Thiết bị đồng bộ hiện đạ
2.3.3. Yếu tố Marketing
Với nhiều năm kinh nghiệm trong ngành XDCTGT, Tổng Cụng ty xõy dựng đó khẳng định được thương hiệu trong lĩnh vực, bằng chứng là hầu khắp cỏc cụng trỡnh trờn lónh thổ Việt Nam khụng đõu là khụng cú bàn tay cỏn bộ cụng nhõn của Tổng Cụng ty.
Hoạt động quảng bỏ danh tiếng của doanh nghiệp cú vai trũ hết sức quan trọng nhằm tạo uy tớn đối với chủ đầu tư về cỏc mặt kinh nghiệm của doanh nghiệp trong lĩnh vực kinh doanh, năng lực của doanh nghiệp (con người, tài chớnh, thiết bị...).
Đội ngũ marketing của Tổng Cụng ty xõy dựng Thăng Long được bố trớ tương đối hợp lý tại cỏc khu vực, đoạn thị trường mà TCT cú khả năng trỳng thầu, do đú giỳp cho TCT cú điều kiện lựa chọn đỳng cỏc cỏc dự ỏn mà TCT cú ý định thực hiện. Thờm nữa, hoạt động marketing của TCT rất chỳ trọng việc tỡm kiếm, tạo dựng mối quan hệ làm ăn uy tớn với cỏc nhà cung cấp đầu vào cho hoạt động sản xuất, từ đú tạo điều kiện thiết thực cho quỏ trỡnh thi cụng cụng trỡnh.
Tuy nhiờn, cụng tỏc marketing tỡm kiếm thị trường cũng như dự bỏo sự biến động, thay đổi mụi trường, xuất hiện những đối thủ cạnh tranh mới trờn thị trường
chưa được coi trọng xứng đỏng với vị trớ quan trọng của nú. Dần đến làm hạn chế trong khõu chỉ đạo điều hành dự ỏn đấu thầu của TCT khi gặp những đổi thủ cạnh tranh lớn.
Chi phớ cho hoạt động marketing như nghiờn cứu thị trường, thu thập thụng tin về đối thủ cạnh tranh chưa được Tổng Cụng ty xõy dựng Thăng Long quan tõm đỳng mức. Hoạt động marketing chưa cú bộ phận chuyờn trỏch dẫn đến hiệu quả chưa cao.
Hoạt động quảng bỏ thương hiệu, ngoài trang website và một số bỏo chuyờn ngành ra thỡ hầu nhưng khụng quảng bỏ rộng rói dẫn đến làm giảm uy tớn của TCT trong lũng cụng chỳng và xó hội...