Tổng giỏm đốc Phú Tổng giỏm đốc

Một phần của tài liệu luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh Hoàn thiện chiến lược cạnh tranh trong lĩnh vực xây dựng công trình giao thông của Tổng công ty xây dựng Thăng Long (Trang 57 - 60)

Phú Tổng giỏm đốc kinh tế kế hoạch Phú tổng giỏm đốc Phú tổng giỏm đốc Văn phũng Phũng kinh tế kế hoạch Phũng tài vụ Phũng nhõn sự Phũng kỹ thuật Cỏc dự ỏn miền Bắc, miền Trung Cỏc dự ỏn miền Nam Cụng ty con Phú tổng giỏm đốc Cụng ty liờn kết

hàng ngàn cầu, cống và cỏc cụng trỡnh giao thụng khỏc trong đú cú trờn 100 cầu lớn, đặc biệt là cỏc cụng trỡnh vừa cú qui mụ lớn vừa mang nhiều ý nghĩa chớnh trị, xó hội như cầu Thăng Long, cầu Chương Dương, cầu Bến Thủy, cầu Sụng Gianh, cầu Hoàng Long, cầu Trung Hà, cầu Yờn Lệnh,… Đặc biệt hơn cả là sự vươn lờn trong thời kỳ đổi mới để chuyển đổi từ một doanh nghiệp được hưởng một sự ưu ỏi, bao cấp của Nhà nước trong suốt hơn 10 năm xõy dựng cầu Thăng Long trở thành một Tổng cụng ty sớm thớch ứng với cơ chế thị trường. Với đội ngũ trờn một vạn lao động trong đú cú hàng ngàn kỹ sư, cỏc chuyờn gia kỹ thuật và cụng nhõn lành nghề giàu kinh nghiệm và luụn đi đầu trong lĩnh vực tiếp thu và ứng dụng cụng nghệ thi cụng tiờn tiến của thế giới.

Trong nền kinh tế thị trường Tổng Cụng ty xõy dựng Thăng Long cú cỏc nhiệm vụ chung sau đõy:

- Hoạt động sản xuất kinh doanh xõy dựng nhằm đỏp ứng nhu cầu của thị trường GTVT về xõy dựng cỏc tuyến đường, cỏc cõy cầu, nhà ga, bến cảng... trực tiếp hay giỏn tiếp phục vụ cho quỏ trỡnh vận chuyển hàng hoỏ, hành khỏch, đảm bảo thoả món nhu cầu vận chuyển khụng ngừng tăng lờn của nền kinh tế và nhu cầu đi lại của nhõn dõn.

- Thực hiện đầy đủ cỏc cam kết với khỏch hàng về sản phẩm, dịch vụ. Giải quyết thoả đỏng cỏc quan hệ lợi ớch với cỏc chủ thể kinh doanh theo nguyờn tắc bỡnh đẳng cựng cú lợi.

- Chăm lo đời sống của người lao động trong doanh nghiệp - Bảo toàn và tăng trưởng vốn, mở rộng quy mụ kinh doanh.

- Bảo vệ mụi trường, bảo vệ sản xuất, bảo đảm an ninh, an toàn và trật tự xó hội.

- Chấp hành luật phỏp, thực hiện chế độ hạch toỏn thống kờ thống nhất và cú nghĩa Vụ đối với Nhà nước.

Lĩnh vực hoạt động của Tổng Cụng ty xõy dựng Thăng Long - Xõy dựng cụng trỡnh đường sắt và đường bộ;

- Sản xuất bờ tụng và cỏc sản phẩm từ xi măng và thạch cao; - Xõy dựng cụng trỡnh kỹ thuật dõn dụng;

- Sản xuất cấu kiện, sản phẩm kim loại; gia cụng cơ khớ; xử lý và trỏng phủ kim loại;

- Xõy dựng nhà cỏc loại;

- Hoạt động xõy dựng chuyờn dụng;

- Kinh doanh bất động sản, quyền sử dụng đất thuộc chủ sở hữu, chủ sử dụng hoặc đi thuờ;

- Dịch vụ lưu trỳ ngắn ngày;

- Vận tải hàng húa bằng đường bộ; - Giỏo dục nghề nghiệp;

- Bỏn buụn kim loại, quặng kim loại, vật liệu và thiết bị lắp đặt khỏc trong xõy dựng;

- Vận tải hành khỏch; - Tư vấn xõy dựng;

- Cung ứng và quản lý nguồn nhõn lực...

Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong lĩnh vực xõy dựng cụng trỡnh giao thụng của Tổng Cụng ty xõy dựng Thăng Long giai đoạn 2010 - 2012.

Trong những năm gần đõy, trờn thị trường xõy dựng cụng trỡnh giao thụng diễn ra sự cạnh tranh gay gắt. Cỏc dự ỏn lớn (dự ỏn nhúm A) hầu như được đấu thầu quốc tế, cỏc doanh nghiệp XDCTGT ở trong nước và ngoài nước được quyền cạnh tranh sũng phẳng với nhau. Cỏc dự ỏn vừa và nhỏ (dự ỏn nhúm B, C) được cỏc doanh nghiệp địa phương thuộc cỏc thành phần kinh tế với số lượng đụng đảo tham gia đấu thầu với mục đớch ớt nhất là để cú việc làm.

Trong hoàn cảnh đú, Tổng Cụng ty xõy dựng Thăng Long vẫn tham gia và nhận được nhiều cụng trỡnh xõy dựng giao thụng với giỏ trị sản lượng cao, tạo được việc làm cho đội ngũ lao động của mỡnh, đồng thời sản xuất kinh doanh cú

lói tạo đà phỏt triển cho doanh nghiệp, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với Ngõn sỏch Nhà nước.

Một phần của tài liệu luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh Hoàn thiện chiến lược cạnh tranh trong lĩnh vực xây dựng công trình giao thông của Tổng công ty xây dựng Thăng Long (Trang 57 - 60)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(117 trang)
w