Phân tích nhân tố khám phá (EFA) các yếu tố ảnh hưởng thuộc môi trường bên trong doanh nghiệp

Một phần của tài liệu NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÁC DOANH NGHIỆP MAY TỈNH TIỀN GIANG (Trang 65 - 68)

CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÁC DOANH NGHIỆP MAY TỈNH TIỀN GIANG

3.2 Nghiên cứu định lượng và kết quả

3.2.4 Phân tích nhân tố khám phá (EFA) thang đo các yếu tố ảnh hưởng đến phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp may

3.2.4.2 Phân tích nhân tố khám phá (EFA) các yếu tố ảnh hưởng thuộc môi trường bên trong doanh nghiệp

Kết quả EFA cho thấy có 5 nhân tố được trích từ 27 biến đo lường các thuộc tính trong nhóm các yếu tố thuộc môi trường bên trong doanh nghiệp may. Năm nhân tố này trích được 61.706% phương sai, KMO là .900 và trọng số nhân tố của các biến quan sát đều đạt yêu cầu (>0.50) (được nêu ở phụ lục 6, bảng 6.2). Năm nhân tố trích được đặt tên gọi cho từng nhân tố được nêu trong bảng 3.7 như sau:

Bảng 3.7: Kết quả EFA thang đo các yếu tố thuộc môi trường bên trong

hóa

Biến quan sát Nhân tố

1 2 3 4 5

V18 Hệ thống tuyển dụng của DN đảm bảo tính khoa học cao. .735

V19 Tiêu chuẩn tuyển chọn nhân viên được xác định cụ thể rõ ràng

và khách quan .656

V20 Người được tuyển dụng có đủ phẩm chất, năng lực để thực

hiện công việc .805

V21 Chính sách thu hút, bố trí sử dụng lao động của doanh nghiệp

hiện nay là hợp lý .585

V22 Doanh nghiệp Anh/chị đầu tư nhiều cho việc xác định nhu cầu

đào tạo. .710

V23 Chương trình đào tạo, phát triển lao động trong doanh nghiệp

có chất lượng cao. .747

V24 Người lao động được đào tạo những kiến thức, kỹ năng cần

thiết cho công việc .600

V25 Người lao động có nhiều cơ hội thăng tiến tại DN may. .734 V26 Chính sách đề bạt, thăng tiến của doanh nghiệp là công bằng .638 V27 Các công việc đều được cập nhật trong bản mô tả công việc .803

V28 Công việc của người lao động ở doanh nghiệp được xác định

phạm vi, trách nhiệm rõ ràng .808

V29 Công việc của người lao động có trách nhiệm và quyền hạn

song hành với nhau .806

V30 Người lao động hiễu rõ hệ thống các tiêu chuẩn đánh giá kết

quả công việc của doanh nghiệp .801

V31 Hệ thống đánh giá công việc kích thích nhân viên nâng cao

năng lực làm việc. .794

V32 Kết quả đánh giá công việc là công bằng khách quan .814 V33 Điều kiện và thời gian làm việc an toàn, thoải mái .675

hóa

Biến quan sát Nhân tố

1 2 3 4 5

V34 Trình độ công nghệ (máy móc, thiết bị) doanh nghiệp được

trang bị hiện đại .715

V35 Tổ chức công đoàn thật sự là người đại diện, bảo vệ lợi ích

chính đáng cho người lao động .714

V36 Đình công của người lao động trong doanh nghiệp may hiện

nay diễn ra rất cao. .745

V37 Mối quan hệ giữa cấp trên và cấp dưới thân thiện, đáng tin cậy .581 V38 Nhân viên doanh nghiệp được đối xử công bằng .817 V39 Trong doanh nghiệp có sự liên kết, hợp tác chặt chẽ giữa các

nhân viên với nhau. .607

V40 Chính sách lương thưởng trả cho người lao động tương xứng

với kết quả công việc. .753

V41 Tiền lương thưởng trả cho người lao động tương xứng với kết

quả kinh doanh của doanh nghiệp. .827

V42 Chế độ lương thưởng kích thích sự nỗ lực của nhân viên .634 V43 Chế độ đãi ngộ cho người lao động hiện nay ở doanh nghiệp

rất đa dạng, hấp dẫn. .687

V44 Chế độ phúc lợi rõ ràng, công khai minh bạch cho NLĐ .650 Nguồn: Kết quả xử lý và tổng hợp từ dữ liệu điều tra của tác giả

- Nhân tố 1: Bao gồm 6 biến V27, V28, V29, V30, V31 và V32. Các biến quan sát này được xếp chung với nhau trong một nhân tố và có liên quan đến đặc điểm, phân tích công việc và đánh giá kết quả công việc trong doanh nghiệp nên đặt tên chung cho nhân tố này là Phân tích và đánh giá kết quả công việc.

- Nhân tố 2: Bao gồm 7 biến V33, V34, V35, V36, V37 , V38 và V39. Các biến quan sát này được xếp chung với nhau trong một nhân tố và có liên quan đến điều kiện làm việc, thời gian làm việc, công nghệ, đình công, công đoàn, quan hệ lao động cấp trên cấp dưới và nhân viên với nhân viên nên đặt tên chung cho nhân tố này là Môi trường làm việc và quan hệ lao động.

- Nhân tố 3: Bao gồm 5 biến V40, V41, V42, V43 và V44. Các biến quan sát này được xếp chung với nhau trong một nhân tố và có liên quan đến chính sách tiền lương, thưởng, đãi ngộ, phúc lợi trong doanh nghiệp nên đặt tên chung cho nhân tố này là Lương thưởng và phúc lợi doanh nghiệp.

- Nhân tố 4: Bao gồm 5 biến V22, V23, V24, V25 và V26. Các biến quan sát này được xếp chung với nhau trong một nhân tố và có liên quan đến đào tạo, phát triển nghề nghiệp, đề bạt, thăng tiến công việc nên đặt tên chung cho nhân tố này là Đào tạo và phát triển nghề nghiệp.

- Nhân tố 5: Bao gồm 4 biến V18, V19, V20 và V21. Các biến quan sát này được xếp chung với nhau trong một nhân tố và có liên quan đến tuyển dụng thu hút, bố trí lao động trong DN nên đặt tên chung cho nhân tố này là Tuyển dụng lao động.

Một phần của tài liệu NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÁC DOANH NGHIỆP MAY TỈNH TIỀN GIANG (Trang 65 - 68)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(306 trang)