tế nông nghiệp. Và mặc dù với sự xuất phát điểm như vậy nhưng cả hai nước đều đã đạt được những thành tích cao, trong 10 năm gần đây đều có mức tăng trưởng đều đặn. Hơn thế nữa Việt Nam và Trung Quốc đều phát triển theo đường lối xã hội chủ nghĩa do Đảng Cộng sản lãnh đạo. Và về văn hóa, hai nước có nhiều sự tương đồng trong những tập quán, phong tục nên tính cách, suy nghĩ của người lao động cũng có xu hướng giống nhau.

- Thời gian phát triển của outsourcing tại Trung Quốc chỉ mới diễn ra những năm gần đây (đặc biệt là vào giai đoạn 2005 đến nay) nên nhũng bài học rút ra từ trường hợp của Trung Quốc sẽ vẫn có ý nghĩa khi áp dụng cho Việt Nam.

Một phần của tài liệu Nghiên cứu tình hình outsourcing tại Trung Quốc và bài học kinh nghiệm cho Việt Nam (Trang 94)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(106 trang)
w