Áp lực cạnh tranh của các đối thủ hiện tại trong ngành

Một phần của tài liệu nâng cao năng lực cạnh tranh của xí nghiệp kinh doanh xăng dầu kiên giang trong phân phối xăng dầu trên địa bàn tỉnh kiên giang (Trang 61)

Thị trường xăng dầu Kiên Giang được đánh giá là cạnh tranh khắc nghiệt nhất khu vực đồng bằng Sông Cửu Long. Hiện nay, có hơn 20 doanh nghiệp phân phối xăng dầu với chức năng là tổng đại lý, phân chia tổng cầu khoảng 500.000 Lít mỗi năm. Trong tỉnh hiện nay, vẫn chưa có một công ty nào có khả năng chi phối thị trường nên mức độ cạnh tranh tại đây là rất lớn. Có 04 doanh nghiệp có tên tuổi có khả năng đáp ứng khoảng 73% nhu cầu toàn tỉnh.

Xí Nghiệp KD xăng dầu KG cung ứng xăng dầu chủ yếu trên thị trường tỉnh Kiên Giang và đang phải đương đầu với sự cạnh tranh khốc liệt của các công ty trong và ngoài tỉnh. Trong đó, các đối thủ cạnh tranh trực tiếp là Công ty cổ phần xăng dầu, dầu khí Kiên Giang (PV Oil KG), Cty TNHH MTV Xăng Dầu Đông Nam

a. Công Ty Cổ Phần Xăng Dầu, Dầu Khí Kiên Giang (PV Oil KG)

Tiền thân là chi nhánh Cty cổ phần dầu khí Mekong, sau này sáp nhập vào và trở thành công ty con của Tổng công ty Dầu Việt Nam, PV Oil KG cung ứng xăng dầu từ nguồn của công ty mẹ nên được giúp đỡ mạnh mẽ về chi phí kinh doanh. Ngoài những mặt hàng giống với Xí nghiệp (xăng RON 92, dầu DO chất lượng cao), Công ty này kinh doanh thêm xăng RON 83. Thời gian qua, PV Oil KG luôn cố gắng nhằm từng bước lấy lại uy tín và thị phần mà trước đây Petromekong đã đánh mất va hiện nay đang chiếm thị phần khoảng 17%.

Sau khi mua lại Cty xăng dầu An Thới, PV Oil KG đã tăng thêm sức chứa gần 2.000KL với hai kho xăng dầu khác tại Huyện Châu Thành và Thị xã Hà Tiên, nân tổng dung tích kho chứa lên 4.500KL.

b. Công Ty TNHH MTV Dầu Khí Đông Nam (Xăng Dầu 18)

Đông Nam là doanh nghiệp 100% tư nhân, ra đời từ những năm 1990. Mặc dù trụ sở nằm giáp ranh Kiên Giang, nhưng địa bàn hoạt động của nó chủ yếu ở thị trường Kiên Giang. Đông Nam đáp ứng nhu cầu khoảng 18%, rất có tên tuổi và có thị phần lớn thứ 2, chỉ sau Xí Nghiệp. Nó đang hướng đến hệ thống phân phối là đại lý và khách hàng trực tiếp vì các cây xăng bán lẻ số lượng ít nhưng hoạt động kém hiệu quả vì địa điểm không thuận lợi và ít kinh nghiệp quản lý.

Một phần của tài liệu nâng cao năng lực cạnh tranh của xí nghiệp kinh doanh xăng dầu kiên giang trong phân phối xăng dầu trên địa bàn tỉnh kiên giang (Trang 61)