Cụng ty xõy dựng Thăng Long ngày càng thành cụng trong việc tỡm kiếm cụng việc. Đặc biệt trong giai đoạn hiện nay khi nền kinh tế nước ta cũn nhiều khú khăn do cuộc khủng hoảng tài chớnh toàn cầu dẫn đến mức đầu tư cho xõy dựng cơ bản giảm sỳt nhưng tổng doanh thu của Tổng Cụng ty vẫn tăng đều qua cỏc năm (2011 so với năm 2010, năm 2012 so với năm 2011). Thu nhập của cỏn bộ cụng nhõn viờn cũng tăng theo từng năm.
2.2. Phõn tớch cỏc yếu tố của mụi trường ảnh hưởng đến chiến lược cạnh tranh trong lĩnh vực xõy dựng cụng trỡnh giao thụng của Tổng cụng ty xõy dựng trong lĩnh vực xõy dựng cụng trỡnh giao thụng của Tổng cụng ty xõy dựng Thăng Long
2.2.1. Cỏc yếu tố thuộc về mụi trường vĩ mụ
* Mụi trường chớnh trị - phỏp luật
Sản xuất kinh doanh chỉ cú thể ổn định và phỏt triển trong một mụi trường cú sự ổn định về chớnh trị. Đõy được coi là một yếu tố tiờn quyết nhất, bởi với bất cứ một sự thay đổi nhỏ nào trong đường lối chớnh trị cũng tỏc động trực tiếp đến sự phỏt triển sản xuất kinh doanh của cỏc doanh nghiệp. Nếu mụi trường chớnh trị khụng tốt sẽ gõy cản trở cho cỏc nhà đầu tư nước ngoài đầu tư vào trong nước, ảnh hưởng tới việc đầu tư vốn cho sự phỏt triển của cỏc doanh nghiệp nhà nước núi chung và doanh nghiệp XDCTGT núi riờng.
Cơ chế chớnh sỏch của Nhà nước cú tỏc động trực tiếp đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Trong những năm gần đõy nền kinh tế nước ta gặp nhiều khú khăn, tốc độ tăng trưởng khụng cao như những năm trước. Điều này ảnh hưởng đến toàn bộ nền kinh tế núi chung và cỏc Tổng Cụng ty cũng khụng trỏnh khỏi tỏc động khỏch quan đú. Do khú khăn về nền kinh tế nờn vốn đầu tư cho xõy dựng cơ bản giảm, thị trường bị bú hẹp dẫn đến tỡnh trạng cạnh tranh giữa cỏc nhà thầu khốc liệt hơn. Bờn cạnh đú hệ thống văn bản quy định về đầu tư quản lý xõy dựng cơ bản thay đổi nhiều lần từ Nghị định số 42/NĐ-CP đến Nghị định số 52/NĐ-CP, sửa đổi số 12/NĐ-CP và hiện nay Luật Xõy dựng; Quy chế đấu thầu thay đổi từ Nghị định số 43/NĐ-CP đến Nghị định số 88/NĐ-CP, Nghị định sửa đổi số 14/NĐ-CP và Luật đấu thầu năm 2005 trong thời gian tới cũng sẽ cú điều chỉnh bổ sung. Từ chỗ thường xuyờn cú sự thay đổi đó cú tỏc động rất lớn đến khả năng cạnh tranh, hiệu quả sản xuất kinh doanh và đụi lỳc cũn dẫn đến nhiều bú buộc cho cỏc đơn vị trong đấu thầu. Cỏc chớnh sỏch khỏc như huy động vốn, thanh quyết toỏn cụng trỡnh của Nhà nước cũng cũn nhiều vấn đề bất cập, ảnh hưởng rất lớn đến cỏc doanh nghiệp.
Đứng trước những vấn đề trờn, để lĩnh vực đầu tư xõy dựng cơ bản thực sự đi vào nề nếp, trỏnh thất thoỏt lóng phớ, khuụn khổ phỏp lý về cơ chế đầu thầu, triển khai xõy dựng, giỏm sỏt, giải ngõn, cần được chặt chể, tạo sõn chơi thực sự bỡnh đẳng đũi hỏi Nhà nước và cỏc cơ quan chức năng phải sửa đổi, bổ sung và hoàn thiện chớnh sỏch về quản lý đầu tư xõy dựng cơ bản, Luật cạnh tranh đỏp ứng yờu
cầu phỏt triển kinh tế đất nước.
* Mụi trường Khoa học cụng nghệ
Chỳng ta đang sống trong một thời đại với sự tiến bộ khoa học kỹ thuật phỏt triển chưa từng thấy trong lịch sử xó hội loài người. Chớnh sự tỏc động của kỹ thuật cụng nghệ đó và đang làm thay đổi căn bản về quy trỡnh và phương thức tổ chức sản xuất kinh doanh của cỏc doanh nghiệp. Mỏy múc thiết bị tiờn tiến với nhiều ứng dụng học cụng nghệ hiện đại sẽ làm năng suất lao động dẫn đến giảm chi phớ sản xuất, nõng cao chất lượng sản phẩm đõy được coi là nhõn tố quan trọng ảnh hưởng rất lớn đến khả năng đưa ra chiến lược cạnh tranh cho doanh nghiệp. Trong xu thế hiện nay, yếu tố này khụng chỉ là cơ hội mà cũn là thỏch thức đối với sự tồn tại của mỗi doanh nghiệp. Sự thiếu nhạy bộn trong việc ỏp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật là nguyờn nhõn chớnh đưa đến khú khăn trong việc cạnh tranh của cỏc doanh nghiệp, thậm chớ bị phỏ sản. Vỡ vậy khi đỏnh giỏ hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp người ta khụng thể khụng xem xột đến sự tỏc động của yếu tố kỹ thuật cụng nghệ, cũng như khả năng thớch ứng của doanh nghiệp trước sự thay đổi của nhõn tổ này.
* Mụi trường kinh tế
Núi đến mụi trường kinh tế là người ta thường xem xột chỳng trờn tầm vĩ mụ, đến sự tỏc động của Nhà nước thụng qua một loạt cỏc chỉ tiờu kinh tế như: tốc độ tăng trưởng kinh tế, mức độ ổn định của đồng tiền, của tỷ giỏ hối đoỏi, tỷ suất đầu tư, và đặc biệt là sự phỏt triển của thị trường chứng khoỏn, cỏc nguồn vốn mà chớnh phủ và nguồn vốn vay của cỏc dự ỏn giành cho phỏt triển cơ sở hạ tầng... Đú là những nhõn tố ảnh hưởng rất lớn đến việc ban hành cỏc quy định của nhà nước trong đú cú quy định của ngành GTVT núi riờng.
* Mụi trường văn húa xó hội
Đõy là một yếu tố khụng thể thiếu trong xó hội hiện đại. Ngày nay con người khụng chỉ làm việc chỉ vỡ "cơm ăn, ỏo mặc"mà cao hơn là sự thỏa món đời sống tinh thần, một yếu tố ảnh hưởng khụng nhỏ đến sự phỏt triển của một đất nước. Văn húa xó hội và kinh tế luụn cú tỏc động qua lại lẫn nhau, văn húa xó hội là nền tảng cho
sự phỏt triển kinh tế.
