- Chỉ tiêu tỷ lệ dự phòng rủi ro: Là tỷ lệ phần trăm giữa Dự phòng rủi ro phải trích và tổng dư nợ của ngân hàng thương mại ở một thời điểm nhất định,
Định hướng phát triển chung giai đoạn 2012-
Ngân hàng TMCP Sài Gòn Hà Nội phấn đấu đến năm 2020 trở thành Ngân hàng bán lẻ hiện đại , đa năng hàng đầu Việt Nam với công nghệ hiện đại, nhân sự chuyên nghiệp, mạng lưới rộng trên toàn quốc và quốc tế, mang đến cho đối tác và khách hàng các sản phẩm dịch vụ ngân hàng đồng bộ, tiện ích với chi phí hợp lý, chất lượng dịch vụ cao. Kết hợp với điều kiện kinh tế thị trường, thực hiện tốt phương châm “Đối tác tin cậy, giải pháp phù hợp” trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam nói chung và hệ thống Ngân hàng Việt Nam nói riêng đang trong quá trình hội nhập, Ngân hàng TMCP Sài Gòn Hà Nội đã xây dựng cho mình một chiến lược phát triển với những nội dung chính như sau:
Thứ nhất: Luôn xây dựng chiến lược phù hợp trong từng giai đoạn phát triển,
có tính định hướng dài hạn với chiến lược cạnh tranh, luôn tạo ra sự khác biệt, hướng tới thị trường và khách hàng.
Thứ hai: Hệ thống rủi ro được xây dựng đồng bộ và có chiều sâu trên toàn hệ
thống, chất lượng, hiệu quả và chuyên nghiệp, đảm bảo cho hoạt động được an toàn và bền vững.
Thứ ba: Xây dựng văn hóa doanh nghiệp thành yếu tố tinh thần đoàn kết
xuyên suốt toàn hệ thống. Xây dựng chiến trị quản lược và đào tạo nguồn nhân lực chuyên nghiệp, đảm bảo quá trình vận hành thông suốt, hiệu quả và liên tục trên toàn hệ thống.
Thứ tư: Phát triển các sản phẩm dịch vụ, tăng trưởng lợi nhuận từ dịch
vụ/tổng lợi nhuận qua từng năm với nền tảng công nghệ hiện đại tiên tiến.
Thứ năm: Luôn đáp ứng lợi ích cao nhất của các cổ đông, các nhà đầu tư vì
một ngân hàng thịnh vượng.
Mục tiêu là tập đoàn tài chính đa năng,Ngân hàng TMCP Sài Gòn Hà Nội sẽ hoạt động trên cả lĩnh vực tài chính và phi tài chính song hoạt động chính vẫn là lĩnh vực tài chính. Trọng tâm của hoạt động tài chính của Ngân hàng TMCP Sài Gòn Hà Nội là hoạt động ngân hàng thương mại truyền thống bán lẻ. Trong đó sẽ tiếp tục phát triển hoạt động tín dụng, chú trọng tăng trưởng tín dụng trung dài hạn với mục tiêu an toàn, hiệu quả.
- Định hướng phát triển của Ngân hàng TMCP Sài Gòn Hà Nội giai đoạn 2012-2020
Nâng cao năng lực tài chính và năng lực cạnh tranh; lấy hiệu quả kinh tế làm mục tiêu hàng đầu, tăng trưởng bền vững là mục tiêu xuyên suốt. Phấn đấu đạt và vượt các chỉ tiêu thi đua chính của Ngân hàng TMCP Sài Gòn Hà Nội giai đoạn 2012-2020 như sau:
(1) Huy động vốn thị trường 1 và thị trường 2 tăng bình quân 20%/năm; (2) Dư nợ tín dụng tăng bình quân 15%/năm;
(3) Nợ xấu được khống chế ở mức 3% tổng dư nợ;
(4) Thị phần thanh toán quốc tế trên địa bàn không thấp hơn 20%; (5) Giữ thị phần thẻ trên địa bàn tối thiểu ở mức 5%;
(6) Lợi nhuận hàng năm tăng trưởng bình quân 10%/ năm
Để thực hiện các mục tiêu trên, Ngân hàng TMCP Sài Gòn Hà Nội tập trung vào các giải pháp chủ yếu sau:
trung và dài hạn để mở rộng đầu tư đáp ứng nhu cầu sử dụng vốn.
- Tiếp tục phát triển tín dụng bền vững, an toàn hiệu quả. Chú trọng quản lý rủi ro, nâng cao chất lượng thẩm định phương án, dự án vay vốn; tuân thủ các qui trình nghiệp vụ tín dụng, đảm bảo chất lượng tín dụng.
- Tập trung đổi mới và hoàn thiện qui trình, qui chế theo hướng nâng cao các kỹ năng quản trị rủi ro đảm bảo an toàn họat động kinh doanh của NHNT.
- Đảm bảo quản trị và duy trì các chỉ tiêu tài chính, tỷ lệ an toàn một cách minh bạch, công khai theo các chuẩn mực và thông lệ quốc tế tốt nhất.
- Tiếp tục đầu tư, ứng dụng công nghệ thông tin, khai thác triệt để khả năng đáp ứng của công nghệ nhằm tạo ra sản phẩm, dịch vụ cung cấp cho khách hàng. Đẩy mạnh và giới thiếu ản phẩm dịch vụ và quảng bá hình ảnh NHNT đến với công chúng thông quan các phương tiện thông tin đại chúng.
- Tiếp tục mở rộng và phát triển mạng lưới. Đào tạo nguồn nhân lực có trình độ chuyên môn và đạo đức nghề nghiệp đáp ứng yêu cầu phát triển trong thời gian tới. Xây dựng và phát triển bản sắc văn hóa Ngân hàng TMCP Sài Gòn Hà Nội.
- Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát, công tác quản trị rủi ro.
- Duy trì và giữ nhịp độ tăng trưởng tín dụng, tăng cường chất lượng và hiệu quả tín dụng. Trong đó tập trung cho vay vào các khách hàng là doanh nghiệp có uy tín, làm ăn có hiệu quả.
- Đảm bảo nhu cầu vốn tín dụng cho các khách hàng là doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu, các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh nguyên liệu… Chú trọng cho vay trung-dài hạn đối với các dự án và lĩnh vực kinh tế được Nhà nước khuyến khích, ưu tiên như dầu khí, điện lực…
- Tập trung xử lý nợ quá hạn và nợ xấu coi đây là nhiệm vụ trọng tâm của Chi nhánh
- Ngừng đầu tư và rút dần dư nợ từ các doanh nghiệp làm ăn thua lỗ hoặc sản xuất kinh doanh không ổn định, tình hình tài chính không lành mạnh.
- Tiếp tục thực thi công tác, chiến lược khách hàng để thu hút các doanh nghiệp đến giao dịch.