• Tĩm lược tiến hành: Phần đầu của kế hoạch sẽ là phần cuối cùng mà người xây dựng kế hoạch sẽ viết. Nĩ là hịn đá tảng để những ai quan tâm biết rõ về
các mục tiêu sẽđược doanh nghiệp đạt chuấn theo kế hoạch kinh doanh này.
• Mơ tả doanh nghiệp: Phần mơ tả doanh nghiệp phải nêu loại doanh nghiệp sẽ
mở, thị trường nào nĩ sẽ phục vụ, ai sẽ chịu trách nhiệm vì nĩ và tại sao nĩ cần thiết.
• Phân tích thị trường và sản phẩm của doanh nghiệp: phân tích thị trường cũng phải bao gồm phân tích về mặt địa lý mà nơi doanh nghiệp sẽđặt, phân tích tất cà các yếu tố mơi trường cĩ ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, những yếu tố cạnh tranh trực tiếp và gián tiếp
• Chiến lược marketing; nhà doanh nghiệp sẽ thu hút và duy trì khách hàng như
thế nào? Điều này sẽ bao gồm việc mơ tả tất cả các hoạt động marketing của doanh nghiệp. Việc lựa chọn địa điểm cĩ ảnh hưởng gì đến việc tạo sự hấp dẫn cho khách hàng hay khơng?
• Kế hoạch quản lý và điều hành: cấu trúc tổ chức nào được hoạch định và tại sao?cơng việc điều hành sẽ được quản ký như thế nào và bởi ai? Nhân sự sẽ được tuyển dụng như thế nào ? Phần này phải bao gồm mơ tả về các nhà cung
những yêu cầu giấy pháp nào cần được nêu rõ? Phải mua những loại bảo hiểm nào.
• Số liệu tài chính: thơng thường phải bao gồm bản thống kê khai tài chính dự
kiến trong 3 năm. Điều này sẽ bao gồm những bảng kê khi thu nhập và bảng cân
đối tài sản. Nhà doanh nghiệp phải bảo vệ những lý lẽ của mình về dự báo doanh số và lượng tiền dành cho các tài sản vốn, mua hàng cần thiết cho việc vận hành. Thêm vào đĩ, nhà doanh nghiệp sẽ cần ít nhất là phân tích nguồn tiền trong 12 tháng, cho thấy cách thức tiền mặt đến và đi theo cơng việc kinh doanh trên cơ sở từng tháng.