2.2.2. Cỏc yếu tố thuộc về mụi trường ngành xõy lắp.
* Chủ đầu tư
Chủ đầu tư là tổ chức được giao trỏch nhiệm trực tiếp quản lý và thực hiện dự ỏn. Chủ đầu tư chịu trỏch nhiệm về quỏ trỡnh lựa chọn nhà thầu: Trường hợp chủ đầu tư đủ năng lực thỡ tự thực hiện mời thầu, tổ chức đấu thầu, nếu khụng đủ năng lực thỡ sử dụng một tổ chức chuyờn mụn đủ tư cỏch và năng lực thay mỡnh làm bờn mời thầu. Do vậy, chủ đầu tư cú ảnh hưởng rất lớn tới cỏc doanh nghiệp tham gia đấu thầu hay xõy dựng cụng trỡnh giao thụng. Trong nền kinh tế thị trường và trong lĩnh vực xõy dựng cơ bản Tổng Cụng ty núi chung và Tổng Cụng ty xõy dựng Thăng Long núi riờng đều cú hai loại đối tỏc cơ bản đú là cỏc chủ đầu tư nội địa và cỏc nhà đầu tư nước ngoài
Với nhúm khỏch hàng là cỏc nhà đầu tư trong nước của Tổng Cụng ty xõy dựng Thăng Long tập trung chủ yếu ở khu vực miền Bắc và miền Trung. Trong những năm qua, với những kết quả đó đạt được Tổng Cụng ty xõy dựng Thăng Long đó khẳng định vị thế và năng lực cạnh tranh của mỡnh trờn thị trường. Tuy nhiờn, cũng như phõn tớch ở trờn do một số yếu tố nội tại đó ảnh hưởng đến uy tớn của Doanh nghiệp thỡ cỏc Chủ đầu tư cú tỏc động rất lớn đến khả năng cạnh tranh của Tổng Cụng ty. Với chủ đầu tư trỡnh độ quản lý dự ỏn chưa đỏp ứng được yờu cầu cỏ nhõn thủ trưởng quản lý cụng trỡnh cú sự đỏnh giỏ thiờn lệch và mất cụng bằng..., đặc biệt là quan điểm và chất lượng cỏc hồ sơ mời thầu sẽ cú động trực tiếp đến quỏ trỡnh thực thi của Tổng Cụng ty trong từng sự việc và cụng trỡnh cụ thể.
Cỏc nhà đầu tư nước ngoài là những khỏch hàng tiếp cận và cú kinh nghiệm trong quản lý dự ỏn quốc tế, vỡ vậy đõy là nhúm cỏc Chủ đầu tư cú yờu cầu khắt khe về quản lý chất lượng, tiến động thi cụng... nhưng giỏ cả phải thấp. Trong thời gian qua, cỏc Tổng cụng ty núi chung, Tổng Cụng ty xõy dựng Thăng Long núi riờng đó rỳt ra được nhiều kinh nghiệm trong vấn đề này, tuy nhiờn giữa Doanh nghiệp và cỏc Nhà đầu tư nước ngoài vẫn cũn những cỏch nhỡn nhận khỏc nhau về một vấn đề cho nờn nhiều trường hợp ảnh hưởng rất lớn đến uy tớn và khả năng thực tế của cỏc
đơn vị.
* Cơ quan tư vấn.
Cơ quan tư vấn hiện nay cũng cú tỏc động rất lớn đến khả năng tạo dựng ưu thế cạnh tranh trờn thị trường của cỏc doanh nghiệp xõy lắp. Từ cỏc khõu tư vấn lập dự ỏn, thiết kế, lập hồ sơ mời thầu, đến tư vấn giỏm sỏt chất lượng cụng trỡnh.... Đều là những bộ phận khụng thể tỏch rời để tạo dựng nờn những sản phẩm xõy dựng cơ bản cú chất lượng. Việc hoạt động trong lĩnh vực xõy lắp cỏc cụng trỡnh giao thụng thỡ cụng tỏc tư vấn lại tỏc động hết sức quan trọng đến hiệu quả sản xuất của Tổng Cụng ty. Một thực tiễn cho thấy, khi một cụng trỡnh nào đú với cụng tỏc tư vấn đầy đủ, đảm bảo chất lượng về: thiết kế dự toỏn; hồ sơ mời thầu chặt chẽ; cụng bằng; cụng tỏc giỏm sỏt thi cụng đỏp ứng được đũi hỏi về chất lượng kỹ thuật... sẽ tạo được điều kiện cho cỏc Tổng Cụng ty từ khõu dự thầu đến thi cụng cụng trỡnh. Khi thực hiện tốt được điều này chớnh là ngày một nõng cao được vị thế và uy tớn của doanh nghiệp đú trờn thị trường xõy lắp. Tuy nhiờn, nhiều dự ỏn cỏc Chủ đầu tư và cỏc bờn tham gia tư vấn chưa ý thức được vai trũ và trọng trỏch của mỡnh nờn cụng tỏc tư vấn chưa đỏp ứng được yờu cầu thực tế về chất lượng. Nhiều cơ quan tư vấn hời hợt trong xõy dựng cỏc hồ sơ mời thầu, giỏm sỏt thiếu chặt chẽ cỏc khõu của quỏ trỡnh thực hiện đầu tư đó dẫn đến dung tỳng cho cỏc doanh nghiệp xõy dựng.
