- Đầu tư, kinh doanh bất động sản là lĩnh vực mũi nhọn giữ vai trũ đột phỏ cho sự tăng trưởng;
2.3.2.Phõn tớch đối thủ cạnh tranh
Trong quỏ trỡnh kinh doanh của cỏc doanh nghiệp hiện nay, điều kiện cạnh tranh đang ngày càng trở nờn gay gắt. Để cú thể quản trị tốt thị trường, khỏch hàng và mục tiờu kinh doanh của đơn vị mỡnh, cỏc doanh nghiệp cần xỏc định được đối thủ cạnh tranh một cỏch cụ thể và chớnh xỏc. Qua việc phõn tớch cỏc đối thủ hiện tại và cỏc đối thủ tiềm năng sẽ giỳp cho doanh nghiệp cú thể thấy được tầm quan trọng, cũng như cỏch xỏc định, nhận dạng đối thủ cạnh tranh, để từ đú giỳp doanh nghiệp đưa ra chiến lược kinh doanh đỳng đắn.
Tuy nhiờn, đối với ngành xõy dựng, giữa cỏc đơn vị cú năng lực và trỡnh độ ngang nhau thỡ ngoài sự cạnh tranh về mặt giỏ cả, chất lượng dịch vụ thỡ yếu tố thương hiệu cũng khụng kộm phần quan trọng. Thương hiệu được khỏch hàng nhớ tới, được tạo dựng nơi khỏch hàng được thể hiện thụng qua chất lượng sản phẩm, sự chấp nhận của xó hội là cơ sở nền tảng cho sự phỏt triển bền vững của doanh nghiệp.
Đối với mỗi loại hỡnh sản xuất của Cụng ty đều cú những đối thủ cạnh tranh thực sự đỏng phải quan tõm. Vỡ thế trong phần phõn tớch đối thủ cạnh tranh của Cụng ty, trong khuụn khổ luận văn, chỉ tiến hành phõn tớch, xem xột dựa trờn hai lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh chớnh của Cụng ty, đú là:
- Lĩnh vực xõy dựng dõn dụng và cụng nghiệp - ngành nghề chớnh, xương sống của Cụng ty;
- Đầu tư, kinh doanh bất động sản - lĩnh vực mũi nhọn giữ vai trũ đột phỏ cho sự tăng trưởng;
Thực tiễn quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh của mỡnh – chủ yếu tập trung tại địa bàn Miền Bắc, Cụng ty nhận thấy một số doanh nghiệp cú những đặc điểm khỏ tương đồng với Cụng ty về đối tượng khỏch hàng, loại hỡnh, lĩnh vực hoạt động, doanh số, địa bàn hoạt động, cơ cấu tổ chức...vv. Cỏc doanh nghiệp này được Cụng ty xỏc định là cỏc đối thủ cạnh tranh. Dưới đõy là một số doanh nghiệp khỏ điển hỡnh trong nhúm cỏc đối thủ cạnh tranh của Cụng ty, cụ thể là:
+ Cụng ty cổ phần đầu tư và xõy dựng số 18 – CC18, thuộc Tổng cụng ty xõy dựng và phỏt triển hạ tầng - LICOGI;
VINACONEX;
+ Cụng ty cổ phần CONSTREXIM số 1, thuộc Tổng cụng ty CONSTREXIM HOLDINGS.
Bảng 2.1. Cỏc chỉ tiờu so sánh chủ yếu của Cụng ty với cỏc đối thủ cạnh tranh
Đvt: triệu đồng
Cỏc chỉ tiờu Năm 2013
Cty VC1 Cty CC18 Cty VC5 CONSTREXI M số 1
1- Doanh thu 515.094 630.380 418.747 362.640
+ Xõy lắp 273.896 525.970 401.304 352.633
+ Kinh doanh khỏc(gụ̀m cả lĩnh vực BĐS)
241.198 104.410 17.443 0
2- Lợi nhuận sau thuờ́ 19.125 9.090 1.766 4.545
3- Vụ́n điờ̀u lợ̀ 74.000 54.000 50.000 30.000
4- Giá trị tài sản cụ́ định 20.619 28.086 28.371 40.555
5- Lao động 2.031 1.636 1.600 1.709
Qua bảng tụ̉ng hợp so sánh mụ̣t sụ́ chỉ tiờu chủ yờ́u giữa Cụng ty cụ̉ phõ̀n xõy dựng sụ́ 1 (VC1) với các đụ́i thủ canh tranh cho thṍy:
Mụ̃i mụ̣t đụ́i thủ phõ̀n lớn chỉ mạnh ở mụ̣t lĩnh vực; cụ thờ̉ VC5 rṍt mạnh trong xõy lắp nhưng lĩnh vực đõ̀u tư lại khụng phát triờ̉n; Licogi 18 gặt hái tụ́t trong lĩnh vực lĩnh vực xõy lắp xong kinh doanh bṍt đụ̣ng sản lại chững lại.
Có những doanh nghiợ̀p doanh sụ́ chưa phải là lớn, lịch sử phát triờ̉n chưa nhiờ̀u năm song giá trị tài sản – đặc biợ̀t là hợ̀ thụ́ng thiờ́t bị và cụng nghợ̀ lại rṍt hiợ̀n đại (như Cụng ty CONSTREXIM số 1). Đõy là các doanh nghiợ̀p mới nụ̉i, rṍt đáng đờ̉ học tọ̃p.
Đờ̉ hiờ̉u chi tiờ́t, chúng ta sẽ phõn tích điờ̉m mạnh, điờ̉m yờ́u của mụ̃i đụ́i thủ cạnh tranh: