Đánh giá công tác xây dựng đội ngũ giáo viên giảng dạy

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao chất lượng đào tạo tại trường trung cấp kinh tế khánh hòa (Trang 52)

2.3.4.1. Công tác xây dựng và phát triển đội ngũ giáo viên

Sau hơn 25 năm đổi mới, nước ta đã đạt được nhiều thành tựu to lớn, có ý nghĩa

lịch sử. Trong những thành tựu ấy có những thành tựu về giáo dục, đào tạo và góp phần làm nên những thành tựu ấy cũng có phần không nhỏ của các lực lượng trong

ngành giáo dục, đào tạo nói chung và của đội ngũ nhà giáo nói riêng. Trình độ của đội

ngũ giáo viên luôn là một yếu tố quan trọng, ảnh hưởng lớn đến chất lượng đào tạo.

Hiện nay, rất nhiều trường vẫn còn khá đông đội ngũ giáo viên có trình độ chuyên môn thấp, năng lực sư phạm yếu kém, độ tuổi lao động cao, ngại học tập nâng cao

trình độ, không tiếp cận được với công nghệ và phương tiện dạy học mới. Mặt khác,

giáo viên trẻ lại có kinh nghiệm trong hoạt động dạy học và kiến thức thực tế còn ít. Thấy được vai trò to lớn của đội ngũ giáo viên, Nhà trường đã rất chú trọng đến công

tác tuyển dụng, đào tạo và phát triển đội ngũ giáo viên cả về chất lượng và số lượng.

 Tuyển dụng

Công tác tuyển dụng được nhà trường thực hiện theo quy trình sau:

Sơ đồ 2.2: Quy trình tuyển dụng giáo viên

Tuyển dụng Thi tuyển, đánh giá Ký hợp đồng thử việc Phỏng vấn, thi tuyển

Thông báo tuyển

Phân tích hồ sơ

Nhận hồ sơ

Lập kế hoạch tuyển

Trong quá trình làm việc, Nhà trường luôn có những chính sách khuyến khích,

tạo điều kiện để giáo viên nâng cao trình độ của mình, cụ thể như sau:

­ Nhà trường hỗ trợ học phí cho giáo viên đi học.

­ Tạo điều kiện về thời gian để giáo viên hoàn thành việc học tập.

­ Được giảm 10% số tiết giảng đối với những người được Nhà trường cho đi học.

­ Nhà trường mở các lớp đào tạo nghiệp vụ sư phạm. Toàn bộ giáo viên của trường đã qua các lớp bồi dưỡng nghiệp vụ sư phạm bậc 1, bậc 2, sư phạm dạy nghề.

2.3.4.2. Thực trạng đội ngũ giáo viên

Tính đến cuối năm 2012, số lượng cán bộ quản lý và giáo viên hiện có là 65

người trong đó:

 Cán bộ quản lý: 20

 Giáo viên: 45

100% số giáo viên có trình độ từ đại học trở lên, trong đó 25% giáo viên có

trình độ thạc sỹ

 Về trình độ ngoại ngữ:

Trong xu thế hội nhập quốc tế mạnh mẽ như hiện nay, quan hệ hợp tác quốc tế

về giáo dục và đào tạo được đẩy mạnh cho nên đội ngũ giáo viên cần phải biết ngoại

ngữ. Tuy nhiên, trong một thời gian khá dài trước đây, ngành trung cấp chuyên nghiệp

và dạy nghề của nước ta không được Nhà nước quan tâm đầu tư đúng mức. Đội ngũ

giáo viên ở các trường trung cấp chuyên nghiệp và dạy nghề hầu như không có cơ hội

học tập và nghiên cứu ở nước ngoài, không có cơ hội làm việc với người nước ngoài nên họ không quan tâm và không có động lực để học ngoại ngữ. Thực trạng về trình

độ ngoại ngữ của giáo viên trường Trung cấp Kinh tế Khánh Hòa cũng không nằm

ngoài thực trạng chung của ngành trung cấp chuyên nghiệp và dạy nghề trên cả nước.

Theo số liệu thống kê của phòng Tổ chức thì trình độ ngoại ngữ của đội ngũ giáo viên được thể hiện trong bảng sau:

Bảng 2.10: Trình độ ngoại ngữ của đội ngũ giáo viên nhà trường

Trình độ ngoại ngữ Số lượng giáo viên

(người) Tỷ lệ (%) Trình độ A 0 0 Trình độ B 35 77,8 Trình độ C và sau C 10 22,2 Chưa có trình độ A 0 0 Tổng cộng 45 100 ( Nguồn: Phòng tổ chức)

Bảng thống kê trên đã cho thấy trình độ ngoại ngữ của giáo viên trường Trung

cấp Kinh tế còn yếu kém. Nguyên nhân chủ yếu dẫn đến yếu kém này là do Nhà

trường chưa có bất kỳ một dự án đầu tư, hợp tác nào với nước ngoài, với các trung tâm

ngoại ngữ để đào tạo thêm cho giáo viên. Với trình độ ngoại ngữ như vậy chưa đủ để đáp ứng được yêu cầu vì hiện nay có rất nhiều sách, tạp chí, tài liệu trên internet, …bằng tiếng nước ngoài đặc biệt là các tài liệu chuyên ngành. Hầu hết giáo viên không sử dụng được kiến thức của mình để phục vụ cho việc nghiên cứu, tìm tài liệu

giảng dạy, học tập cho nên kiến thức ngoại ngữ đã học được bị mai một dần.

 Về trình độ tin học:

Bảng 2.11: Trình độ tin học của đội ngũ giáo viên nhà trường

Trình độ tin học Số lượng giáo viên

(người) Tỷ lệ (%) Trình độ A 0 0 Trình độ B 43 95,6 Trình độ C và sau C 2 4,4 Chưa có trình độ A 0 0 Tổng cộng 45 100 ( Nguồn: Phòng tổ chức)

Qua bảng trên ta thấy: 100% giáo viên có trình độ tin học B trở lên, tuy nhiên giáo viên chủ yếu chỉ sử dụng được phần mềm soạn thảo văn bản thông thường. Việc ứng dụng tin học vào công tác giảng dạy còn rất hạn chế. Hiện tại, nhà trường đã trang bị máy chiếu để giáo viên có thể sử dụng máy tính vào việc giảng dạy. Tuy nhiên, số lượng máy chiếu không nhiều và chỉ sử dụng trong các buổi hội giảng, các cuộc thi

giáo viên dạy giỏi.

Những năm gần đây, Nhà trường bắt buộc mỗi giáo viên đều phải soạn giáo án điện tử thay cho việc soạn giáo án trên sổ trước đây. Chính vì thế cho nên Nhà trường đã trang bị máy tính ở các văn phòng Khoa. Và hầu hết mỗi giáo viên đều đã tự trang

bị được cho mình máy tính xách tay nên việc chuẩn bị giáo án điện tử, tìm tài liệu

tham khảo trên Internet, cập nhật tin tức, … cũng thuận lợi hơn.

Như vậy, trình độ ngoại ngữ, tin học của đội ngũ giáo viên nhà trường chưa cao

cũng sẽ làm ảnh hưởng tới chất lượng giờ giảng trong giai đoạn hiện nay, nhất là khi khoa học công nghệ phát triển nhanh chóng đòi hỏi giáo dục đào tạo cũng cần có sự thay đổi, sự cập nhật về nội dung, phương pháp giảng dạy.

Về mức độ cập nhật nhật thông tin mới vào bài giảng:

Mức độ ứng dụng kinh nghiệm và cập nhật thông tin mới vào bài giảng của giáo viên được học sinh đánh giá thông qua bảng sau:

Bảng 2.12: Đánh giá mức độ ứng dụng kinh nghiệm và cập nhật thông tin mới vào bài giảng

Mức độ Tần số Tỷ lệ (%) Rất tốt 27 10 Tốt 27 10 Khá 104 38,5 Trung bình 106 39,3 Kém 6 2,22 Tổng cộng 270 100 ( Nguồn: Tác giả)

Qua khảo sát và phỏng vấn người học, mức độ ứng dụng kinh nghiệm thực tiễn

và cập nhật thông tin mới như: các chuẩn mực kế toán, kiểm toán, các thông tư, nghị định của Nhà nước về công tác kế toán tài chính, thông tin tài chính, chuẩn mực lập

báo cáo tài chính, …vào bài giảng của giáo viên được đánh giá chủ yếu ở mức độ

Trung bình – Khá, cụ thể như sau:

 39,3% ý kiến đánh giá ở mức độ Trung bình.

 38,5% ý kiến đánh giá ở mức độ Khá

 10% ý kiến đánh giá ở mức độ Rất tốt và Tốt.

 2,22% ý kiến đánh giá ở mức độ Kém.

 Về độ tuổi và thâm niên công tác:

Bảng 2.13: Độ tuổi của giáo viên nhà trường

Độ tuổi Tần số Tỷ lệ (%)

Dưới 30 tuổi 15 33,3 Từ 30 tuổi trở lên 30 66,7

Tổng cộng 45 100

( Nguồn: Phòng tổ chức)

Số giáo viên của Nhà trường đều có tuổi đời và tuổi nghề còn khá trẻ. Số giáo

viên có số năm công tác trên 10 năm chiếm tỷ lệ cao (66,7%) nhưng họ chủ yếu nằm trong độ tuổi 35 – 42. Đội ngũ giáo viên này là điểm tựa cả về năng lực chuyên môn

và nghiệp vụ sư phạm, kinh nghiệm nghề nghiệp, kiến thức thực tế cho toàn thể giáo

viên trong trường. Đây sẽ là một thuận lợi cho trường. Tuy nhiên, với độ tuổi này, họ đã lập gia đình nên họ ít có thời gian và tài chính để phục vụ cho việc nghiên cứu bâc

học cao hơn. Bên cạnh đó, số giáo viên dưới 30 tuổi và có số năm công tác dưới 5 năm

cũng chiếm tỷ lệ khá cao: 33,3%. Họ trẻ tuổi nên có nhiều ưu điểm: năng động, nhanh

nhẹn, kiến thức đa dạng, ham học hỏi và có nhiều cơ hội, điều kiện tham gia các khóa đào tạo. Tuy nhiên, kinh nghiệm giảng dạy, kỹ năng sư phạm, kiến thức thực tế còn ít nên việc truyển tải kiến thức đến người học còn nhiều hạn chế. Bài giảng không sinh động và chưa sâu.

 Về trình độ lý luận, chính trị

Khi được đứng trong hàng ngũ của Đảng, giáo viên luôn có tinh thần trách

nhiệm trong công việc được giao, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được phân công, sẽ có

trách nhiệm tham gia và cùng tập thể Chi bộ nâng cao chất lượng giáo dục trong nhà

trường. Hiện nay, số cán bộ, giáo viên có trình độ lý luận chính trị từ trung cấp, cao

cấp là 7 người chiếm 11,1% trên tổng số cán bộ, giáo viên nhà trường. Số cán bộ, giáo viên là Đảng viên 20 người, chiếm tỷ lệ 31,7%. Công tác phát triển Đảng đã được Nhà

trường chú ý quan tâm nhưng gặp một số khó khăn trong việc phát triển Đảng viên mới là học sinh. Với đặc thù là trường Trung cấp chuyên nghiệp nên chương trình đào

tạo chỉ kéo dài 2 năm, không đủ thời gian để Nhà trường xem xét, đánh giá, cử học sinh đi học cảm tình Đảng và kết nạp Đảng cho học sinh. Bên cạnh đó, một số giáo

viên cũng chưa thật cố gắng trong việc rèn luyện phấn đấu để vào Đảng. Giáo viên không phải là Đảng viên sẽ hạn chế đến sự nhiệt tình và cống hiến của bản thân, dẫn đến ảnh hưởng đến chất lượng giảng dạy, đặc biệt là ảnh hưởng đến việc rèn luyện

lòng yêu nghề và chấp hành kỷ luật của học sinh làm ảnh hưởng đến chất lượng đào

tạo toàn diện của Nhà trường.