Đứng trước thực trạng trờn đũi hỏi cỏc chủ đầu tư, cỏc cơ quan tư vấn phải xỏc định về vai trũ quan trọng của mỡnh, đồng thời cỏc đơn vị xõy lắp khụng vỡ những mục tiờu kinh tế trước mắt mà đỏnh mất uy tớn, thương hiệu của mỡnh trờn thị trường đầy nhạy cảm này.
* Cỏc đối thủ cạnh tranh
Xỏc định và nắm bắt kỹ cỏc thụng tin về thị trường, đối thủ cạnh tranh cú ý nghĩa hết sức quan trọng đối với vấn đề giành chiến thắng với mỗi cụng trỡnh tham gia xõy lắp qua thực tế của Tổng Cụng ty xõy dựng Thăng Long cho thấy vấn đề này . Qua số liệu của nghiờn cứu, thấy được rừ những lợi thế cạnh tranh của đơn vị. Tuy nhiờn trong thời gian qua nhiều trường hợp do doanh nghiệp chưa hiểu kỹ về cỏc đối thủ cạnh tranh, về số lượng và năng lực của từng đối thủ nờn ưu thế cạnh
tranh vỡ thế đó giảm sỳt.
Cựng với quỏ trỡnh phỏt triển đầu tư xõy dựng cơ sở hạ tầng giao thụng cơ bản, thị trường xõy dựng của nước ta cũng đó bắt đầu mở cửa cho cỏc nhà thầu xõy dựng nước ngoài. Ban đầu, nhà thầu nước ngoài vào Việt Nam chủ yếu để nhận thầu cỏc cụng trỡnh đầu tư trực tiếp nước ngoài hoặc cụng trỡnh viện trợ khụng hoàn lại. Về sau, họ tham gia vào dự thầu và thắng thầu cả cỏc dự ỏn vốn trong nước thuộc nguồn vốn ODA, WB, ADB và thậm chớ cả cỏc dự ỏn vốn trong nước như Nhà hỏt lớn Thành phố HN, sõn vận động quốc gia Mỹ Đỡnh, cầu Bói Chỏy.
Đến nay đó cú nhiều nhà thầu nước ngoài vào thực hiện một khối lượng tương đối lớn về tư vấn xõy dựng và xõy lắp cụng trỡnh tại Việt Nam, chiếm thị phần rất lớn trong ngành xõy dựng, trong đú phần lớn cỏc dự ỏn 100% vốn đầu tư nước ngoài và dự ỏn viện trợ khụng hoàn lại đều cú cỏc nhà thầu nước ngoài làm thầu chớnh hoặc tổng thầu. Từ năm 2000 đến nay đó cú 350 nhà thầu nước ngoài đến từ 32 quốc gia và vựng lónh thổ thực hiện hơn 10.000 cụng trỡnh và hạng mục cụng trỡnh tại Việt Nam, trong đú số nhà thầu đến từ Nhật Bản là nhiều nhất với trờn 70 nhà thầu. Tất cả những thụng tin này sẽ là một tớn hiệu cảnh bỏo đối với cỏc Tụng Cụng ty xõy dựng trong nước núi chung và Tổng Cụng ty xõy dựng Thăng Long núi riờng.
• Cỏc Tổng Cụng ty XDCTGT của Việt Nam
Trờn toàn quốc cú rất nhiều doanh nghiệp thuộc quyền quản lý của Trung ương, địa phương, cỏc doanh nghiệp nước ngoài và cỏc doanh nghiệp khỏc tham gia xõy dựng cỏc cụng trỡnh giao thụng. Trong đú cú 16 Tổng Cụng ty thuộc Bộ (GTVT, Xõy dựng, Quốc phũng, Nụng nghiệp và phỏt triển nụng thụn). Thành phố Hà nội và Thành phố Hồ Chớ minh là lực lượng chủ lực. Đặc biệt, cú 8 Tổng Cụng ty cú chuyờn nghề thi cụng cỏc cụng trỡnh giao thụng đường bộ với sản lượng hàng năm khỏ lớn.
Bảng 2.2: Một số Tổng Cụng ty XDCTGT chủ lực của Việt Nam