Nhà trường ít quan tâm đến việc cử giáo viên đi học tập các lớp lý luận chính

trị. Đa số giáo viên chỉ có kiến thức được học tập trong chương trình đào tạo bắt buộc ở các trường Đại học, cao đẳng nên trình độ lý luận chính trị của giáo viên còn yếu. Đội ngũ giáo viên của nhà trường ít có điều kiện cập nhật kiến thức mới, công tác học

tập quán triệt đường lối, nghị quyết của Đảng còn hạn chế. Do đó, việc giáo dục tư tưởng, truyền bá những quan điểm, đường lối của Đảng, những chính sách pháp luật

của Nhà nước cho cán bộ, công nhân viên, giáo viên và học sinh đạt hiệu quả không

 Trình độ hiểu biết xã hội

Đội ngũ giáo viên của Nhà trường hiện nay còn thiếu nhiều nên đa số giáo viên phải tham gia giảng dạy vượt quá số giờ quy định và làm nhiều công tác kiêm nhiệm. Cơ hội để đội ngũ giáo viên đi tham quan, giao lưu học hỏi, tham gia hội thảo khoa

học gần như không có. Họ ít có điều kiện để nắm bắt những công nghệ mới, những thay đổi liên quan đến nghề nghiệp, dẫn đến tình trạng lạc hậu so với thực tết xã hội.

Mặt khác, họ ít có điều kiện tiếp xúc với môi trường xã hội, cùng những biến động từng ngày, từng giờ của đời sống xã hội trên nhiều lĩnh vực, việc cập nhật tin tức

thời sự, chính trị trên các phương tiện thông tin đại chúng còn nhiều hạn chế dẫn đến

trình độ hiểu biết xã hội về những quy luật phát triển của xã hội cũng bị hạn chế.

2.3.5. Đánh giá công tác xác định nhu cầu, đối tượng đào tạo 2.3.5.1. Công tác xác định nhu cầu đào tạo 2.3.5.1. Công tác xác định nhu cầu đào tạo

Trường Trung cấp kinh tế Khánh hòa đã và đang tiến hành đào tạo đa bậc học và đa ngành nghề. Trường Trung cấp kinh tế Khánh Hòa là một thương hiệu mạnh

trong lĩnh vực đào tạo trung cấp kế toán trên địa bàn tỉnh Khánh Hòa và khu vực miền

Trung – Tây Nguyên. Trường đã đào tạo hàng ngàn kế toán có trình độ trung cấp và

đại học, bổ sung nguồn nhân lực có trình độ xây dựng quê hương đất nước. Trong 28 năm qua, Nhà trường đã đào tạo và cấp bằng Trung cấp kế toán chính quy cho 4.826 người, bằng Trung cấp kế toán tại chức (vừa học vừa làm) cho 3.125 người, bằng Đại

học kế toán tại chức cho 1.067 người, bằng Trung cấp xây dựng chính quy cho 60 người, bằng trung cấp kỹ thuật lâm sinh cho 121 người thuộc các huyện miền núi của

tỉnh và các tỉnh Tây nguyên. Bên cạnh ngành kế toán, lâm sinh, xây dựng, trường còn

đào tạo các ngành: Tài chính, Ngân hàng, Tin học. Bên cạnh đó, trường mở nhiều lớp

bồi dưỡng ngắn hạn về thuế, về quản lý ngân sách cho cán bộ xã, bồi dưỡng kiến thức

kinh tế nông nghiệp cho cán bộ, công nhân Công ty cổ phần đường Ninh Hòa. Ngoài hệ đào tạo 2 năm dành cho các bạn học sinh đã tốt nghiệp THPT, Nhà trường còn đào

tạo hệ 3 năm dành cho các học sinh đã tốt nghiệp THCS.

 Các căn cứ xác định nhu cầu đào tạo của trường

­ Căn cứ Thông tư 57/2011/TT-BGDĐT quy định việc xác định chỉ tiêu tuyển

sinh trình độ tiến sĩ, thạc sĩ, đại học, cao đẳng và trung cấp chuyên nghiệp do Bộ trưởng Bộ Giáo dục và Đào tạo ban hành. Thông tư đưa ra những tiêu chí, những

 Giáo viên, giảng viên quy đổi: Lấy số giảng viên có trình độ đại học làm cơ

sở xác định chỉ tiêu tuyển sinh đào tạo trình độ cao đẳng và trung cấp chuyên nghiệp

hệ chính quy trong năm. Giảng viên, giáo viên có trình độ khác được quy đổi về giảng

viên, giáo viên có trình độ đại học theo hệ số sau:

Trình độ Hệ số

- Giảng viên có trình độ đại học

- Giảng viên có trình độ thạc sĩ

- Giảng viên có trình độ tiến sĩ

- Giảng viên có học hàm phó giáo sư

- Giảng viên có học hàm giáo sư

1 1,3 1,5 2 3

 Tiêu chí 1: Đối với trường trung cấp chuyên nghiệp, số học sinh chính quy / 01 giáo viên quy đổi theo nhóm trường được quy định không vượt quá các định mức như sau:

Số

TT Nhóm trường

Số học sinh chính quy / 01 giáo viên quy đổi

1 Nhóm trường Y – dược 25 2 Nhóm trường Nghệ thuật, Thể dục thể thao 20 3 Các trường khác 30

 Tiêu chí 2: Diện tích sàn xây dựng trực tiếp phục vụ đào tạo thuộc sở hữu

của cơ sở đào tạo / 01 sinh viên. Đối với trường trung cấp chuyên nghiệp: bình quân 01 học sinh không thấp hơn 1,5 m2.

­ Căn cứ số liệu tuyển sinh các năm trước: Nhà trường sẽ căn cứ vào số liệu

tuyển sinh cụ thể của các năm trước, đối chiếu giữa kế hoạch tuyển sinh và số lượng

thực tế tuyển sinh, dự đoán khả năng tăng quy mô tuyển sinh các năm tiếp theo.

­ Căn cứ cơ sở vật chất của trường và đội ngũ cán bộ giáo viên hiện có.

­ Căn cứ chiến lược phát triển giáo dục giai đoạn 2010 – 2015.

­ Căn cứ vào chiến lược phát triển kinh tế - xã hội của Nha Trang và của

vùng kinh tế trọng điểm Nam Trung Bộ.

Dựa vào các căn cứ trên, Nhà trường đã xác định chỉ tiêu tuyển sinh và kết quả đạt được như sau:

Năm học Dự kiến Thực tế Tỷ lệ hoàn thành kế hoạch (%)

2009 - 2010 700 979 139 2010 - 2011 1000 1400 140 2011 - 2012 1000 1062 100,62 2012 - 2013 1000 830 83

(Nguồn: Phòng đào tạo)

Qua bảng trên ta thấy hoạt động xác định nhu cầu đào tạo của trường khá tốt. Để xác định được nhua cầu đào tạo, nhà trường đã dựa vào điều kiện thực tế về nội lực và căn cứ vào dự báo nhu cầu nguồn nhân lực trên địa bàn. Tuy nhiên, với năm học

2012 – 2013, nhà trường chưa tính tới khả năng đào tạo tuyển sinh của các trường đào tạo đóng trên địa bàn. Hiện nay, trên địa bàn Khánh Hòa, có nhiều trường cao đẳng,

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao chất lượng đào tạo tại trường trung cấp kinh tế khánh hòa (Trang 52)